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裝卸搬運(yùn)作業(yè)規(guī)范

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1.概述：
規(guī)范公司內(nèi)大型貨物(機(jī)器設(shè)備)裝卸、移位及短途運(yùn)輸作業(yè)，以防止因人為疏忽而導(dǎo)致公司產(chǎn)生不必要之損失。

2.范圍：
公司內(nèi)所有需協(xié)力廠商裝卸、移位及短途運(yùn)輸之大型貨物(機(jī)器設(shè)備)均屬之。

3.職責(zé)：
3.1需求單位：
3.1.1公司內(nèi)所有需協(xié)力廠商裝卸、移位及短途運(yùn)輸之大型貨物(機(jī)器設(shè)備)均屬之。
3.1.2負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)備維修課及廠務(wù)課進(jìn)行設(shè)備之電力、零部件拆卸工作。
3.1.3負(fù)責(zé)新機(jī)臺(tái)定位處之定位點(diǎn)劃線(規(guī)劃)工作。
3.1.4對(duì)于新進(jìn)口設(shè)備或物料，負(fù)責(zé)附件清點(diǎn)或入庫清點(diǎn)。
3.1.5對(duì)已完工之工程進(jìn)行確認(rèn)并簽字。
3.2物流規(guī)劃課：
3.2.1作為公司的對(duì)外窗口，負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系協(xié)力廠商進(jìn)行工程作業(yè)。
3.2.2負(fù)責(zé)組織協(xié)力廠商專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備維修課人員、需求單位主管對(duì)貨物裝卸移位過程中之疑難點(diǎn)進(jìn)行討論，并制定詳盡解決辦法。
3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)移位設(shè)備之附件拆卸及加工主軸緊固作最后確認(rèn)。
3.2.4負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，杜絕安全隱患。
3.2.5對(duì)已完工之工程進(jìn)行完工確認(rèn)。
3.3設(shè)備維修課：
3.3.1負(fù)責(zé)移位設(shè)備之配件拆卸及各加工主軸緊固工作。
3.3.2負(fù)責(zé)協(xié)助物流規(guī)劃課進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
3.3.3負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)器臨時(shí)需拆卸部位進(jìn)行拆卸。
3.4協(xié)力廠商：
3.4.1負(fù)責(zé)工程作業(yè)。
3.4.2負(fù)責(zé)工程完畢后現(xiàn)場清理。

4.參考文件：
4.1《生產(chǎn)設(shè)備管制作業(yè)規(guī)范》
4.2《裝卸、移位、運(yùn)輸作業(yè)流程》

5.工作內(nèi)容：
5.1設(shè)備或原物料進(jìn)口卸貨作業(yè)：
5.1.1物流規(guī)劃課依據(jù)預(yù)計(jì)貨物到廠時(shí)間。填寫《到貨通知單》通知接收單位，并由接收單位填寫《裝卸、移位、運(yùn)輸申請(qǐng)單》。
5.1.2如進(jìn)口貨物為設(shè)備，則問詢貨物接收單位及設(shè)備維修課此設(shè)備是否需拆箱定位。如定位，則要求接收單位在定位處劃線，以方便定位從而節(jié)約作業(yè)時(shí)間。如進(jìn)口貨物為物料，則問詢貨物接收單位是否入庫，如需入庫則請(qǐng)接收單位清理存貨區(qū)域。
5.1.3物流規(guī)劃課對(duì)現(xiàn)場及運(yùn)行路線進(jìn)行查勘，以確定工程所需之人力及工具。
5.1.4物流規(guī)劃課確定貨物將到廠，則提前半小時(shí)通知協(xié)力廠商至廠等候貨車，并告之所需帶來之工具及人力。
5.1.5貨車到廠在按指定地點(diǎn)停放后，通知設(shè)備維修課派人前來一同監(jiān)督卸貨過程。
5.1.6如此貨物不需拆箱定位(或物料入庫)，則將貨物卸在指定地點(diǎn)。如需拆箱定位，則協(xié)同設(shè)備維修課人員一同監(jiān)督拆箱過程。
5.1.7拆箱完成后，接收單位應(yīng)將設(shè)備附件及隨機(jī)工具拿回本單位，以防遺失。
5.1.8物流規(guī)劃課按機(jī)器設(shè)備移位標(biāo)準(zhǔn)將主機(jī)及配件移至接收單位之設(shè)備定位點(diǎn)，接收單位確認(rèn)無誤后在《裝卸、移位、運(yùn)輸申請(qǐng)單》上簽名。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 09:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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