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泛普向奇漢:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的本質(zhì)是社會(huì)化商業(yè)

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而今,互聯(lián)網(wǎng)化逐漸影響到傳統(tǒng)企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)層面,從現(xiàn)在開(kāi)始的5年到10年,將是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)高速發(fā)展的階段?;ヂ?lián)網(wǎng)將重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)所面對(duì)的整個(gè)商業(yè)生態(tài),并優(yōu)化企業(yè)與客戶、與合作伙伴、與社會(huì)數(shù)據(jù)、與員工,以及與設(shè)備及產(chǎn)品的連接。

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本文關(guān)鍵字: 泛普 erp系統(tǒng)怎么操作 企業(yè)管理軟件

泛普信息技術(shù)有限公司總裁向奇漢

而今,互聯(lián)網(wǎng)化逐漸影響到傳統(tǒng)企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)層面,從現(xiàn)在開(kāi)始的5年到10年,將是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的一個(gè)高速發(fā)展的階段?;ヂ?lián)網(wǎng)將重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)所面對(duì)的整個(gè)商業(yè)生態(tài),并優(yōu)化企業(yè)與客戶、與合作伙伴、與社會(huì)數(shù)據(jù)、與員工,以及與設(shè)備及產(chǎn)品的連接。

事實(shí)上,在我們與很多企業(yè)客戶的交流中發(fā)現(xiàn),今天客戶更關(guān)心的已經(jīng)不是如何實(shí)施erp系統(tǒng)怎么操作了,而是更關(guān)心他的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,怎么變,如何轉(zhuǎn)型?

就目前而言,我們認(rèn)為企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)服務(wù)是傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件供應(yīng)商下一輪增長(zhǎng)比較好的方向。

為什么這么說(shuō)?

一方面,以往erp系統(tǒng)怎么操作實(shí)施周期很長(zhǎng),客戶見(jiàn)效慢,客戶體驗(yàn)不夠理想,而互聯(lián)網(wǎng)模式,比如云運(yùn)營(yíng)服務(wù)的模式,實(shí)施服務(wù)周期更短,客戶的參與度會(huì)加強(qiáng),能夠讓客戶快速見(jiàn)效,這就為客戶帶來(lái)價(jià)值;另一方面,以往erp系統(tǒng)怎么操作是偏計(jì)劃、偏流程的,是緊耦合的,未來(lái)更多是以人為本,發(fā)揮自下而上的創(chuàng)新,包括企業(yè)里面打破原來(lái)的組織形式,基于社交化扁平的,客戶應(yīng)用會(huì)是碎片化的,這樣在降低成本的同時(shí),也能為企業(yè)帶來(lái)新的價(jià)值。

所有這些新的客戶需求都指向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng),因此企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是未來(lái)企業(yè)管理軟件的突破點(diǎn)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),原有的按照企業(yè)流程和管理來(lái)部署的企業(yè)內(nèi)部的管理應(yīng)用,在跟企業(yè)社交平臺(tái)結(jié)合之后,把企業(yè)供應(yīng)鏈上下游的應(yīng)用打通或者聚合到一起,就可以適應(yīng)企業(yè)各個(gè)方面管理應(yīng)用需求。而企業(yè)供應(yīng)鏈上下游的應(yīng)用不是一家可以把所有的應(yīng)用做完的,這就需要我們更加開(kāi)放,比如我們的Open API,是一個(gè)數(shù)據(jù)交互的平臺(tái),是松耦合的,是企業(yè)與企業(yè)之間的數(shù)據(jù)連接器,同時(shí)也是數(shù)據(jù)存儲(chǔ)器,這樣對(duì)企業(yè)客戶的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)更多的價(jià)值,我們叫連接企業(yè)。

我們認(rèn)為,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最大的特征就是聚合和連接,聚合效應(yīng)要好,同時(shí)要有連接。

另一方面,在互聯(lián)網(wǎng)模式下,依托傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)怎么操作應(yīng)用而形成的企業(yè)內(nèi)部協(xié)同比以往更加重要,因?yàn)闊o(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同還是社會(huì)化商業(yè),都需要連接企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)才能實(shí)現(xiàn)。事實(shí)上,“煙囪效應(yīng)”已經(jīng)制約了一些新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。以CRM為例,純粹地應(yīng)用SaaS或者移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式的CRM,如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與erp系統(tǒng)怎么操作系統(tǒng)無(wú)縫整合,就很難實(shí)時(shí)獲取與客戶相關(guān)的訂單、物流、財(cái)務(wù)等信息。

從泛普來(lái)說(shuō),我們要通過(guò)公有云,基于互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)基于運(yùn)營(yíng)的模式,為這些企業(yè)客戶提供更有價(jià)值的服務(wù),而不是簡(jiǎn)單賣(mài)產(chǎn)品。比如服務(wù)手段,原來(lái)是400、上門(mén)服務(wù)、客戶打電話,包括實(shí)施服務(wù),客戶有需求,過(guò)去的方法是梳理流程,現(xiàn)場(chǎng)去做,現(xiàn)在的服務(wù)手段變了,我們用互聯(lián)網(wǎng)的手段建立云+端的服務(wù)手段和服務(wù)平臺(tái)。我們自身業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)要用互聯(lián)網(wǎng)的方式,這是很重要的,為此我們?cè)?014年也推出了很多基于互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)品。

事實(shí)上,在2014年8月15日舉行的泛普用戶年度大會(huì)上,就已經(jīng)打出了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的旗號(hào)——首次提出了做企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)者的全新定位。而泛普軟件也在2014年底宣布公司將更名為泛普網(wǎng)絡(luò),并明確了泛普未來(lái)的三大主營(yíng)業(yè)務(wù)——企業(yè)應(yīng)用軟件業(yè)務(wù)、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。隨著公司戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,泛普加大了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才的招聘力度,而且激勵(lì)機(jī)制更為靈活。

傳統(tǒng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商,未來(lái)勢(shì)必會(huì)朝著企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商的角色進(jìn)行轉(zhuǎn)換。以往投資方只看我們的收入和利潤(rùn),未來(lái)要去看估值,看你的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)務(wù)有多少用戶數(shù)和活躍用戶數(shù),有多少企業(yè)在上面跑,所以我們2015年在這方面還要加大投入。

我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)化解決的是企業(yè)商業(yè)模式變革和創(chuàng)新的問(wèn)題,傳統(tǒng)的軟件如何與互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)能夠更好地結(jié)合是關(guān)鍵。未來(lái)所有的商業(yè)終將成為社會(huì)化商業(yè),企業(yè)信息化也將從以財(cái)務(wù)軟件為核心的部門(mén)級(jí)應(yīng)用,到以erp系統(tǒng)怎么操作為核心的企業(yè)級(jí)應(yīng)用,升級(jí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以產(chǎn)業(yè)鏈大協(xié)作為核心的社會(huì)級(jí)應(yīng)用新階段。

發(fā)布:2007-04-22 10:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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