福建工程管理項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件

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 　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為建筑業(yè)的發(fā)展提供了巨大的幫助。雖然建筑業(yè)近年來取得了一定的成就，但也面臨著越來越大的競(jìng)爭(zhēng)。為了促進(jìn)自身的發(fā)展，有必要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制。進(jìn)度管理不僅影響項(xiàng)目的成本和經(jīng)濟(jì)效益，還影響項(xiàng)目的施工進(jìn)度和工期。但是，目前的項(xiàng)目進(jìn)度管理還存在很多問題，因此在這種情況下，項(xiàng)目建設(shè)單位必須重視進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目建設(shè)的正常開展。

　　一、工程管理項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的問題

　　1、缺乏科學(xué)的施工進(jìn)度控制目標(biāo)。很多建設(shè)項(xiàng)目從決策階段就沒有按照項(xiàng)目管理的規(guī)律正常運(yùn)行，在施工準(zhǔn)備階段就會(huì)出現(xiàn)無序狀態(tài)、管理不到位、缺乏控制的情況，占用的時(shí)間更多，留給施工階段的時(shí)間非常有限。在確定工期時(shí)，沒有與工程復(fù)雜程度、工程規(guī)模、施工環(huán)境有效掛鉤。這樣一來，在確定總工期時(shí)，由于一開始就缺乏科學(xué)的判斷，施工問題就會(huì)消失。

　　2、編制施工進(jìn)度的控制依據(jù)不夠科學(xué)。主要是在確定工作時(shí)間和工作順序的邏輯關(guān)系上，沒有充分考慮到施工期間的資源利用和工作的合理安排，導(dǎo)致施工計(jì)劃在短時(shí)間內(nèi)安排過于集中，這樣就會(huì)出現(xiàn)高峰期狹窄、資源配置不合理、計(jì)劃不合理的情況。

　　3、沒有全面編制施工進(jìn)度計(jì)劃。在編制施工方案時(shí)，與各項(xiàng)工作不銜接，疏漏多，會(huì)帶來更嚴(yán)重的后果。一是施工過程中的編外工作較多，增加了突發(fā)性的工作行為，必然會(huì)影響計(jì)劃工作和工作計(jì)劃的實(shí)施。有些主要工作做得好，但有些次要工作容易疏忽，會(huì)給項(xiàng)目留下過長(zhǎng)的“尾巴”，影響施工進(jìn)度的完整性。

　　二、工程管理項(xiàng)目進(jìn)度管理的措施

　　1、樹立先進(jìn)的管理理念

　　合理安排工作面，提高施工質(zhì)量，合理利用資源等。都是合理作息的重要體現(xiàn)。因此，當(dāng)前我國(guó)施工進(jìn)度控制工作應(yīng)解決的問題是:樹立系統(tǒng)的進(jìn)度觀念，制定計(jì)劃時(shí)要保證相互聯(lián)系，構(gòu)建計(jì)劃體系。控制概念中加入了動(dòng)態(tài)血液。在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要學(xué)會(huì)完成多個(gè)方案的比較，選擇最佳方案，并體現(xiàn)在工作安排、施工質(zhì)量的提高和資源的合理利用上。

　　2、管理方法和手段必須先進(jìn)

　　施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，并應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。在使用工程網(wǎng)絡(luò)時(shí)，必須仔細(xì)分析和考慮作業(yè)之間的邏輯關(guān)系。利用工程網(wǎng)絡(luò)分析，可以找出關(guān)鍵路線和工作，還可以掌握非關(guān)鍵工作的時(shí)差。此外，在控制進(jìn)度時(shí)還應(yīng)應(yīng)用信息技術(shù)。這種技術(shù)雖然只是通過管理出現(xiàn)在進(jìn)度控制中，但有利于提高信息的透明度，提高處理信息和交流進(jìn)度信息的效率。

　　3、做好施工組織設(shè)計(jì)

　　編制施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施科學(xué)、合理、正確的施工組織方案，保證項(xiàng)目的有效實(shí)施，將會(huì)帶來很大的幫助。施工進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案和線路結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的使用，能保證工程在合理的情況下發(fā)展，保證工程的施工質(zhì)量，把工程的工期控制在合同規(guī)定的期限內(nèi)，保證工程造價(jià)的有效控制。

　　三、泛普軟件-進(jìn)度管理軟件的作用有哪些

　　1、可視化任務(wù)管理

　　進(jìn)度管理軟件在項(xiàng)目群中隨時(shí)創(chuàng)建任務(wù)、分配和跟進(jìn)任務(wù)，將項(xiàng)目進(jìn)行中的臨時(shí)決議，落實(shí)成具體任務(wù)，自動(dòng)匯集到任務(wù)列表中。項(xiàng)目以具體任務(wù)實(shí)施推進(jìn)，任務(wù)進(jìn)展情況在項(xiàng)目群中公開透明，APP實(shí)時(shí)推送進(jìn)度消息。

　　2、多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控

　　進(jìn)度管理軟件將整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時(shí)間鎖定，通過每日?qǐng)?bào)工、表單周報(bào)、任務(wù)檢查項(xiàng)，項(xiàng)目里程碑等從日常工作到項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的全面把控。

　　3、溝通和進(jìn)展留痕

　　進(jìn)度管理軟件對(duì)溝通內(nèi)容進(jìn)行清晰的記錄和管理，項(xiàng)目相關(guān)資料、無論是規(guī)劃文檔、合同文件還是成員溝通記錄均可以被結(jié)構(gòu)化記錄，并永久保存，長(zhǎng)周期項(xiàng)目中途加入的新人也能快速理解和執(zhí)行到位。

　　4、精細(xì)化進(jìn)度管理

　　進(jìn)度管理軟件基于WBS將項(xiàng)目各階段拆解成具體任務(wù)，通過設(shè)置任務(wù)周期、檢查項(xiàng)、交付物把控任務(wù)進(jìn)度，推進(jìn)情況以評(píng)論方式實(shí)時(shí)推送到項(xiàng)目群中，無需費(fèi)時(shí)費(fèi)力督促、管理者輕松了解任務(wù)進(jìn)度。

　　綜上所述，在建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展過程中，施工進(jìn)度的控制是重要的環(huán)節(jié)之一，是決定建設(shè)項(xiàng)目能否順利完成的關(guān)鍵。在項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的過程中，會(huì)有一些影響進(jìn)度控制的因素，導(dǎo)致進(jìn)度控制出現(xiàn)一定的問題。因此，現(xiàn)階段的建筑業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就必須有正確的施工進(jìn)度控制方法來促進(jìn)其有效發(fā)展。