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專題:國內(nèi)國外erp軟件教程比拼 看誰能贏得人心
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- 3關(guān)注:智能erp軟件教程將成中小企業(yè)信息化主流
- 4專題:國內(nèi)國外erp軟件教程比拼 看誰能贏得人心
- 5IT部門也需erp軟件教程 CIO要成為本部門的CEO
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- 11關(guān)注erp軟件教程登陸中國以后的“入市”與“造市”
- 12它能給企業(yè)帶來什么 關(guān)注業(yè)務(wù)流程重組-BPR
- 13回首2006:中國erp軟件教程管理軟件行業(yè)轉(zhuǎn)折點
- 14計劃跟不上變化 制造企業(yè)的erp軟件教程“例外”
- 15深入開展erp軟件教程研究、開發(fā)與應(yīng)用幾個關(guān)鍵
- 16不再讓企業(yè)傷筋動骨 Ework是否將取代erp軟件教程
- 17erp系統(tǒng)操作教程
- 18討論話題:BPR何時成為erp軟件教程的“清道夫”
- 19PCB產(chǎn)業(yè)對erp軟件教程軟件的挑戰(zhàn)研究
- 20淺談:中小企業(yè)選擇erp軟件教程應(yīng)注意的三個問題
- 21中小企業(yè)實施erp軟件教程過程中的三種人力瓶頸
- 22迎接新時代:踏著erp軟件教程的基石 走向RTE時代
- 23中國石油物資信息化(erp軟件教程)建設(shè)分析與展望
- 24信息化轉(zhuǎn)型 十大問題揭示erp軟件教程因何失敗率高
- 25研究:erp軟件教程實施過程中企業(yè)信息標(biāo)準化問題
- 26CIO關(guān)注:三大因素導(dǎo)致國外erp軟件教程軟件項目難產(chǎn)
- 27爭論:erp軟件教程到了普及時代還是到了歷史冰點
- 28學(xué)會隨需應(yīng)變 且談轉(zhuǎn)型時期CIO的角色轉(zhuǎn)換
- 29淺析erp軟件教程項目實施過程人員考核策略
- 30是希望還是泡沫 一個erp軟件教程實施顧問的自白
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