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房地產(chǎn)銷售軟件下載留人必須學會激勵
房地產(chǎn)銷售軟件下載并不反感他們自己的工作,誰不想多獲得些回報呢?幫助他們理解共同的目標,一起去做,他們就會努力做出力所能及的業(yè)績。
激勵是一種動力,一種可以感受到心理支持和充盈感。有時又是抽象的,總覺得有點兒意會而難以言傳……
以動機作為原點——物質(zhì)性動機:工資獎金、福利保險、帶薪休假和津貼等/功能作用:有助于吸引合格的房地產(chǎn)銷售軟件下載和維持士氣與績效/非物質(zhì)性動機:能提供發(fā)展個人創(chuàng)新及成就的機會,也稱之為個人動機
“胡蘿卜”和“大棒”——它來自一個古老的故事:為了讓驢子走動,我們必須在它前面用根“胡蘿卜”引誘它;或者在后面用棍子趕它,走得快些。
剖析:這個比喻在激發(fā)行為的過程中,是采用報酬還是懲罰方式/“胡蘿卜”也就是我們常用的“金錢”,它是有激勵作用;但有時候我們發(fā)現(xiàn)金錢不是萬能的/“大棒”以害怕為表現(xiàn)形式:失了工作和降職等(它是重要的但不是最好的)
獎懲未必奏效/情景:許多時候,只有當房地產(chǎn)銷售軟件下載的行為達到標準時才給予獎勵。事實上,獎勵若是“微不足道”時,其方式很難奏效。因而,需要進行行為矯正,也就說:如何樹立作為管理者的榜樣和循序地引導房地產(chǎn)銷售軟件下載的行為,使之按預期目的工作。
實操三要點:
首先,識別與績效有關(guān)的行為事件,即識別哪些行為對績效有顯著的影響。
其次,要懂得鑒別行為的因素和影響績效的原因;提供切實可行的干預措施。
最后,是評估績效的情況,并及時促使高水平的績效得到應有的獎勵。
來自80/20的杠桿作用力,正是需要管理者理性的分析、客觀的判斷和有效的應用;才能抓上手、抓到位、抓住成效。讓激勵變成實實在在的——人心所向。
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