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ERP市場嬗變 用友U9初顯王者之氣
“嬗變”是一個(gè)很有意思的詞,《漢書·律歷志下》中有“堯嬗以天下”,賈誼在《鵩鳥賦》寫下了“形氣轉(zhuǎn)續(xù),變化而嬗”。在這里,嬗變是一種溫和的演變。但到了現(xiàn)代,“嬗變”被賦予了一種新的含義:一種元素通過核反應(yīng)轉(zhuǎn)化為另一種元素。在這個(gè)過程中,需要高溫高壓的環(huán)境,于是,嬗變就代表了一個(gè)進(jìn)程激烈的轉(zhuǎn)化。
自從去年金融危機(jī)爆發(fā)以來,市場真正遭遇了一場嬗變,這里的“嬗變”顯然是它的現(xiàn)代意義。由于傳統(tǒng)企業(yè)都不約而同地降低了IT預(yù)算,因此,對IT企業(yè)而言,為了發(fā)展,就必須拿出真本事,每單必爭。而經(jīng)歷了這場嬗變之后,實(shí)戰(zhàn)中的勝利者,已經(jīng)完全可以稱得上是具備了王者之氣的強(qiáng)者。
鏖戰(zhàn)
2009年年初,美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī),進(jìn)而波及實(shí)體經(jīng)濟(jì),一批全球著名的銀行轟然倒下,連福特、通用汽車這些充滿傳奇色彩的百年老店都出現(xiàn)巨額虧損,眼巴巴地等待救助。很快,中國這樣一直處于高速增長的新興經(jīng)濟(jì)體,也大受影響。具體到管理軟件市場,這種影響使得每一個(gè)訂單的爭奪都可以用慘烈來形容。
2009年3月,在天津優(yōu)瑞納斯液壓機(jī)械有限公司內(nèi),erp下載公司所有參與該項(xiàng)目的實(shí)施人員顯得有些心情緊張,這源于他們正遭遇著史無前例的苛刻考察。在產(chǎn)品功能環(huán)節(jié),演示和測試的時(shí)間已用去了二十個(gè)小時(shí),但對方還是沒有表示認(rèn)可的意思。
事實(shí)上,經(jīng)受苛刻考察并非erp下載一家的產(chǎn)品,包括SAP A1、Oracle、神碼易拓、ERP軟件下載K/3等國內(nèi)外廠商的產(chǎn)品都“享受”過同樣的待遇。天津優(yōu)瑞納斯液壓機(jī)械有限公司對這個(gè)項(xiàng)目格外重視,為此竟然選派有工程技術(shù)背景的董事長親自出馬,帶領(lǐng)全部管理團(tuán)隊(duì)成員詳細(xì)了解產(chǎn)品方案,并要求所有相關(guān)部門對各家產(chǎn)品進(jìn)行非??量痰难菔竞蜏y試。前面幾家的廠品正是經(jīng)受不住如此苛刻的測試,紛紛敗下陣來。
那么,erp下載U9的產(chǎn)品能行嗎?隨著測試時(shí)間一分一秒的流逝,當(dāng)時(shí)所有在場的人心里都充滿著疑問。終于,在測試時(shí)間達(dá)到三十小時(shí)之時(shí),測試過果出來了:erp下載U9順利過關(guān)。
在競爭目趨激烈的趨勢下,天津優(yōu)瑞納斯液壓機(jī)械有限公司的項(xiàng)目不過是一個(gè)縮影,更為激烈的競爭在各地展開著。
侵蝕
金融危機(jī)不僅表現(xiàn)為單項(xiàng)訂單的競爭激烈,它還迫使原來處于不同層級市場的競爭對手由于原有市場層級的變動(dòng),展開面對面的競爭。于是,一幕幕攻防戰(zhàn)在稍然展開著。
幾乎在天津優(yōu)瑞納斯液壓機(jī)械有限公司項(xiàng)目展開的同一時(shí)間,廣東一家電子科技有限公司也把目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)的ERP廠商。這是一家日資企業(yè),以往日資企業(yè)因?yàn)槟撤N觀念做怪,選擇實(shí)施國產(chǎn)ERP產(chǎn)品的可說是少之又少,但經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的預(yù)算減少,卻給國產(chǎn)ERP廠商創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。但機(jī)會(huì)雖然來了,國內(nèi)管理軟件廠商想抓住它卻并不容易。
廣東這家電子科技有限公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“在經(jīng)濟(jì)危機(jī)壓力下,選擇中國的erp系統(tǒng)下載更經(jīng)濟(jì),更實(shí)用。”但是,經(jīng)濟(jì)與實(shí)用,再加上語言問題,成了擺在erp下載U9面前的三道難關(guān)。
艱難的溝通開始了。很快,erp下載公司國際業(yè)務(wù)部的日語顧問就憑著熟練的日文基礎(chǔ)和過硬的專業(yè)素養(yǎng),把U9的各項(xiàng)特性準(zhǔn)確地表述給對方。廣東這家電子科技有限公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解到:“U9不僅有日文版,而且能夠很好地滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求和未來發(fā)展需求。”erp下載U9又拿下了關(guān)鍵性的一局。
