醫(yī)聯(lián)體將會(huì)成為2014年乃至今后幾年國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化建設(shè)的新熱點(diǎn)？

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在一定的區(qū)域內(nèi)，以三級(jí)醫(yī)院為核心，聯(lián)合區(qū)里的其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)，構(gòu)成一個(gè)醫(yī)療聯(lián)合體，在聯(lián)合體內(nèi)進(jìn)行資源的統(tǒng)一配置、信息共享、醫(yī)療的有效協(xié)同。我們既要考慮如何改善服務(wù)提升質(zhì)量，緩解看病難看病貴的問(wèn)題，也要考慮為未來(lái)的醫(yī)療服務(wù)體系的整合提供一種支撐。通過(guò)信息化網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)聯(lián)體在未來(lái)將有可能提供更加豐富的服務(wù)，如網(wǎng)絡(luò)會(huì)診、智能用藥預(yù)警、電子病歷查詢等。

衛(wèi)生部長(zhǎng)陳竺提出建立“醫(yī)聯(lián)體”

去年9月份，我在北京商報(bào)看到一篇報(bào)道《北京醫(yī)聯(lián)體模式發(fā)展遇瓶頸》。其中提及，各醫(yī)院面臨利益分割點(diǎn)兒，其一表現(xiàn)為：雙向轉(zhuǎn)診的難題不僅體現(xiàn)在患者的選擇上，從醫(yī)院的角度，也并不愿“放掉”手中有利可圖的“優(yōu)質(zhì)”患者，接收那些沒(méi)有什么“油水”的普通患者。

北京某二級(jí)甲等醫(yī)院的一位醫(yī)務(wù)工作者表示：“從整個(gè)鏈條來(lái)看，醫(yī)聯(lián)體受益最多的是三級(jí)醫(yī)院，損失最多的是我們二級(jí)醫(yī)院。”她表示，從一個(gè)疾病的治療周期來(lái)看，主要的費(fèi)用支出一般在前期的項(xiàng)目檢查、手術(shù)和藥物治療，后期所謂的“延續(xù)性治療和康復(fù)性治療”對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)沒(méi)有多大的利潤(rùn)可圖，誰(shuí)都不愿意接收。

不過(guò)，目前全國(guó)有304家醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)聯(lián)合體單位，其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)271家。北京有124家聯(lián)合體單位。北京市衛(wèi)生局公布的《北京市區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》明確指出，2013年到2016年年末，“區(qū)域醫(yī)聯(lián)體”模式將在北京全面探索推廣。到2014年6月底前，每個(gè)區(qū)縣至少有一家醫(yī)聯(lián)體簽約并運(yùn)行，2016年?duì)幦∵_(dá)到居民全覆蓋，北京醫(yī)聯(lián)體三年內(nèi)將達(dá)20家。醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)院集團(tuán)化會(huì)成為2014年國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化建設(shè)的新熱點(diǎn)。

泛普軟件一位多年從事衛(wèi)生信息化建設(shè)者認(rèn)為：醫(yī)改中必然會(huì)遇到大的困難，也正是克服一個(gè)個(gè)困難、徹底解決或理清各方利益分割，真正實(shí)現(xiàn)為群眾著想的信息化的改革，醫(yī)聯(lián)體才有可能繼續(xù)成為2014年乃至今后幾年國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化建設(shè)的新熱點(diǎn)。