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工程項目生命周期管理系統(tǒng)的作用是什么
有些人可能只是聽說過項目生命周期管理系統(tǒng),但并不熟悉但是如果你仔細(xì)觀察,你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多企業(yè)都在使用項目管理功能。使用項目全生命周期管理系統(tǒng)可以提高員工的工作效率,這對企業(yè)非常重要,可以幫助企業(yè)更好地配置人力物力。
一、數(shù)據(jù)生命周期管理對企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的意義
1、降低數(shù)據(jù)安全風(fēng)險
企業(yè)中的數(shù)據(jù)已損壞、泄露等顯性風(fēng)險,也有數(shù)據(jù)生命周期導(dǎo)致的數(shù)據(jù)決策管理數(shù)據(jù)驅(qū)動錯誤等隱性風(fēng)險。例如,企業(yè)可能仍然使用早期數(shù)據(jù)結(jié)論來輔助決策由于時間的推移,早期的數(shù)據(jù)結(jié)論可能已經(jīng)失去了存在或應(yīng)用的條件,其結(jié)論的可信度需要重新評估亂申請會帶來決策風(fēng)險。
2、降低數(shù)據(jù)維護(hù)的成本
當(dāng)IT部門面對越來越多的數(shù)據(jù)時,需要在運(yùn)維過程中投入大量的機(jī)房、硬件、軟件、人力、材料和時間成本,這些都給企業(yè)造成了巨大的成本投入問題。數(shù)據(jù)生命周期通過各種措施,尤其是數(shù)據(jù)歸檔、通過銷毀的方式可以有效地進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,既能保證數(shù)據(jù)可用性,又能有效降低運(yùn)維成本。
3、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量度
數(shù)據(jù)生命周期管理的重要內(nèi)容是通過數(shù)據(jù)的開發(fā)對數(shù)據(jù)本身進(jìn)行管理、維護(hù)允許數(shù)據(jù)輸入“去偽存真”的正向循環(huán),越來越多高質(zhì)量數(shù)據(jù)的沉淀為后期應(yīng)用提供了堅實的基礎(chǔ)。
二、什么是產(chǎn)品生命周期管理
1、系統(tǒng)數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)
使用產(chǎn)品生命周期管理來協(xié)調(diào)多系統(tǒng)數(shù)據(jù),以便企業(yè)內(nèi)部的不同團(tuán)隊可以在產(chǎn)品生命周期的各個階段使用關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
2、數(shù)據(jù)良好連接
能否很好地整合和連接數(shù)據(jù)源,能否打破產(chǎn)品生命周期管理軟件的信息孤島,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。
3、交付優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
從而提高效率降低成本加快上市時間并交付高質(zhì)量的產(chǎn)品。
三、項目生命周期管理系統(tǒng)的作用
1、項目資源的合理配置
企業(yè)要想控制企業(yè)成本,最重要的是控制人工成本,這樣企業(yè)在實施項目時就不會浪費(fèi)大量的企業(yè)成本。項目生命周期管理系統(tǒng)的重點是幫助企業(yè)充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源,通過管理系統(tǒng)分配項目,讓企業(yè)團(tuán)隊合理協(xié)作同時,每個項目可以獨(dú)立管理,實現(xiàn)智能資源配置。
2、便捷溝通
對于企業(yè)來說,一個項目可能涉及多個部門的合作,這也面臨很多溝通問題。項目全生命周期管理系統(tǒng)可以提高溝通的效率,部門之間可以按照系統(tǒng)中預(yù)設(shè)的流程進(jìn)行溝通,提高了效率,節(jié)約了成本。
3、把控項目成本
任何項目都有項目成本和預(yù)算,人工操作和計算有時更容易出錯因此,項目全生命周期管理系統(tǒng)的自動化似乎可以顯示項目的預(yù)算構(gòu)成,項目各階段的成本清晰顯示,用戶可以隨時查詢實際成本與預(yù)算成本的差距,不會出現(xiàn)偏差。
數(shù)據(jù)生命周期始于數(shù)據(jù)規(guī)劃,包括開發(fā)、產(chǎn)生、部署應(yīng)用、監(jiān)視、存檔和銷毀是一個連續(xù)的循環(huán)。數(shù)據(jù)生命周期管理是通過在數(shù)據(jù)的不同階段采取有針對性的管理措施,降低數(shù)據(jù)管理成本,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值最大化的目標(biāo)。
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