泛普軟件石家莊OA信息化IT實施步驟與策略

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　　本項目分步分階段實施，每階段完成相應(yīng)的任務(wù)，實現(xiàn)特定的目標(biāo)。我們將項目的時間周期分為七個階段（Phase），在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟(Process)來達(dá)到不同階段的目標(biāo)。而任務(wù)（Task ）被包含在不同步驟之內(nèi)，以完成該步驟的工作內(nèi)容。 由淺至深，由總到細(xì)，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用，有機(jī)的構(gòu)成了整個方法的藍(lán)本。 在實際操作中，根據(jù)不同時期的不同任務(wù)，動態(tài)地分配資源予以實施，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合，使得項目得以妥善完成。
　　項目啟動階段
　　作為項目的啟動，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準(zhǔn)確地把握客戶的商業(yè)目的，確立項目范圍、整體性和操作實施性。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧；確認(rèn)、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案。根據(jù)該項目的特點(diǎn)，我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃，并與客戶最終溝通確認(rèn)。
　　需求獲取和分析設(shè)計階段
　　在得到了項目目標(biāo)、范圍和需求清單等結(jié)果后, 我們將針對功能性, 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進(jìn)行更詳細(xì)的分析設(shè)計。我們將它們一一記錄下來并與客戶一起探討,改進(jìn)。如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。之后, 我們將根據(jù)這個設(shè)計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā), 交互信息和界面設(shè)計等工作。
　　定制開發(fā)內(nèi)測階段
　　我們開始建造這個系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出來。本階段將按照客戶最終確認(rèn)的需求開發(fā)完成一個功能完整、運(yùn)行正常的系統(tǒng)。
　　試運(yùn)行測試驗收階段
　　部署系統(tǒng)試用環(huán)境，試運(yùn)行進(jìn)行測試。測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。將已開發(fā)完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至測試發(fā)布環(huán)境。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運(yùn)作及維護(hù)系統(tǒng)。用戶和我們將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行，測試系統(tǒng)的功能和性能。試運(yùn)行一段時間后，確認(rèn)系統(tǒng)的功能和性能完整、穩(wěn)定。
　　正式上線階段
　　系統(tǒng)試運(yùn)行驗收之后，系統(tǒng)即可正式投產(chǎn)上線。該階段將系統(tǒng)交付客戶，實施部署，正式運(yùn)行。輔助客戶初始化系統(tǒng)，對全體用戶進(jìn)行系統(tǒng)、全面性的培訓(xùn)，建立相應(yīng)的推廣制度。保證項目的順利上線，全面推廣應(yīng)用。
　　項目驗收
　　該階段是系統(tǒng)正式投產(chǎn)運(yùn)行，由甲乙雙方組織評審驗收。 提交驗收報告，召開項目驗收會，對項目整體進(jìn)行最終驗收。
維護(hù)管理階段
　　除了對本系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來保證其正常運(yùn)作外，管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運(yùn)營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能；在運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分；衡量并比對系統(tǒng)需求的可行性。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對本系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級。