招標(biāo)管理

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　　 招標(biāo)管理

　　國內(nèi)80%中小型建筑施工企業(yè)在招標(biāo)管理現(xiàn)狀：

　　1、材料采購招標(biāo)存在暗箱操作，造成公司生產(chǎn)經(jīng)營成本增加

　　2、材料采購未詢到市場最低價，材料成本增加

　　3、勞務(wù)班組、分包單位資質(zhì)審查不到位

　　4、勞務(wù)、分包招標(biāo)存在非陽光化操作，無形中增加項目成本

　　泛普軟件可有效管控建筑工程施工企業(yè)存在的普遍管理問題

　　業(yè)務(wù)說明：建筑公司建設(shè)項目之前，公開招標(biāo)或邀請投標(biāo)人，根據(jù)建筑公司的意圖和要求提出報價，核心管理公司大型物資的招標(biāo)采購計劃和分包項目招標(biāo)計劃，并對投標(biāo)人的價格進行內(nèi)部的評審。此模塊包括的功能有：大型物資招標(biāo)采購計劃、分包招標(biāo)采購計劃、招標(biāo)報價價格對比。

　　1、大型物資招標(biāo)采購計劃

　　填寫項目名稱、編制人、日期、備注、物品名稱、規(guī)格型號、估算數(shù)量、物資采購單位、采購時間、采購地點、候選供應(yīng)商名單等

　　大型物資招標(biāo)采購計劃查詢

　　可根據(jù)項目名稱、編制人、起止時間查詢項目大型物資招標(biāo)采購計劃(報表上藍色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)

　　大型物資招標(biāo)采購計劃查詢(明細)

　　可以查詢某項材料在所有項目的招標(biāo)數(shù)，也可查詢某項目上的所有招標(biāo)材料和數(shù)量(報表上藍色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)

　　2、分包招標(biāo)計劃

　　填寫項目名稱、編制人、日期、備注、分包項目、分包工作內(nèi)容、計劃招標(biāo)時間、組織招標(biāo)方、分包方式、分包商選擇方式、候選分包商名單

　　分包招標(biāo)計劃查詢

　　可根據(jù)項目名稱、申請人、起止時間查詢分包計劃(報表上藍色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)

　　分包招標(biāo)采購計劃查詢(明細)

　　可查詢某項專業(yè)分包在所有項目的招標(biāo)情況

　　3、招標(biāo)報價對比

　　填寫項目名稱、編制人、日期、備注、招標(biāo)內(nèi)容、單位、數(shù)量/工程量、標(biāo)底低價、供應(yīng)商1、價格、供應(yīng)商2、價格、供應(yīng)商3、價格等

　　招標(biāo)報價對比查詢

　　可根據(jù)項目名稱、編制人、起止時間查詢招標(biāo)項的報價對比情況(報表上藍色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)

　　招標(biāo)報價對比查詢(明細)

　　可以查詢某項招標(biāo)內(nèi)容在各項目的報價對比情況