市政工程施工管理軟件的特點都有哪些

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 　　市政工程是指市政設施建設工程，包括城市道路、橋梁、燃氣管道、排水管道、電力網(wǎng)線等，由于市政工程關(guān)系到群眾的日常出行和生活，因此群眾對市政工程建設十分關(guān)心，所以加強市政工程施工管理，打造讓群眾滿意的高質(zhì)量的市政工程意義重大。

　　一、市政工程現(xiàn)場施工的特點

　　1、 市政工程施工中作業(yè)環(huán)境的復雜性。

　　市政工程多為道路橋梁建設、改造工程，管線鋪設工程，施工現(xiàn)場多為舊式建筑、民居，這里舊有道路、橋梁等基礎設施破壞嚴重，施工中需要運輸?shù)牟牧辖煌ɡщy，加之管線多為過去布網(wǎng)，缺乏規(guī)范，私拉電線、隨意鋪設分網(wǎng)管道的現(xiàn)象都比較嚴重，因而給施工帶來較大困難。

　　2、市政施工方法的多樣性。

　　在市政施工中，由于施工環(huán)境復雜，施工所采用的方法也必然不同，如在市政施工中的管線施工方法有多種，常用的有明挖法、暗挖法等，不同方法的造價不同。在市政施工中，要根據(jù)施工的現(xiàn)場情況，注意發(fā)揮大型機械功能的優(yōu)勢。

　　3、 市政施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全問題。

　　在市政施工中，由于施工人員較多，施工設備和施工材料都裸露在外，存在一定安全隱患，加之施工現(xiàn)場一般集中在城市主要道路上，這里車輛和行人都比較多，如管理不善，很容易發(fā)生車輛、行人進入施工現(xiàn)場情況，導致安全事故的發(fā)生。

　　二、 市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

　　1 、缺乏有效的施工現(xiàn)場管理機制。

　　市政施工的現(xiàn)場管理是施工管理的核心部分，它決定著施工質(zhì)量、施工進度、施工成本等多方面。但據(jù)筆者觀察，發(fā)現(xiàn)有許多市政施工企業(yè)未建立有合理的施工現(xiàn)場管理制度，管理機制也不順暢，導致施工管理過程中，施工各部門之間缺乏明確分工，施工環(huán)節(jié)銜接不連貫，施工現(xiàn)場混亂等情況發(fā)生，在有的施工現(xiàn)場，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)建筑材料、施工機具亂堆亂放現(xiàn)象，部分施工現(xiàn)場，施工、照明線路線頭裸露在外，存在較大安全隱患。

　　2 、施工質(zhì)量和安全等相關(guān)意識薄弱。

　　部分施工企業(yè)對施工質(zhì)量和安全不重視，片面追求施工速度，甚至在施工中，為了追求進度，違規(guī)操作機器設備，或者在水泥凝固時間不足的情況下，盲目進行下個工作環(huán)節(jié)，還有的在施工過程中，為了縮減施工成本，在原材料上以次充好，如施工中使用低標號的水泥、使用低標準的電線等，從而無法保證施工質(zhì)量和安全。據(jù)統(tǒng)計，2007-2012年間，我國在建的市政工程橋梁，共有37座垮塌，致使177人死亡，187人受傷。

　　3 、施工過程缺乏有力的監(jiān)控。

　　市政工程施工周期長、施工環(huán)境復雜、參建單位多，為有效提升施工質(zhì)量，按質(zhì)按量完成施工進度，就需要各參建單位彼此之間相互協(xié)作、密切配合，為使各單位能夠協(xié)同一致，施工過程中需要市政部門加強對各施工單位的監(jiān)管，調(diào)整好每個工種間的關(guān)系，避免出現(xiàn)因上一道工序不符合標準而影響下一道工序施工的現(xiàn)象。

　　三、泛普軟件-市政工程施工現(xiàn)場管理的措施

　　1 、建立有力的施工組織管理機構(gòu)。

　　建立以項目經(jīng)理為核心，技術(shù)負責人和管理人員共同組成的管理機構(gòu)。項目經(jīng)理不僅要懂得施工現(xiàn)場各項技術(shù)，還有具備良好的職業(yè)道德，把“質(zhì)量、安全”放在第一位?，F(xiàn)場技術(shù)負責與管理人員也是履行施工現(xiàn)象管理職能的骨干，他們是執(zhí)行現(xiàn)場管理的工作者。

　　2 、健全完善市政工程施工現(xiàn)場管理制度。

　　市政工程現(xiàn)場一定要建立完善相應制度，通過制度約束，確保施工有序推進，保質(zhì)保量。市政工程施工現(xiàn)場的管理制度，重要包括施工現(xiàn)場安全管理制度、施工現(xiàn)場崗位責任人制度、施工現(xiàn)場質(zhì)量管控制度、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度等相關(guān)制度，通過完善相關(guān)制度，使各施工單位按照制度要求，各司其責

　　3 、嚴格落實監(jiān)督管理職責，確保工程質(zhì)量。

　　市政管理部門一定要嚴格落實自身監(jiān)督職責，監(jiān)督管理人員應親臨施工現(xiàn)場一線，對施工材料、設備的選擇親自把關(guān);要親自對施工方案予以審核，嚴防施工方更改設計方案，縮水工程質(zhì)量的情況發(fā)生;要嚴格監(jiān)督施工方工藝流程和環(huán)節(jié)的遵循情況，嚴防施工方在施工過程中，減少工程環(huán)節(jié)和步驟，為工程安全埋下隱患的事情發(fā)生;要及時對施工質(zhì)量進行現(xiàn)場審查，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格的，要求施工方立即整改，切忌施工質(zhì)量監(jiān)督不到位，馬虎應付現(xiàn)象;要督促施工企業(yè)在施工結(jié)束后，將社工材料和設備按照要求歸類入庫，嚴格杜絕，材料設備亂堆亂放，電線亂拉亂接現(xiàn)象，確保施工現(xiàn)場趕緊整潔。

　　市政工程現(xiàn)場管理，是整個工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，遵循相關(guān)管理原則，從技術(shù)和安全角度出發(fā)，做好施工現(xiàn)場人員、材料以及機械設備的管理工作。這樣才能保證管理的全面性和系統(tǒng)性，才能提高施工現(xiàn)場管理水平。