設(shè)備管理系統(tǒng)下載
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點(diǎn)檢組長的每月分析
（1）分析內(nèi)容
1） 分析本月的費(fèi)用情況（要有數(shù)據(jù)），含備件費(fèi)、資材費(fèi)、人工費(fèi)等。
2） 分析、評價(jià)檢修質(zhì)量。
3） 本月設(shè)備還存在什么問題和解決的對策。
4） 主要工事項(xiàng)目。
5） 下月主要工作。
6） 本月修理工時。
7） 本月故障情況分析。
（2）分析報(bào)告內(nèi)容
1）當(dāng)月工時費(fèi)用匯總。
2）當(dāng)月故障匯總。
3）備件消耗匯總。
（3）分析各位點(diǎn)檢員工作情況；
1） 日修項(xiàng)目委托；
2） 故障次數(shù)、事故故障率、事故故障時間、損失費(fèi)用；
3） 搶修次數(shù)；
4） 周期項(xiàng)目完成項(xiàng)目。
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- 2對點(diǎn)檢員工作的要求
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- 7點(diǎn)檢工作方法
- 8設(shè)備管理方式的變革
- 9點(diǎn)檢員業(yè)務(wù)職責(zé)
- 10點(diǎn)檢組長的每月分析
- 11點(diǎn)檢組長應(yīng)具備的條件
- 12點(diǎn)檢員其它管理部分
- 13重點(diǎn)巡檢
- 14設(shè)備巡檢的要求
- 15設(shè)備監(jiān)理細(xì)則及其編制
- 16通用設(shè)備巡檢
- 17巡檢工的考核
- 18TPM全員維修
- 19巡檢工的職責(zé)
- 20巡檢中對設(shè)備缺陷的處理
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