基建項目管理軟件哪些好

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　　我國的工程項目行業(yè)在項目管理的概念、理論、組織、方法和手段這些應(yīng)用的不錯，但是隨著基建工程行業(yè)越來越多的業(yè)主和施工方的信息管理水平相當(dāng)落后，在項目管理中遇到了很多的問題，因此為了提高建筑業(yè)生產(chǎn)效率,提升建筑行業(yè)管理和項目管理的水平和能力，相關(guān)的建筑單位紛紛開始通過信息化管理系統(tǒng)的方式來解決企業(yè)中存在的問題。

　　一、那么對于基建工程行業(yè)來說哪些工程項目管理系統(tǒng)好呢?

　　只能說適合最好用吧，主要還是看有哪些功能，能不能落地，易操作，傳統(tǒng)的工程管理軟件較為復(fù)雜，執(zhí)行時間長，特別是在項目的合同，付款，結(jié)算，預(yù)算，收料，支出等方面的管理，需要信息化的方式進(jìn)行視數(shù)據(jù)管理。一款工程項目管理系統(tǒng)如果可以實現(xiàn)實時信息共享，能夠支持各項工作負(fù)責(zé)人實時查看信息，有效管控項目周期、人力成本和質(zhì)量，很好地滿足了基建工程的信息化需求。比如泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)就可以很好的滿足以上這些功能。

　　二、泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)可以給基建工程行業(yè)帶來哪些優(yōu)勢?

　　1、從公司層面

　　從公司層面可以實現(xiàn)部門之間的高效溝通與協(xié)作，以項目管理為中心的各項工作更加緊密。通過信息化平臺的實施，實現(xiàn)規(guī)范管理行為、提升工作效率，減輕工作負(fù)擔(dān)、提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的即時性與準(zhǔn)確性、保證數(shù)據(jù)安全、聚集組織智慧。

　　2、從項目層面

　　從項目申報開始即構(gòu)建項目信息庫，通過項目全過程管控，可及時有效的獲取各類項目信息，并能對項目快速做出管理和決策，同時充分、有效地掌握和管理項目的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、投資、資源、文檔等關(guān)鍵要素，實現(xiàn)對項目實時、遠(yuǎn)程、全方位、全生命周期的監(jiān)督和控制，有效解決工程建設(shè)過程中信息不暢導(dǎo)致的各種問題，可加強對參建單位的監(jiān)督與管理，確保項目的進(jìn)度與質(zhì)量。

　　3、在管理層面

　　通過構(gòu)建完善的投資基建管控平臺，可實現(xiàn)項目前期立項申報、設(shè)計、預(yù)算、招投標(biāo)、合同、施工進(jìn)度、工程支付、資金計劃、質(zhì)量安全、工程檢查與整改、檔案歸檔、竣工等全過程管控，同時系統(tǒng)將充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，實現(xiàn)事前提醒，事中控制，事后預(yù)警的機制，幫助建設(shè)建設(shè)實現(xiàn)對建設(shè)項目的有效管控