工程總承包管理軟件有什么優(yōu)勢

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 　　本文談一談總承包項目的項目管理軟件和項目承包制的相應(yīng)知識點，希望對你有所幫助。今天給大家分享一下總承包項目管理軟件的知識，也會講解一下工程承包制度如果你碰巧解決了你現(xiàn)在面臨的問題，不要猶豫別忘了關(guān)注泛普軟件。

　　一、工程總承包管理軟件有什么優(yōu)勢

　　1. 規(guī)模優(yōu)勢

　　采用項目總承包模式，企業(yè)可以實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，逐步做大做強，具備并掌握與項目規(guī)模相適應(yīng)的條件和能力。

　　2. 技術(shù)優(yōu)勢

　　采用總承包模式可以進一步激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進研發(fā)并擁有核心技術(shù)和產(chǎn)品，從而提升企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)贏得超額利潤。

　　3. 管理優(yōu)勢

　　采用總承包模式可以形成具有自身特色的管理模式，充分發(fā)揮企業(yè)的活力。

　　4. 產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢

　　通過項目總承包模式，整合優(yōu)化整個產(chǎn)業(yè)鏈上的資源，解決設(shè)計問題、制作、施工一體化問題。

　　二、工程總承包管理軟件能起到什么作用

　　1. 節(jié)約工期

　　通過設(shè)計單位和施工單位的協(xié)調(diào)，分階段設(shè)計大大提高了施工進度。比如：深基坑施工與建筑施工圖設(shè)計的交叉同步：裝修階段可以提前介入，穿插作業(yè)等。

　　2. 成本可控

　　總承包是全過程控制。將工程造價控制融入設(shè)計環(huán)節(jié)，注重設(shè)計的可施工性，減少變更引起的索賠，最大程度保證造價控制。

　　3. 明確責(zé)任

　　采用泛普工程總承包模式，使工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，避免責(zé)任不清。特別是保證施工圖盡量減少設(shè)計文件中的錯誤、漏、碰、缺。

　　4. 管理簡化

　　項目實施中的設(shè)計管理、造價管理、商務(wù)協(xié)調(diào)、材料采購項目管理和財務(wù)稅收制度等，統(tǒng)一在一個企業(yè)團隊管理中，便于協(xié)調(diào)、避免相互扯皮。

　　5.降低風(fēng)險

　　通過采用泛普軟件工程總承包管理，避免了不良企業(yè)與中標(biāo)掛鉤項目實施中大量索賠等后期管理問題。尤其是杜絕“低價競標(biāo)，高價結(jié)算”的風(fēng)險隱患。

　　這里介紹總承包的優(yōu)缺點，作為目前國家推廣的招標(biāo)方式之一，相比之前的模式優(yōu)勢明顯，缺陷也可以通過合同文檔管理來彌補。這有利于建筑市場的進一步規(guī)范，有利于總承包商的不斷成長，也有利于建筑企業(yè)的成長。