監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工作計劃軟件下載

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 辦公軟件下載 > 工作計劃軟件下載

“三板斧”組建一流工作計劃軟件下載團(tuán)隊

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

如何打造一流的工作日志軟件下載團(tuán)隊是無數(shù)工作日志軟件下載精英魂牽夢縈的課題,本文以筆者親身經(jīng)歷的案例和體驗為主,來分析這個話題,相信對工作日志軟件下載團(tuán)隊的管理和打造具有一定的意義。
  什么樣的工作日志軟件下載團(tuán)隊才稱得上是一流呢?大概所有人的心目中都有一個基本概念,那就是工作日志軟件下載額巨大,整個團(tuán)隊攻無不克,充滿進(jìn)攻性和忍耐性。在一流工作日志軟件下載團(tuán)隊的內(nèi)部還有很多不為人知的秘密,下面是幾個真實的案例,具有一定的分析和思考學(xué)習(xí)的地方。
  案例一:無錫某互聯(lián)網(wǎng)公司——主營網(wǎng)站建設(shè)、常規(guī)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)管理軟件等(備注:該公司為同行業(yè)二線城市工作日志軟件下載力最強公司之一)
  一日下午拜訪該公司,一進(jìn)門,看見一個財務(wù)人員在一個黑板上寫著當(dāng)日的工作日志軟件下載排行表,具體如下:某某人,當(dāng)日工作日志軟件下載×元,周排名第×名,月排名×名,全公司當(dāng)日總工作日志軟件下載額×元,離本周目標(biāo)額還差×元。一看到這個黑板報我吸了一口冷氣,心想一個常規(guī)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果每天有這么多人能成交這么多單的話,這個公司確實不簡單,因為我對這個行業(yè)不陌生,其產(chǎn)品在市場上的推銷難度是相當(dāng)?shù)拇螅驗榇蠹叶疾辉趺戳私?,而且推銷對象大多是年齡偏大而且多是不懂互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)老總。
  只見大家都爭相看著今天的黑板報。“嘿,老劉今天又拿了一單3萬元的工作日志軟件下載,厲害哦!”不知道誰說了一句話。我知道老劉是他們的一個業(yè)務(wù)主管,于是找到老劉細(xì)談,他說了這樣的話:“我的這點在公司里算不上什么,你不知道我們的張經(jīng)理更厲害,幾乎是一天一單,還有新來的小伙王朋,短短一個月就做到了全公司前5,我們公司都是精英中的精英呀。”
  聽完老劉的一番敘述后我環(huán)顧了一下這個公司的所有員工,發(fā)現(xiàn)一小半是女孩,一大半是小伙,年齡基本在30以下,不過個個都顯得那么的成熟老練。通過和老劉的談話我還知道一些公司的內(nèi)幕,公司給每個工作日志軟件下載人員配備一臺筆記本電腦,一輛小車,不會開車的就和會開車的同一輛,當(dāng)時我下意識地看了看自己的筆記本電腦,慚愧:真比不上這里的工作日志軟件下載員!同時我的腦子里面也來了一個問號,這么高的投入如果工作日志軟件下載員不合格,不是浪費超大嗎?看見他們的老總才讓我是吃驚中的吃驚,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做到如此程度的老總,竟然是一個年過半百的中年人,和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的老總30歲左右相比實在不相稱,我進(jìn)去的時候他正給下面一個主管打電話,只聽他說:“王經(jīng)理,晚上去我家吃點便飯,你嫂子親自做了點菜,味道不錯的,去嘗嘗。”打完這個電話,人事部進(jìn)來匯報今天招聘和培訓(xùn)的事情,大概意思是今天招聘面試60個人,第一輪合格8個人,第二輪合格3個人,基本和公司要求接近的只有兩個人,只聽該老總?cè)绱嘶貜?fù):招聘的工作不可以停下來,一定要大海撈針撈到最優(yōu)秀的,對于初步合格的兩個人讓他們明天早上就進(jìn)入拉練階段,交給老劉帶著。等他說完這話我就問什么叫拉練,他笑著說我們企業(yè)的新員工進(jìn)來是經(jīng)過層層篩選的,一般都是百里挑一。一場招聘會下來最多也就一兩個可以進(jìn)入拉練階段。一旦進(jìn)入拉練階段就是由老員工帶著,帶他們每天拜訪客戶,拜訪的數(shù)量不低,通過談判對他們的耐心和技巧進(jìn)行打分,一旦通過拉練就可以單獨開展業(yè)務(wù),公司馬上為其配備電腦和小車。聽完該老總的敘述我才知道原來他們公司的每一個正式業(yè)務(wù)人員都不簡單呀。大約聊了一會該老總對我說:實在不好意思,我們下午的會議到了,每周這個時候是發(fā)周業(yè)務(wù)提成的時候,也是我們總結(jié)學(xué)習(xí)的時候,我就不便陪你了,說完該老總就急匆匆的走了。
