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成都施工安全管理信息化子系統(tǒng)
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施工管理是建筑工程項(xiàng)目管理重要的一環(huán),做好施工管理,才能更好地監(jiān)控施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),包括工期、成本、質(zhì)量等。
一、 施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題
建筑施工中缺乏安全管理意識(shí):由于建筑企業(yè)安全意識(shí)的缺乏,在建筑工程施工中往往忽視安全管理,只單純追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此,安全管理的執(zhí)行力度大大降低,為現(xiàn)場(chǎng)施工埋下了一定的安全隱患,容易引發(fā)一系列安全事故,從而造成不同程度的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,一定程度上大大增加了建設(shè)項(xiàng)目的施工成本。
施工管理缺乏創(chuàng)新精神,不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)出現(xiàn)在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工中,在一定程度上促進(jìn)了施工管理的改革和創(chuàng)新。目前,大量的施工企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的粗放式管理模式,在施工管理過(guò)程中,這些企業(yè)會(huì)指派技術(shù)人員,然后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。另外,在管理人員方面還存在很多不足,導(dǎo)致企業(yè)很難做好施工管理的實(shí)施。
二、泛普軟件分享如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:選派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員負(fù)責(zé)。比如施工單位需要成立質(zhì)量管理部門(保證施工專業(yè)人員的比例),直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為,協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系。
施工過(guò)程成本管理:施工過(guò)程中,施工單位應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,督促施工方按圖紙施工。嚴(yán)格控制施工方的材料代用、額外人工和各種預(yù)算外費(fèi)用。必須在現(xiàn)場(chǎng)建立完整的隱蔽工程簽證制度,認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)隱蔽工程簽證,將有效簽證后的隱蔽工程數(shù)量作為編制、審核、結(jié)算的依據(jù),減少結(jié)算時(shí)的糾紛。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估管理:施工變更的原因很多,如工程設(shè)計(jì)粗糙、工程實(shí)際施工與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符、目前市場(chǎng)供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等。這對(duì)工程造價(jià)的控制產(chǎn)生不利影響。因此,在施工過(guò)程中,必須嚴(yán)格控制變更。嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容。
三、泛普工程項(xiàng)目安全施工管理重點(diǎn)
1.管理智能化
建筑行業(yè)一直是安全事故的重災(zāi)區(qū)。與辦公室工作相比,暴露在建筑工地的工人每天都面臨著大量的安全隱患。的確,每年建筑行業(yè)因安全事故死亡的人數(shù)非常多。因此,除了國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理培訓(xùn)體系外,還需要更先進(jìn)的管理方法和技術(shù)來(lái)減少安全事故的發(fā)生。未來(lái)新的移動(dòng)應(yīng)用和計(jì)算機(jī)程序?qū)⑹构と烁菀鬃袷毓ぷ髦械陌踩珮?biāo)準(zhǔn)。
2.安全計(jì)劃
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)立即記錄安全計(jì)劃,填寫檢查項(xiàng)目、檢查時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)檢查,以確保及時(shí)處理安全風(fēng)險(xiǎn),防患于未然。
3.安全整改
安全整改是指對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行整改。建設(shè)項(xiàng)目管理軟件詳細(xì)記錄整改人和整改時(shí)間,專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)證,確保整改工作質(zhì)量。
4.數(shù)據(jù)管理
作為企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng),全過(guò)程數(shù)據(jù)管理和建模技術(shù)涵蓋風(fēng)險(xiǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、管理分析、成本分析、進(jìn)度管理、勞動(dòng)管理等業(yè)務(wù)。,并廣泛應(yīng)用于建筑企業(yè)的項(xiàng)目過(guò)程分析,為管理決策提供支持。心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
泛普工程項(xiàng)目管理軟件利用智能填單、審核、經(jīng)營(yíng)看板,賦能企業(yè)人、物、材的全流程管控,通過(guò)不同維度、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),比對(duì)、分析結(jié)果一目了然。
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