鐵路工程項目管理平臺都有哪些部分組成

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 　　鐵路工程項目管理平臺是指鐵路建設(shè)項目實施過程中的信息化管理平臺，由多個部分組成，包括：

　　1. 項目計劃管理：項目計劃編制、任務(wù)分解、關(guān)鍵路徑分析，并進(jìn)行進(jìn)度管控、成本管控和風(fēng)險管控等。

　　2. 人力資源管理：人員變動情況的管理、人員培訓(xùn)計劃的制定、工作分配及文檔管理等。

　　3. 需求管理：需求的收集、分析和管理，以及變更和實現(xiàn)的跟蹤及控制等。

　　4. 財務(wù)管理：預(yù)算管理、賬務(wù)管理、資金的申請、審核、審批等各方面的財務(wù)管理功能。

　　5. 采購管理：采購計劃的編制、招標(biāo)、招標(biāo)文件審批、合同管理等。

　　6. 安全環(huán)保管理：安全管理體系的建立和實施、安全監(jiān)控和事件處置、文明施工和環(huán)保治理等方面的管理。

　　7. 技術(shù)管理：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和文檔的編制、項目技術(shù)評估、技術(shù)創(chuàng)新和知識管理等方面的管理。

　　8. 進(jìn)度跟蹤及日報撰寫：項目進(jìn)度、預(yù)算執(zhí)行情況、安全環(huán)保情況以及現(xiàn)場施工情況的跟蹤及日報和月報的填寫。

　　9. 數(shù)據(jù)分析和項目評估：數(shù)據(jù)分析和項目評估等方面的工作。

　　總之，鐵路工程項目管理平臺包括多個部分組成，泛普軟件使項目管理更加科學(xué)、合理、規(guī)范化、高效、安全;并且也提高了信息化管理的水平，確保鐵路工程項目能夠在短時間內(nèi)快速且質(zhì)量穩(wěn)定的完成。