勞務外包管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

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　　隨著國內企業(yè)的快速發(fā)展，管理問題越來越突出，巨大的市場需求促進了外包管理系統(tǒng)開發(fā)商的出現(xiàn)，為了更好地滿足企業(yè)需求，信息外包管理系統(tǒng)也應遵循創(chuàng)新發(fā)展，近年來，傳統(tǒng)企業(yè)信息化、數(shù)字化轉型迫在眉睫。

　　一、企業(yè)使用勞務外包管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　1、團隊優(yōu)勢

　　創(chuàng)始人包括勞務行業(yè)某集團公司的高級創(chuàng)始人，行業(yè)經(jīng)驗10余年。 勞務行業(yè)有非常獨特的個人見解，熟悉勞務企業(yè)經(jīng)營運營的各個環(huán)節(jié)，可以充分理解行業(yè)的弱點，把需求轉化為產品

　　2、專業(yè)優(yōu)勢

　　勞務SaaS管理系統(tǒng)的優(yōu)勢從項目管理到平臺管理，自主開發(fā)設計，確保系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性，功能以勞務過程的角色勞務公司、多級供應商、工人三大用戶為中心，輕資產的運營模式各種

　　3、成本方面的好處

　　基礎版本，可以免費使用。 平臺化運營可擴展性高，客戶成本低，速度快。 SaaS模式的切入是兼顧規(guī)模和速度，切入勞務后市場的最佳路徑，SaaS也是以低成本提供管理平臺的最佳路徑。

　　二、泛普軟件勞務外包管理系統(tǒng)的功能

　　1、目標管理

　　消除模糊與不符合實際的目標，為您的組織制定清晰的外包目標，目標設置可跟蹤化，目標優(yōu)先級別設定和審核，目標計劃，關鍵成功因素開發(fā)，發(fā)現(xiàn)管理，目標制定和共識，目標溝通和變更控制、目標和成果自動跟蹤。

　　2、供應商選擇管理

　　制定管理策略，預選供應商，準備招標書招標，評估供應商反饋，盡職調查，最終選標及談判，起草合約。

　　3、合約管理

　　開支與風險分析，評審與審批，資金注入與收益管理，項目范圍與項目管理，里程碑與承諾跟蹤，變更與缺陷跟蹤，項目執(zhí)行管理，用戶滿意度管理，工時、費用報銷與跟蹤，罰款和損益管理，發(fā)票與付款管理。

　　4、跨企業(yè)資源管理

　　跟蹤資源經(jīng)驗和技能，跟蹤資源承諾，跟蹤資源分配時間和實際使用時間，跟蹤計劃資源費用和實際資源費用，監(jiān)測過度分配和不恰當?shù)馁Y源。

　　5、跨企業(yè)責任管理

　　跨企業(yè)、跨部門和跨地區(qū)的組織架構模式，跨部門活動、交付和驗收管理，跨部門聯(lián)合領導管理，跨部門委員會管理，跨部門代理和上報管理

　　6、外包關系管理

　　可以實現(xiàn)您和供應商在統(tǒng)一平臺上工作，促進外包關系的管理。

　　供應商組織架構，財務摘要，行業(yè)和競爭力，推薦信息，溝通和結果

　　交付和滿意度信息，發(fā)票與付款信息，上報和黑名單機制。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，勞務派遣公司的服務業(yè)發(fā)生了變化，那些有著明銳眼光的勞務派遣企業(yè)，也跟隨互聯(lián)網(wǎng)的步伐，讓企業(yè)向著信息化，數(shù)據(jù)化，標準化，高效化的方向進行創(chuàng)新與拓展，而這些都離不開勞務派遣管理系統(tǒng)