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采購員的職責
一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價值和最好的服務。培訓供應商按照公司的程序來做事。
二、熟悉市場了解商品:
1、 參加各類商品展示會,了解新商品的動態(tài)。
2、 去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。
3、 了解商品的銷售走勢,清除滯銷商品,為新商品讓出空間。
4、 制訂季節(jié)商品銷售計劃,提供行業(yè)商品種類報告。
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1、 與促銷商品配合,進行特別展示。
2、 新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。
3、 對滯銷的商品采取適當?shù)恼{整,如改變陳列等。
4、 提供季節(jié)商品的陳列指南。
5、 從競爭對手那里學習新的商品展示構想。
6、 分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。
7、 與店鋪和市場部門配合,作好商品的招牌標志。
?。ǘ┯嗀浐脱a貨:
1、 作好銷售預算,計劃好首單訂貨數(shù)量。
2、 安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動及銷售。
3、 為商場再訂季節(jié)性商品提供適當指導。
4、 與Vendor協(xié)商確保不會斷貨。
(三)庫存控制:
1、 堅持采購金額預算
2、 對滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調價或清貨等方法來降低庫存。
3、 定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。
4、 經(jīng)常尋店,確定銷售結果,換季和節(jié)日應特別注意。
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1、 調查最低的商品成本。
2、 確保達到最低的成本。
3、 查詢每一個價格上漲的原因,了解上調是否合理,及時做出調整。
4、 每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。
5、 回顧商品銷售,改進滯銷商品陳列或進行促銷。
6、 調查競爭對手是如何推銷高毛利商品。
(五)促進銷售增長:
1、 特別的陳列
2、 確定促銷的主題
3、 提前做好每一期的促銷計劃
4、 特價
5、 展示:試吃,試飲,演示功能
6、 贈品
7、 贈送裝
8、 抽獎
9、 廣告
10、返利和優(yōu)惠券
?。V告宣傳:
1、 選擇應節(jié)商品做廣告
2、 選擇保證能收效的商品做廣告
3、 平衡商品在廣告上的品種類型及價格水平
4、 了解競爭對手廣告的水平和品種
5、 檢查廣告商品的銷售情況
6、 嚴格控制廣告商品的成本和促銷費用
7、 檢查廣告商品和廣告收益
8、 更進廣告商品的運輸情況七、糾正錯誤:
1、 面對現(xiàn)實,首先承認錯誤并采取必要的行動改正。
2、 回顧每一時期的差錯,并記錄存檔,以便將來不出現(xiàn)同樣的錯誤
- 1采購訂單流程
- 2采購申請單范本
- 3如何與零售商進行產(chǎn)品采購溝通
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- 5采購訂單跟蹤表
- 6物流電子商務操作流程是怎樣的
- 7酒店采購成本的控制
- 8庫存管理系統(tǒng)應具備哪些基本功能
- 9采購談判技巧
- 10七招解決采購失控
- 11有關庫存管理系統(tǒng)的發(fā)展
- 12庫存管理系統(tǒng)在物流中的地位
- 13采購高手的49式談判連環(huán)計
- 14高績效采購的四大著力點
- 15采購成本的構成
- 16如何做好倉庫盤點?
- 17怎樣進行交貨價格和條件談判?
- 18辦公用品采購申請單
- 19庫存管理系統(tǒng)具有以下特點
- 20如何贏得供應商尊敬?
- 21倉庫安全作業(yè)指導書
- 22如何控制采購成本的方法手段
- 23采購計劃書怎么寫
- 24精益中供應商跟不上怎么辦
- 25淺談物流采購和產(chǎn)出過程控制
- 26庫存管理系統(tǒng)免費版V3.5.7.82更新內(nèi)容
- 27采購如何降低材料費
- 28采購計劃編制工作流程圖
- 29倉庫醫(yī)藥進銷存管理軟件流程及倉儲管理流程介紹
- 30倉庫物資收發(fā)與保管制度-原創(chuàng)
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