工地為何要上pm工程項目管理系統(tǒng)

　　工地上PM項目管理系統(tǒng)的重要性在現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)過程中顯得尤為重要，下面將從三個方面簡要介紹其意義。

　　施工現(xiàn)場常常需要各種資料、數(shù)據(jù)的傳遞與交流，工程項目管理軟件可以集中每個人的信息、流程和功能，支持實時通信。平臺能夠幫助協(xié)調(diào)、分配任務(wù)、掌握任務(wù)進(jìn)展等問題。各部門、不同團(tuán)隊進(jìn)行協(xié)作時可以獲得更加快速、可靠且符合時間表的解決方案，大大減少了各個部門之間信息傳遞、溝通、協(xié)調(diào)的成本，提高了整體協(xié)作效率。

　　泛普軟件作為一款成熟穩(wěn)定的工程項目管理軟件，可以高效的完成該類任務(wù)。泛普軟件提供排期管理、任務(wù)管理、問題跟蹤、甘特圖、資源管理、風(fēng)險管理、預(yù)算控制等全方位的項目管理解決方案，可以滿足工地的項目需求。

　　現(xiàn)代化施工工地的建設(shè)周期長，機器、人員數(shù)量龐大，使得文檔、材料層出不窮，易出現(xiàn)錯誤，而這些錯誤很多時候難以制止并遺留到工程完成后。此時，工程項目管理軟件可以降低質(zhì)量失誤的風(fēng)險。例如，在質(zhì)量控制方面，以過去的經(jīng)驗和檢查結(jié)果作為依據(jù)對現(xiàn)場情況進(jìn)行評估和規(guī)劃，整合需要的操作指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等信息，記錄施工圖紙、照片、視頻等不同形式的維護(hù)信息，從而保證項目各個節(jié)點之間有嚴(yán)格而合理的監(jiān)控流程。

　　當(dāng)使用工程項目管理軟件成功提高了協(xié)作效率和質(zhì)量管理能力，意味著在時間和勞動力成本方面有很大節(jié)省。同時，泛普軟件采用云端模式以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，使得設(shè)備及時上傳設(shè)備參數(shù)、使用數(shù)據(jù)以及故障事件等實時數(shù)據(jù)，至少減少了30%的管理成本。這些節(jié)約都是有價值的，而這就是項目管理系統(tǒng)帶來的一項顯著收益。

　　總體而言，工程項目管理軟件具有提高協(xié)作效率、減少質(zhì)量失誤、和提高組織收益等核心價值，幫助企業(yè)在管理上取得更好的成果。泛普軟件作為現(xiàn)代化工程項目管理軟件，已被越來越多的建筑公司普遍使用和認(rèn)可。

發(fā)布：2023-06-08 11:52 編輯：泛普軟件 · xxy [打印此頁] [關(guān)閉]

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