  案例二:西安某廣告公司——主營媒體工作日志軟件下載(備注:該公司從組建到做到行業(yè)前3僅用了半年)
  中午吃飯時間,駐咸陽辦事處的張經(jīng)理正準(zhǔn)備吃飯,今天是他從咸陽回來匯報工作的日子,恰巧碰到了工作日志軟件下載總監(jiān)劉經(jīng)理,只見他氣喘吁吁地對張經(jīng)理說:“今天跑了一上午,到現(xiàn)在也沒吃飯,現(xiàn)在的時間真緊,一定得抓緊時間了,我先忙了,回頭聊。”說完就走,留下張經(jīng)理一個人在那里若有所思的發(fā)呆。張經(jīng)理負(fù)責(zé)咸陽市場,3個月沒有什么業(yè)績可言,一回到公司看著每天黑板上西安同事的業(yè)績,張經(jīng)理實在坐不住了,因為連那些女同事都比自己厲害。這次回總公司開會,當(dāng)總經(jīng)理表揚了那些同事的時候,他無形中感覺自己顏面無光。暗暗下定決心回辦事處后就拼了,無論如何得在總公司露露臉。
  會議結(jié)束后行政部的梅總監(jiān)來了,這個梅總監(jiān)在公司是所有人都喜歡和她說心里話的,無論何時何地,她總是那么認(rèn)真聽你講,耐心聽你說,細(xì)心地為你分析。梅總監(jiān)這次也不例外,把張經(jīng)理拉到一邊,公事也聊私事也談,張經(jīng)理在公司感覺此刻是最尷尬一天中的最開心時刻,聊完以后張經(jīng)理說了一句話,這次回去就是瘦掉10斤肉,也要把工作日志軟件下載提上去,下次再來總公司也好揚眉吐氣。其實在這家公司,那有形的業(yè)績榜和大家心中無形的排行榜決定了每個人在公司的地位,盡管張經(jīng)理身為外地一把手,但是業(yè)績的靠后讓他在公司實際的地位非常尷尬。
案例三:杭州某直銷公司——主營文具產(chǎn)品(備注:該公司的分公司經(jīng)理都是25歲以下,年薪數(shù)十萬)
  早上一到公司,大老遠(yuǎn)就聽見振奮的音樂,該公司早會基本流程是大會、小會、小組會。
  每場會都是那么的激情澎湃,大會主要是業(yè)務(wù)高手的經(jīng)驗分享,小會是部門工作的反思,小組會是出發(fā)前的放松游戲。該公司的這些會議一定程度上對成員造成很大的影響,比如,看到那一個個成功領(lǐng)取高額獎金的身影,每個人追求金錢的欲望就被激發(fā)出來了。小組會的活動和游戲大家是那么的開心和無所拘束,尤其是當(dāng)你做了第一筆工作日志軟件下載單的時候,小組會的成員會一個個地向你道喜,并說一句話:恭喜你又賺了100萬元,順便給你一個熱情的擁抱。在整個公司同事的眼里,只要有同樣的堅持,100萬元遲早會賺到。同樣還要提到的是該公司實行的是每周一次小活動,每月一次大活動,唱歌、旅游在該公司是家常便飯。
  通過案例一到案例三的敘述,我總結(jié)一流工作日志軟件下載團(tuán)隊一般都具備三大核心要素。
  第一核心要素:競爭
  用案例中的片段來描述就是:
  案例一:互聯(lián)網(wǎng)公司的工作日志軟件下載排行榜。
  案例二:駐咸陽辦事處張經(jīng)理在公司深感抬不起頭。
  案例三:文具公司的大會上業(yè)務(wù)高手的分享。
  如果我們用一個詞語來總結(jié)這三大核心要素中第一核心要素的話,這個詞語就是競爭,一流工作日志軟件下載團(tuán)隊第一核心要素就是競爭氛圍,互聯(lián)網(wǎng)公司的工作日志軟件下載排行榜是有形競爭,駐咸陽辦事處張經(jīng)理在公司深感抬不起頭是無形競爭,文具公司的大會上業(yè)務(wù)高手的分享是一種塑造無形競爭的最佳方式。
  在這樣的工作日志軟件下載團(tuán)隊里,那種激烈的競爭氛圍往往是很多工作日志軟件下載公司沒有意識到的,幾乎也是很多工作日志軟件下載公司沒有機(jī)會體驗到的,但是這個氛圍、這個要素在一流的工作日志軟件下載團(tuán)隊里肯定是第一核心,不信的話你可以去你身邊的優(yōu)秀工作日志軟件下載團(tuán)隊驗證。
  第二核心要素:關(guān)愛
  用案例中的片段描述如下:
