國企工程項目管理系統(tǒng)

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 　　隨著我國黨中央關于"走出去"發(fā)展戰(zhàn)略的逐步貫徹落實，國內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和升級，越來越多的中國大型建筑企業(yè)，特別是大型國企開始走向國際建筑市場參與國際工程項目的競爭。

　　一、國企的工程項目具備哪些特點

　　國企工程項目主要是國企的基礎建設項目，比如國企的房建、基建、辦公樓群、裝飾工程、設備安裝工程等等，屬于綜合型項目管理，涉及業(yè)務范圍十分廣。

　　國企作為政府直接管控的企業(yè)，在質(zhì)量要求上，容不得半點含糊。

　　由此可見，對國企工程項目管理的難度十分大，因此對工程項目管理軟件的專業(yè)度要求十分高。

　　二、國企工程項目管理選擇哪個國企工程項目管理系統(tǒng)比較好

　　做工程項目管理軟件的廠商很多，而國企工程項目在專業(yè)性和綜合性上的要求都十分高，因此，如果要選用國企項目管理軟件，我還是比較推薦泛普國企工程項目管理系統(tǒng)，下面是我們的真實案例分析：

　　桂林三建股份有限公司，創(chuàng)建于1972年10月， 1996年3月19日經(jīng)廣西壯族自治區(qū)人民政府批準，由桂林市第三建筑安裝工程公司改制成立了桂林三建股份有限公司，是廣西建筑業(yè)第一家股份制企業(yè)，下設十六個分公司及分支企業(yè)。企業(yè)主項資質(zhì)為房屋建筑工程施工總承包一級，增項資質(zhì)為市政公用工程施工總承包二級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包一級、消防設施工程專業(yè)承包一級等等，并通過四個標準認證，建立了一體化管理體系。

　　在不斷發(fā)展壯大的幾十年里，桂林三建股份有限公司不斷承接了多個國企工程項目，在管理上，擁有這一套完善、先進的管理模式，并且為了更加高效的管理國企工程項目，桂林三建股份有限公司選擇了泛普軟件，希望通過泛普國企工程項目管理系統(tǒng)為公司提供一個具有深度管理內(nèi)涵的、適合國內(nèi)外工程項目管理的國企工程信息化管理系統(tǒng)，同時促進業(yè)務管理的進一步規(guī)范化與標準化，系統(tǒng)支持公司以及公司相關業(yè)務伙伴對項目的全過程業(yè)務精細化管理、綜合控制與輔助決策。

　　三、結合國企工程行業(yè)特點，泛普國企工程項目管理系統(tǒng)提出了如下解決方案

　　1、國企工程涉及到業(yè)務眾多

　　因此，泛普國企工程管理系統(tǒng)提供多項目業(yè)務管理功能，能夠滿足多類型工程項目同時施工管理需求，并能夠?qū)椖窟\行全過程以及項目中的每一業(yè)務、每一關鍵節(jié)點進行管控，包括從項目前期設計、立項到項目施工過程中的成本、質(zhì)量、進度、材料、設備、安全、合同等業(yè)務的管控，以及工程施工結束后的驗收、成果收集等等。

　　2、國企項目對質(zhì)量的要求十分高

　　因此，國企項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)從材料質(zhì)量、工程施工質(zhì)量兩個方面的質(zhì)量管理，材料質(zhì)量是前提條件，施工質(zhì)量是必要條件，兩者相互融合，共同滿足國企工程項目的質(zhì)量目標。

　　在材料質(zhì)量管理方面，通過供應商基礎信息庫，對供應商供貨情況進行記錄選擇，并在采購階段通過采購詢價來進行質(zhì)量對比，以便采購到質(zhì)量最優(yōu)的材料，并且在材料到貨后進行嚴格驗收，避免出現(xiàn)假冒偽劣材料。

　　在施工質(zhì)量管理方面，國企工程管理系統(tǒng)通過質(zhì)量標準、質(zhì)量巡檢、質(zhì)量整改三個方面來進行質(zhì)量管理，以行業(yè)質(zhì)量標準規(guī)范為依據(jù)，定期進行工程項目施工各部位的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證項目質(zhì)量合格。

　　如今，在泛普國企工程項目管理系統(tǒng)的幫助下，桂林三建股份有限公司已完成多個國企工程項目施工工作，工程合格率達100%。