鐵路工程項目管理系統(tǒng)對比

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　　在鐵路工程項目中可能會出現這么一個情況，就是工程建設指揮部專業(yè)水平不高，缺乏經驗，缺乏相應的項目控制能力和人員管理能力，管理人員素質不統(tǒng)一。項目管理負責人將整個項目管理視為行政管理，并采用行政管理的方式組織和管理項目，這將導致命令管理與項目內部運作法之間的不一致。除了這種的情況，在鐵路工程項目中肯定還存在很多類似傳統(tǒng)管理方式的問題。

　　面對這些問題的出現，很多的工程項目企業(yè)軟件都開始針對鐵路工程行業(yè)中存在的問題進行解決，給出相應的解決方案。

　　一、對比市場上那么多的工程項目管理系統(tǒng)，什么樣的比較靠譜呢?

　　其實這對于企業(yè)來說應該換一種說法，應比如該是如何選擇適合自己企業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)?

　　針對這個問題，首先我們需要針對自己的企業(yè)現狀與問題進行盤點，找到自己企業(yè)本身的痛點與難處

　　其次，在找到這些問題之后，了解什么樣的工程項目管理系統(tǒng)在能滿足自己的功能需求的前提下，還能做到更穩(wěn)妥，后期服務更有保障，系統(tǒng)升級以及系統(tǒng)遇到問題能及時解決的情況下來進行選擇。

　　這就是針對網上五花八門的軟件所給出最好的選擇方式。

　　二、那么鐵路行業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)主要是需要哪些功能呢?

　　1、方便溝通

　　關于企業(yè)來說，項目需求多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何進步溝通效率，在項目執(zhí)行過程中依照系統(tǒng)的預設流程流轉，明晰定義每個部門的權限和工作內容，能一定水平進步工作效率，儉省內部溝通本錢。經過即時通訊功用完成內部溝通，提升項目施行效率。

　　4、對于工程企業(yè)的財務和成本進行實時管控

　　項目管理系統(tǒng)不只能夠顯現項目預算構成，還實時顯現項目各個階段、各種資源類別的實跳本錢，協(xié)助用戶隨時查詢并比照項目實踐本錢和預算本錢的差別，并依據需求及時調整項目預算或項目方案，有效控制項目資源的投入。

　　5、同時還能滿足協(xié)同辦公的需求

　　關于項目型企業(yè)來說，經常觸及到外出辦公。經過挪動辦公協(xié)助項目團隊完成考勤打卡、費用報銷、工時填報、文檔查閱等功用，提升辦公效率。