四川森普管材股份有限公司是erp下載的老用戶,erp下載最初為這家客戶規(guī)劃了以開發(fā)為主的其他產(chǎn)品方案,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足其董事長提出的“財(cái)務(wù)集中、采購集中和銷售集中”三大業(yè)務(wù)中心管理的需求。就在這個(gè)過程中,erp軟件下載、神碼、賽捷等競爭對手對這個(gè)項(xiàng)目展開了爭奪,但是當(dāng)erp下載U9加入戰(zhàn)團(tuán)之后,憑借著“多組織應(yīng)用架構(gòu)”的特性,U9的競爭對手在第一輪的篩選中就被淘汰出局了。
勝利背后的軟實(shí)力
中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)在治療大病時(shí)往往需要一個(gè)引子,而要獲得這個(gè)引子,就要把諸多斗性極強(qiáng)的蟲子放入一個(gè)壇中,經(jīng)數(shù)月爭斗,最終的勝者可勝任此引子的功效。由國內(nèi)制造企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的欠缺,可以說相當(dāng)部分的國內(nèi)制造企業(yè)是有潛病的,而金融危機(jī)的作用,不過是加重了潛病的發(fā)作。對制造企業(yè)的高層管理者而言,明了病因,并找出相應(yīng)的應(yīng)對之策,才是制造企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
ERP的這場嬗變,在經(jīng)歷了數(shù)場鏖戰(zhàn)和市場侵蝕之后,怡怡給國內(nèi)制造企業(yè)的高層們提供了一個(gè)藥引子??梢哉f,隱藏在勝利者背后的軟實(shí)力,正是國內(nèi)制造企業(yè)要尋找的藥引子。
早在2008年前,中國制造業(yè)就已經(jīng)面臨著頗多的挑戰(zhàn),民工荒、電荒、最低工資上調(diào)、貿(mào)易摩擦引起的配額設(shè)限、原材料上漲、人民幣升值、國內(nèi)物價(jià)上漲,以及出口退稅政策下調(diào)和加工貿(mào)易政策調(diào)整等一系列問題。擺在制造企業(yè)面前的兩條路已十分明顯,要么甘居產(chǎn)業(yè)鏈最底層,要么就千方百計(jì)的圖謀產(chǎn)業(yè)升級。金融危機(jī)造成的驟然緊縮的宏觀環(huán)境,只是使得國內(nèi)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級變得愈發(fā)迫切。
中國制造企業(yè)多組織、多工廠的特點(diǎn),使得它們在面臨轉(zhuǎn)型升級之時(shí)要付出更高的代價(jià)。但是,國內(nèi)制造企業(yè)要想在眼下的危機(jī)中獲得生機(jī),必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,它們可以將企業(yè)的核心競爭力從原來的價(jià)格優(yōu)勢向品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變;它們還可以打開新的營銷渠道,開發(fā)新的銷售市場或者將銷售重心轉(zhuǎn)向國內(nèi);或者通過管理優(yōu)化來進(jìn)一步降低成本;再或者在勞動(dòng)力成本更具優(yōu)勢的地方設(shè)立工廠,再將生產(chǎn)外包給這些地方的工廠。而這一切活動(dòng)卻都涉及管理模式和組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變。
這個(gè)時(shí)候,中國制造企業(yè)對ERP的需求,就變成了可以承載企業(yè)成長發(fā)展,使資金流、物流和人流更有效地組織起來,通過對上下游和生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)控制,將市場預(yù)測和生產(chǎn)實(shí)績反映到生產(chǎn)組織過程,從而使采購、庫存和供貨的效率更高。而這,恰恰是erp下載U9的長處所在。
2008年,全球著名的研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布了2008年度SOA解決方案研究報(bào)告《中國SOA解決方案2008:機(jī)遇與挑戰(zhàn)》,報(bào)告顯示erp下載已成為全球六大SOA供應(yīng)商之一。而去年發(fā)布的U9,恰好是erp下載在SOA領(lǐng)域的得意之作。
通過U9,用戶可以根據(jù)需要選配、組裝出適用的個(gè)性化系統(tǒng)。通過配置調(diào)整,可以使系統(tǒng)適應(yīng)業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式的變化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源按需部署、業(yè)務(wù)架構(gòu)按需構(gòu)建、業(yè)務(wù)組件按需裝配、業(yè)務(wù)延展按需設(shè)計(jì)等方面,建立敏銳的商業(yè)洞察力與快速的反應(yīng)力,真正實(shí)現(xiàn)隨需而變的管理智慧。
由此不難看出,erp下載U9在嬗變的ERP市場上連戰(zhàn)連捷,初顯王者之氣,并不是一個(gè)偶然的事件,而是一種供需雙方的默契。接下來,國內(nèi)制造企業(yè)的突圍之路,可能也正是erp下載U9成為真正王者的奮斗之路。
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