裝飾管理之境界管理-事業(yè)家的精神境界

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裝飾管理之境界管理-事業(yè)家的精神境界

摘要：作為企業(yè)家更高發(fā)展階段的事業(yè)家，既是卓越的管理者，又是員工的思想領袖。把事業(yè)家與仁者的境界修煉融合為一，是企業(yè)邁向更大成功的保證。
境界管理：事業(yè)家與仁者的境界修煉
魯培康

事業(yè)家的精神境界

在松下幸之助先生90歲的時候，當有人問起他：松下公司有沒有長遠規(guī)劃，是多少年？松下說：“有。500年。”松下說500年，一定是出于真心，是出于對松下事業(yè)的從容、熱忱、執(zhí)著、堅定和矢志不移。試想，能有多少中國企業(yè)家敢把自己公司的遠景規(guī)劃設計為500年呢？這就是企業(yè)家與事業(yè)家在胸襟、氣魄、膽略，以至整個人生境界上的巨大差距。
看來松下本人對于境界的修煉深有體悟，正是他本人經(jīng)歷了從創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家到事業(yè)家的人生境界的風雨磨礪與長久歷練，他才對松下事業(yè)充滿如此虔敬之心，對公司的未來如此從容不迫。應該說，松下的這種精神信仰，既是一種典型的企業(yè)家精神，又是對企業(yè)家精神的超越，從而給予我們很多啟示。
因此，筆者嘗試為企業(yè)家精神下這樣一個寬泛的定義：企業(yè)家精神是指特定社會背景與文化土壤下，企業(yè)家的人格、品質(zhì)、意志、價值觀、企業(yè)哲學、經(jīng)營思想等一系列經(jīng)營管理理念的集合，其基本特征是敢于冒險、不斷創(chuàng)新、義利并重、自我完善。
在當今中國，最為稀缺的資源不是資金、勞動力等物質(zhì)資源，而是企業(yè)家精神?？梢哉f，正是企業(yè)家精神的缺失成為經(jīng)濟良性發(fā)展，企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的障礙。有學者將中國企業(yè)家精神的匱乏歸結為中國國民性格的先天缺陷，認為中國傳統(tǒng)哲學中重義輕利的儒家倫理和崇尚自然、與世無爭的道家思想是導致中國企業(yè)家精神稀缺的內(nèi)在原因。這種觀點的確有一定道理，雖然難免令人沮喪。
應該承認，由于歷史、文化等原因?qū)е铝酥袊髽I(yè)家精神在市場經(jīng)濟時代仍顯得委靡不振、氣息奄奄，甚至殘缺不全。從根本上說，這與長期以來傳統(tǒng)文化“輕商賤利”所造成的商業(yè)土壤的貧瘠，企業(yè)家精神的缺失確實有很大關系。如一些創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家缺乏大膽創(chuàng)新的精神卻敢于鋌而走險，缺乏社會責任擔當卻不忘紙醉金迷……今天，在學習發(fā)達國家企業(yè)家精神，反思自己歷史文化傳統(tǒng)的同時，我們必須從正面回答以下問題：
企業(yè)家精神的內(nèi)在支撐是什么？如何使中國企業(yè)家精神在全社會發(fā)揚光大？
健康、旺盛的企業(yè)家精神，應是建立在對整個社會體制和經(jīng)濟發(fā)展前景準確而樂觀的預期之上。一個對于企業(yè)發(fā)展前景穩(wěn)定而樂觀的預期，可以使企業(yè)家對未來的成本與收益計算相對準確和可靠；相反，一個不穩(wěn)定與悲觀的預期會使得企業(yè)家在投資時顧慮重重、惶惑不安。因為難以預期自己的未來收益及成本支出，難以預估經(jīng)營中的各種風險，即便企業(yè)處在轟轟烈烈的經(jīng)營中，面對各種社會變化及營商環(huán)境，企業(yè)家們難免顧慮重重，從而喪失對企業(yè)的信心。這就必然導致企業(yè)家在投資決策時謹小慎微，或者因不可預估的風險而放棄投資，甚至終止經(jīng)營，從而制約了自身企業(yè)乃至社會經(jīng)濟的良性發(fā)展。實際上，隨著近年來市場競爭及行業(yè)壟斷的不斷加劇，這樣的現(xiàn)象已經(jīng)十分普遍。

企業(yè)家從本企業(yè)的特點出發(fā)，以自己的企業(yè)哲學、價值觀、倫理觀和管理風格融合而成的企業(yè)家精神，是企業(yè)文化的一面鏡子。優(yōu)秀的企業(yè)家精神既是企業(yè)家的人格化，又是對企業(yè)家精神境界的更高超越——事業(yè)家。
因此，作為企業(yè)家更高發(fā)展階段的事業(yè)家，既是卓越的管理者，又是員工的思想領袖，他以自己的新思想、新觀念、新思維、新的價值取向來倡導和培育新的組織文化。這種組織文化既有時代特色，又是本國傳統(tǒng)思想、倫理、價值觀念的融合，是科學精神、人文價值與現(xiàn)代企業(yè)要素的和諧統(tǒng)一。

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