微信，勿忘初心

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　　微信猶如一輛停不了的火車，在兩年又六個月的時間里搞定了4億用戶，發(fā)展速度簡直冠絕全球科技界。它的初衷，只是移動互聯(lián)網(wǎng)中一款人與人的通信工具，而現(xiàn)在，它卻在逐漸收攏現(xiàn)實世界中越來越龐大的商業(yè)力量。
 

　　總體來看，微信5.0 iPhone版超過了筆者的預(yù)期，無論是商業(yè)化嘗試還是一些新服務(wù)的引入。但是，現(xiàn)在的微信到底打算做什么?
 

　　從剛剛發(fā)布的微信5.0 iPhone版來看，首款微信游戲《天天愛消除》由騰訊游戲天美藝游工作室開發(fā)，剛剛面市一天，就超越《植物大戰(zhàn)僵尸2》，沖到了蘋果應(yīng)用商店免費榜首位。
 

　　微信支付也來了，用的是騰訊財付通的牌照。雖然現(xiàn)在還被埋藏于公眾賬號之下，但隨著使用場景的增加，曾經(jīng)在PC時代屈居支付寶下的財付通，能不能借機(jī)華麗轉(zhuǎn)身?
 

　　同樣借助微信打算登上移動互聯(lián)網(wǎng)大船的還有被寄予“商業(yè)化”厚望的“掃一掃”，簡直橫掃騰訊旗下各個業(yè)務(wù)線。3C產(chǎn)品導(dǎo)流給了騰訊電商下的易迅網(wǎng)，“掃封面”可以掃書本、CD和電影，可直接導(dǎo)入Q Q音樂的曲庫，掃“街景”則給了騰訊SOSO地圖。據(jù)說騰訊新聞客戶端和Q Q瀏覽器將承擔(dān)微信媒體業(yè)務(wù)，至于騰訊手機(jī)管家則將為整體微信安全保駕護(hù)航。
 

　　通過增值服務(wù)賺錢的商業(yè)模式，騰訊駕輕就熟，對于騰訊各大業(yè)務(wù)來說，微信這個入口實在完美。但是，微信并不完美。至少現(xiàn)在表情屈指可數(shù)的表情商店，連差強(qiáng)人意都不算。
 

　　微信的官方口號是“你也許希望，和微信的世界同步”。那微信的世界又是什么?在筆者看來，微信的世界應(yīng)該是世界的微信，而不是騰訊的世界。世界的微信是什么?馬化騰給了兩個關(guān)鍵詞，一是“商業(yè)化”、二是“國際化”。
 

　　可以想象的是，未來掃描電影封面的資源還可以直接留給騰訊視頻，基于地理位置的電子商務(wù)可以留給騰訊投資收購的團(tuán)購網(wǎng)站高朋網(wǎng)和F團(tuán)。但是，筆者更希望的是，通過微信，可以看到愛奇藝和搜狐視頻以及優(yōu)酷土豆，也許未來還可以看到Y(jié)ouTube。通過LBS，也可以上拉手、美團(tuán)等等團(tuán)購網(wǎng)站，甚至Groupon。
 

　　如果說兩年多前，微信只是騰訊廣州研究院出品的一個移動互聯(lián)產(chǎn)品，現(xiàn)在看來，微信就是一張“騰訊”整體登錄移動互聯(lián)世界的“站臺票”。站在站臺上的不再是微信孤獨的身影，而是整個騰訊。將來，騰訊能夠開放出微信，讓中國互聯(lián)網(wǎng)鏈接全世界嗎?
 

　　馬化騰曾經(jīng)自嘲微信：“僅僅是站臺票，能不能坐到終點不知道。一個人還是團(tuán)隊上去不知道，很多人往上擠，和睦相處還是會打起來也不知道。”目前看，對于公司內(nèi)部眾多業(yè)務(wù)，馬化騰是選擇以和為貴，將微信作為騰訊其他業(yè)務(wù)在移動互聯(lián)網(wǎng)上的總?cè)肟冢宰钌俚腻X霸最靚的位置，一個閉環(huán)的商業(yè)模式已初見雛形。
 

　　這種從建立用戶模型到建立有效收入模型的路徑，與傳統(tǒng)Q Q的成長方式類似，微信在做的是憑借海量用戶群，創(chuàng)造出一個商業(yè)平臺，5.0的微信選擇了走一條老路。在此間，筆者依稀看到的是“手機(jī)Q Q”的影子，意圖將原本在PC端Q Q上的一站式服務(wù)平移到移動端，最終使得手機(jī)Q Q落到了微信的后面，等到被顛覆時，他們才想起用戶需要的不過就是一款好友聯(lián)系的工具罷了。張小龍會重蹈覆轍嗎?當(dāng)微信已不再是那個最初的微信，而成為復(fù)制所有PC賺錢業(yè)務(wù)的Q Q時，這真的是張小龍想要的嗎?而微信是否會因為變成一個又深又重的產(chǎn)品，而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代掉隊?
 

　　寫至此，很想問微信一句，你還記得微信第一個版本的描述嗎?“收發(fā)消息、拍照分享、聯(lián)系朋友”。你還記得打開微信時，星球背景下，那一個人類孤獨的剪影嗎?你，親愛的微信，難道希望成為一個被阿里入股之后的新浪微博集市嗎?