  案例一:該公司老總給下面一個主管打電話,說:“王經(jīng)理,晚上去我家吃點便飯,你嫂子親自做了點菜,味道不錯的,去嘗嘗。”
  案例二:這個梅總監(jiān)在公司是所有人都喜歡和她說心里話的,無論何時何地,她總是那么認(rèn)真聽你講,耐心聽你說,細(xì)心地為你分析,梅總監(jiān)這次也不例外,把張經(jīng)理拉到一邊,公事也聊私事也談,張經(jīng)理在公司感覺此刻是最尷尬一天中的最開心時刻。
  第二大核心要素同樣也可以用一個詞語來總結(jié),那就是關(guān)愛,在一流工作日志軟件下載團(tuán)隊里面,因為要承受高強度和高壓力,成員也必須有一種可以抗高壓的動力,該動力就來源于領(lǐng)導(dǎo)或者組織成員的關(guān)愛,尤其是來自于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛更為重要。如果壓力和關(guān)愛保持平衡,那么該成員是可以在組織中停留下去的;如果壓力大于關(guān)愛,那么抗壓力不好的成員就會自動離開;如果關(guān)愛大于壓力可能會導(dǎo)致溺愛。所以在第二大核心要素關(guān)愛里面,一流的工作日志軟件下載團(tuán)隊一定存在一個關(guān)愛成員的領(lǐng)導(dǎo),甚至是一個制度,來讓其成員心態(tài)平衡全力追求工作日志軟件下載提升。試問我們自己,沒有關(guān)愛的團(tuán)隊可能會成為一流的工作日志軟件下載團(tuán)隊嗎?不重視關(guān)愛成員的團(tuán)隊會一流嗎?
  第三核心要素:激勵和釋放壓力
  用案例的片段描述如下:
  案例一:公司給每個工作日志軟件下載人員配備一臺筆記本電腦,一輛小車,不會開車的就和會開車的同一輛,每周發(fā)周業(yè)務(wù)提成。
  案例三:當(dāng)你做了第一筆工作日志軟件下載單的時候,小組會的成員會一個一個地向你道喜,都會說到一句話,恭喜你又賺了100萬元,順便給你一個熱情的擁抱。同樣還要提到的是該公司實行的是每周一次小活動,每月一次大活動,唱歌、旅游在該公司是家常便飯。
  第三大核心要素如果總結(jié)就是七個字:激勵和釋放壓力。最基本的激勵是物質(zhì)激勵,如案例中配備的筆記本電腦、小車、發(fā)放周提成等。值得一提的是很多公司硬是強調(diào)把提成一年兌換一次,不到年底不兌現(xiàn),這樣的做法有一定道理,就是為了穩(wěn)定和拴住人,可是這樣做卻沒有做到天天激勵周周激勵,僅僅做到了一年激勵一次,請問,兩者相比,一流的工作日志軟件下載公司為什么選擇了每周發(fā)放呢?這個問題值得很多工作日志軟件下載公司借鑒。在第三大因素里面還有一個重要的因素就是釋放壓力,其實對于工作日志軟件下載人員來說都有一個工作日志軟件下載心理疲憊期,這個疲憊期根據(jù)人的心理素質(zhì)長短不一,但是每個人都有,疲憊期來的時候什么都不想干,也一點都不想動,很多工作日志軟件下載精英有這樣的體會,在一流的工作日志軟件下載公司,釋放壓力是制度也是必備課程,在玩的時候往往是玩得最瘋的也是工作日志軟件下載最厲害的,因為今天他深深地知道壓力和不快必須在此刻一起拋出去而不留痕跡,明天太陽依舊東升西落,工作日志軟件下載依舊要風(fēng)風(fēng)火火地干下去。

 

 

相關(guān)推薦

管理軟件

工作日志軟件下載管理軟件

工作日志軟件下載管理系統(tǒng)



發(fā)布:2007-05-08 11:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工作計劃軟件下載其他應(yīng)用

OA辦公系統(tǒng)下載 免費財務(wù)軟件下載 財務(wù)軟件下載 文件管理軟件下載 通達(dá)OA精靈2013下載 OA精靈2013下載 ERP系統(tǒng)免費下載 ERP下載 網(wǎng)絡(luò)管理軟件下載 辦公管理軟件下載 文件管理系統(tǒng)下載 普通發(fā)票管理系統(tǒng)下載 審批系統(tǒng)下載 辦公用品管理軟件下載 訪客管理系統(tǒng)下載 合同管理軟件下載 上網(wǎng)行為管理軟件下載 公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)下載 流程管理軟件下載 訂單管理系統(tǒng)下載 信息管理系統(tǒng)下載 目標(biāo)管理軟件下載 工作計劃軟件下載 工作任務(wù)管理軟件下載 協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載