防水工程施工合同管理系統(tǒng)

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　　防水工程位于住宅建筑的頂部，不僅受外部氣候變化和周圍環(huán)境的影響，還與地基不均勻沉降和主體結構變形密切相關。建筑屋面防水在建筑設計和施工中起著非常重要的作用，直接影響建筑的使用功能和壽命，關系到人們的日常生活和生產(chǎn)。應重視對住宅建筑施工過程中屋面工程合同問題的分析，根據(jù)不同的原因采取不同的對策。

　　一、防水工程施工合同管理容易出現(xiàn)的問題

　　1、法律意識模糊，在簽訂工程合同過程中，部分施工單位缺乏必要的法律意識和基本法律知識，導致無法采取有效措施防范合同風險，有效規(guī)避合同中的一些不規(guī)范條款，未能深入理解合同中的條款。他們對施工過程中的合同管理不夠重視，因此在施工過程中發(fā)生法律糾紛的概率很高。由于工程單位在簽訂合同的過程中沒有仔細分析合同條款，所以出現(xiàn)了很多盲目簽訂合同的情況。

　　2、管理團隊的專業(yè)素質(zhì)有較大的提升空間。甲乙雙方簽訂合同是一項技術性和專業(yè)性很強的工作。由于雙方主要職能和相關領域人才的關系，大多缺乏專業(yè)的法律人員，因此后期合同執(zhí)行存在較大風險。由于項目管理單位負責合同管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍較弱，對合同法的相關規(guī)定缺乏必要的了解，缺乏合同管理的專業(yè)素質(zhì)和管理經(jīng)驗，容易造成項目兩個單位之間合同管理的混亂，嚴重影響合同管理的效率。

　　3、合同履行不到位。工程單位中標后，會在第一時間簽訂施工合同，之后會將主要精力投入到項目的建設中。在這個過程中，很少有施工單位的工作人員會主動對合同條款進行全面細致的研究，認真分析合同中對工程施工的相關要求，導致施工單位在施工過程中沒有完全履行合同的規(guī)定。

　　二、防水工程施工合同管理的策略

　　1、提高法律責任意識

　　為了加強項目經(jīng)理對合同管理的重視，使項目管理的發(fā)展最大限度地適應新形勢的需要，有必要加強對合同經(jīng)理的法律教育。在對工程單位合同管理人員進行法制教育的過程中，可以采取以下兩種方式，工程單位自行組織的培訓活動或聘請專家對工程管理人員進行合同相關法律法規(guī)的培訓。

　　2、有效提高管理團隊的素質(zhì)

　　為了有效提高工程單位的合同管理水平，工程單位的工程管理人員應采取各種有效措施，提高管理隊伍的整體素質(zhì)。工程單位可以通過人才引進安排專門人員參與合同管理，提高合同管理的規(guī)范化。工程單位也可以對現(xiàn)有的工程管理人員進行培訓，通過提升本單位工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)，提高工程管理隊伍的整體素質(zhì)。由于工程建設合同與其他行業(yè)的合同有很大的區(qū)別，涉及到很多專業(yè)問題，具有高度的專業(yè)性和嚴謹性。

　　3、嚴格履行合同的有關規(guī)定

　　在保證合同可操作性的基礎上，嚴格執(zhí)行合同的相關條款，對于建設工作的順利開展具有非常積極的意義。在正式制定合同之前，充分考慮項目的實際情況，科學設置條款，避免完全照搬其他項目合同的條款，使合同條款更好地滿足項目的建設需要，進而有效指導項目建設的有序開展。項目雙方一旦簽訂合同，就必須嚴格執(zhí)行合同條款，按照合同中的相關要求開展施工工作，在保證工程合同的基礎上合理控制施工進度和施工成本，最大限度地減少因違反合同條款而導致的違約，保證工程單位的利益。

　　三、泛普軟件合同管理系統(tǒng)的價值

　　1、標準化合同管理

　　是企業(yè)管理的重要組成部分。在企業(yè)的日常經(jīng)營活動中，會簽訂各種合同，包括與供應商的采購合同、與員工的人事合同、與客服的銷售合同等等。種類多，數(shù)量龐大(企業(yè)越大，合同種類和數(shù)量越大)。每個合同都有不同的規(guī)格和不同的歸檔人員。人工管理這么多合同有點難，合同管理系統(tǒng)讓我們可以統(tǒng)一規(guī)范地管理這么多類型和數(shù)量的合同。

　　2、合同的集中管理

　　是業(yè)務和管理的雙向需求。企業(yè)運營過程中，合同的歸口部門在不同的業(yè)務部門當然紙質(zhì)文件一般由財務或行政部門或其他部門統(tǒng)一歸檔。沒有一個統(tǒng)一的入口來提供所有的合同管理，會給合同查詢和閱讀帶來不便。合同管理系統(tǒng)可以集中管理不同業(yè)務部門的不同類型的合同，為合同查詢和閱讀提供統(tǒng)一的查詢?nèi)肟凇?/p>

　　3、合同決策支持

　　合同本身是一個文檔，無論是在線的還是附加的。這些文件無法得到支持數(shù)據(jù)的直接支持。在合同管理系統(tǒng)中，首先要把合同的關鍵數(shù)據(jù)提取出來，放到合同管理系統(tǒng)中。合同數(shù)據(jù)全部錄入合同管理系統(tǒng)后，可以統(tǒng)計各種合同數(shù)據(jù)，如合同金額、合同收付款、收付款計劃等。這些數(shù)據(jù)根據(jù)業(yè)務需求進行處理后，可以為業(yè)務提供全面的數(shù)據(jù)和決策支持。

　　隨著當今建筑行業(yè)的發(fā)展，防水工程合同一直是建筑行業(yè)重點研究的內(nèi)容。加強屋面防水性能，對于提高人民生活合同，促進建筑施工水平的提高具有重要意義。因此，在今后的發(fā)展中應建立和完善更加完善的技術合同管理體系，加強屋面防水工程的合同監(jiān)督，延長房屋的使用壽命。不斷規(guī)范施工，注重防排結合，用更有效的解決方案預防和解決屋面防水工程的合同問題。