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企業(yè)選擇erp軟件教程咨詢時應(yīng)考慮的幾個關(guān)鍵因素
缺乏既具備erp系統(tǒng)視頻教程軟件知識又具有行業(yè)知識和管理實務(wù)經(jīng)驗,精通erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實施規(guī)律和項目管理方法的專門知識,并能夠指導(dǎo)企業(yè)在成功實施erp系統(tǒng)視頻教程的同時實現(xiàn)企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變的人才,是企業(yè)在實施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)時要面臨的最實際問題。
在實施的策略方面,成功的企業(yè)要選擇一家具有相當(dāng)資質(zhì)的專業(yè)咨詢公司協(xié)助erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的實施。在國外,選擇的專業(yè)咨詢公司并不一定是所選的erp系統(tǒng)視頻教程軟件公司。
在選擇專業(yè)咨詢公司時,應(yīng)對以下方面進(jìn)行綜合考慮:
首次實施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的企業(yè),對于實施工作的過程和在每一步實施工作中應(yīng)該取得的結(jié)果并不清楚,對如何控制每-步工作乃至整個實施過程的質(zhì)量沒有經(jīng)驗。專業(yè)咨詢公司在幫助企業(yè)實施過程中,應(yīng)能夠派出由軟件實施專家、企業(yè)管理專家和項目管理經(jīng)理組成的專家組與客戶共同組成項目組,在實施過程中循序漸進(jìn)地指導(dǎo)企業(yè)實施各階段的工作,對每一步工作是否能夠滿足系統(tǒng)實施的要求進(jìn)行評估,并注重知識經(jīng)驗的傳授和分享,既授人以魚,也授人以網(wǎng),使企業(yè)在實施服務(wù)結(jié)束后,能夠自己維護(hù)并擴(kuò)展整個系統(tǒng)。
能夠幫助企業(yè)制定合理的頂日預(yù)算和項目策略,評估項目風(fēng)險。進(jìn)行風(fēng)既管理,從而使企業(yè)在實施erp系統(tǒng)視頻教程項目時避免和控制風(fēng)險,中走彎路,以最小的投入,取得頂目實施的成功的結(jié)果。
對中國企業(yè)的運作要非常了解,在項目需求分析和系統(tǒng)設(shè)置時能夠充分考慮中國企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)在需要,既貫徹世界先進(jìn)管理思想又符合中國企業(yè)實際。在推動erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)實施的同時為企業(yè)管理結(jié)構(gòu)及管理流程的改善提供幫助。erp系統(tǒng)視頻教程高失敗率拷問信息咨詢服務(wù)
erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的核心是財務(wù)模塊,實施erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)的成果之一就是企業(yè)所有的經(jīng)營成果都會實時地反映在財務(wù)模塊上,以便企業(yè)的管理者進(jìn)行分析,降低成本,控制費用,提高資金運用的效率,取得投資收益的最大化。所選的專業(yè)咨詢公司應(yīng)擁有財務(wù)管理、財務(wù)分析及財務(wù)控制萬面的專家,在運用erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng),幫助企業(yè)財務(wù)部門完善管理與控制職能方面有豐富的經(jīng)驗并提供有效的幫助。
erp系統(tǒng)視頻教程項目實施的成功與有關(guān)人員觀念的轉(zhuǎn)變是相輔相成的,接受erp系統(tǒng)視頻教程系統(tǒng)中所包含的管理方法與管理觀念,是決定實施成敗的關(guān)鍵之-,所選的專業(yè)咨詢公司在促進(jìn)企業(yè)管理觀念的改變上應(yīng)有豐富的經(jīng)驗并提供包括為客戶提供正確完整的轉(zhuǎn)變框架;為客戶管理層和員工的參與提供指導(dǎo);在企業(yè)實施過程中遇到或?qū)⒁龅嚼щy時,給予幫助,保證頂目的順利進(jìn)行;共享其它公司轉(zhuǎn)變過程的實踐經(jīng)驗;通過培訓(xùn)和對過程的支持,傳授經(jīng)驗和和知識的一系列指導(dǎo)。
在技術(shù)支持方面,所選的專業(yè)咨詢公司應(yīng)能夠提供全面而及時的技術(shù)支持,保證項目的順利實施。
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