工程基建管理信息系統(tǒng)

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　很多的基建工程企業(yè)開始高度重視信息化建設工作，將信息化作為實現公司戰(zhàn)略目標的重要手段，通過信息化促進公司管理規(guī)范化，提升基建項目建設和企業(yè)經營管理水平。

　　近年來，緊緊圍繞“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的信息化建設思路，以全面支撐公司經營管理、核電工程管理、生產運營管理為目標，扎實全面開展信息化工作，為建設公司經營管理提供了信息化保障支持。目前基建工程項目已開工建設，為確保安全、高質量地建設示范工程，規(guī)范項目管理，降低項目建設成本，提升工程管理水平，公司組織開發(fā)了工程項目管理系統(tǒng)。

　　一、那么關于基建工程行業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)設計里面是什么樣的呢?

　　1、信息管理編碼統(tǒng)一化。建立統(tǒng)一的項目信息編碼體系，包括項目編碼、組織編碼、作業(yè)編碼、物項編碼、合同管理編碼、文件圖紙編碼等。

　?、矘I(yè)務處理及數據標準化。通過系統(tǒng)改變人手作業(yè)，各自為戰(zhàn)的局面，規(guī)范、統(tǒng)一項目的數據及各種表格、報表的格式。

　　3、工程管理過程化，施工管理流程化。變事后管理為過程控制管理，系統(tǒng)具有先決條件開啟、質量計劃發(fā)布、遠端即時、自動預警，全面實現施工過程的可追溯管理。

　　4、基礎數據處理集中化。注重基礎數據的定義、收集和傳遞。將分散的基礎數據管理變?yōu)榧薪y(tǒng)一管理，保證數據全面、正確、規(guī)范的輸入系統(tǒng)。

　　5、管理系統(tǒng)集成化。將業(yè)務系統(tǒng)整合集成一個系統(tǒng)平臺，根據用戶名稱進入系統(tǒng)看到不同內容，使關鍵的工程管理信息在整個經營生命周期內達到共享。

　　6、數據信息知識化。通過歷史數據、資料、管理信息的積累和提煉轉換知識管理，為企業(yè)核電建設創(chuàng)造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，將個人經驗等隱形知識變成公司管理的顯示知識。

　　工程項目管理系統(tǒng)涉及基建建設施工過程中的商務及成本管理、工程管理、技術管理、質量管理、資源管理、安全管理、專業(yè)施工管理等七個方面。核心系統(tǒng)主要包括:決策支持、進度控制、質星管理、成本控制、工程施工管理、工程文件管理、預算管理、工程合同管理、工程物項管理、專業(yè)施工管理(機械設備安裝管理、管道安裝管理、電氣安裝管理、儀表安裝管理、通風安裝管理、保溫管理、防腐管理、焊接管理)、預制管理、人力資源管理、行政后勤管理、安全管理等14個子系統(tǒng)。