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京東副總裁侯艷平:對(duì)微信入口表現(xiàn)很滿意
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在騰訊與京東合作達(dá)成后,京東在深圳特別保留了一支團(tuán)隊(duì),專門負(fù)責(zé)在微信和手機(jī)QQ中購(gòu)物入口的運(yùn)營(yíng)和開發(fā),這支團(tuán)隊(duì)在京東中的名稱為“微信手Q事業(yè)部”。
企鵝君與京東微信手Q事業(yè)部負(fù)責(zé)人、京東集團(tuán)副總裁侯艷平進(jìn)行了交流,不妨來聽聽她眼中的微信和手Q購(gòu)物入口:
1.微信購(gòu)物入口表現(xiàn)已達(dá)預(yù)期,外界還是不要神化微信
微信購(gòu)物入口在京東6·18促銷當(dāng)天,只拿下了7%的銷售份額,同時(shí),企鵝君還聽說在京東紅包營(yíng)銷慢下來后,其占比還在縮小。因此,外界普遍有看法是認(rèn)為微信購(gòu)物入口沒有達(dá)到預(yù)期。
對(duì)于這個(gè)問題,侯艷平表示這是因?yàn)橥饨邕^于神化微信,京東內(nèi)部還是認(rèn)為微信購(gòu)物入口表現(xiàn)達(dá)到應(yīng)用表現(xiàn),其帶來的新用戶數(shù)和UV,團(tuán)隊(duì)和京東集團(tuán)都很滿意。
同時(shí),侯艷平表示,電商是個(gè)長(zhǎng)鏈條的東西,流量入口之外需要做更多基礎(chǔ)性工作,比如對(duì)接整個(gè)京東的商品系統(tǒng)、搜索系統(tǒng)和賬戶系統(tǒng)等,這個(gè)地基不打好,后面的工作才好做。
2.微信購(gòu)物入口、手Q購(gòu)物入口的區(qū)別。
雖然京東方面稱微信和手Q入口是互補(bǔ)關(guān)系,并透露,從轉(zhuǎn)化率上看微信目前要比手機(jī)QQ好,同時(shí)客單價(jià)要高出20元左右。
但從各方面的表現(xiàn)來看,如今京東顯然更看重手機(jī)QQ入口。其中包括多個(gè)原因,如手Q會(huì)員的VIP用戶價(jià)值、手Q對(duì)1-6線城市都有比較好的覆蓋等。
侯艷平也表示在與微信和手Q團(tuán)隊(duì)溝通時(shí),明顯感覺到手Q團(tuán)隊(duì)在玩法上更為大膽開放,因此能夠?qū)㈦娚膛cSNS結(jié)合更加緊密。比如:
QQ團(tuán)隊(duì)就很樂于使用QQ提醒通知用戶其關(guān)注的商品到貨;
QQ團(tuán)隊(duì)對(duì)于QQ會(huì)員用戶的調(diào)動(dòng)也很大膽,因?yàn)镼Q會(huì)員用戶不僅在游戲方面有著付費(fèi)欲望,在購(gòu)物方面也可能存在相關(guān)需求,所以可以嘗試在其進(jìn)行手機(jī)游戲時(shí)植入手機(jī)廣告。
3.微信手Q購(gòu)物入口未來玩法還會(huì)變。
最近,京東在微信中嘗試了搜索版本的購(gòu)物入口,去除了商品推薦欄目,突出搜索功能。
侯艷平表示,這其實(shí)是灰度測(cè)試的新形式,推送了10%的用戶,目的是去匹配目的性較強(qiáng)用戶的使用習(xí)慣,但這樣的搜索版本存在很大問題,就是用戶的再訪問率比較低。
這背后其實(shí)代表著京東和騰訊也在嘗試更好的購(gòu)物入口形式,據(jù)了解,目前京東和騰訊在內(nèi)部搞了個(gè)設(shè)計(jì)比賽,拿出了800萬元的獎(jiǎng)金去獎(jiǎng)勵(lì)能夠設(shè)計(jì)出最好版本微信、手機(jī)QQ電商方案的員工。
4. 怎么看待去中心化的微店和中心化的購(gòu)物入口。
目前在微信中,不僅有中心化的購(gòu)物入口存在,還有去中心化的微信公眾號(hào)電商,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,兩者多少存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
不過,侯艷平表示,京東認(rèn)為兩者是互補(bǔ)關(guān)系:
微信店鋪的好處是,可以對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷和互動(dòng),但問題也很明顯,就是缺乏大的流量入口和拉新渠道。
這個(gè)時(shí)候,中心化購(gòu)物入口的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),因此,中心化購(gòu)物入口和去中心化的微信店鋪可以進(jìn)行互補(bǔ)。
京東也會(huì)考慮利用購(gòu)物入口為商家的店鋪導(dǎo)流,但前提是接入了京東的微店,與京東的數(shù)據(jù)進(jìn)行打通。
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