闖過8個關(guān)口 保你的SOA計劃大獲成功

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雖然對于SOA的前途肯定有許多觀點，但是，現(xiàn)實是SOA仍然非常有活力。SOA在節(jié)省成本、提高生產(chǎn)率以及消除信息和應(yīng)用程序豎井等方面的作用這些核心的概念并沒有消失。然而，隨著SOA日益成為計算環(huán)境的一部分，SOA這個詞匯可能會發(fā)展成為其它的東西?！　?/P>

最近的對話引起了一個機會，讓我們重新定義和重新思考我們建設(shè)、管理和擴展基礎(chǔ)設(shè)施的方法以便使SOA真正地與業(yè)務(wù)目標一致。正如數(shù)百個成功地部署SOA的案例證明的那樣，最有效和最節(jié)省成本的實施SOA的方法就是通過治理。

不過，在不理解業(yè)務(wù)目標的情況下簡單地應(yīng)用治理是妨礙效率的。關(guān)鍵的問題是要找到治理在SOA旅途中的什么地方、什么時候和什么點上是最重要的。

根據(jù)收集到的各種規(guī)模的企業(yè)的經(jīng)驗，采用下面介紹的闖過“8個關(guān)口”的全部做法或者部分做法已經(jīng)被證明是執(zhí)行一個成功的治理流程的關(guān)鍵。在建立和部署一個SOA的時候，闖過下面簡單介紹的8個關(guān)口是決定成敗的關(guān)鍵。

第一關(guān)：定義業(yè)務(wù)要求

在這個階段，許多機構(gòu)不知不覺地建立了一個不現(xiàn)實的預(yù)期或者在其業(yè)務(wù)和IT部門負責(zé)人之間造成了混亂。在第一關(guān)，重點應(yīng)該放在確定業(yè)務(wù)目標和要求上，明確說明技術(shù)部門如何支持這些目標的執(zhí)行。

除了描繪業(yè)務(wù)目標、相關(guān)的要求和關(guān)鍵的性能指標之外，在關(guān)鍵的利益相關(guān)者之間建立共識是不必可少的，要共同建立一些指標和衡量標準，驗證或者指導(dǎo)在每一個階段的努力。

接下來，雖然這對于每一個人來說都是顯而易見的，但是，重要的是在業(yè)務(wù)價值和投資回報、擁有總成本以及上市時間等金融好處方面不要講縮寫字和行話。一些最成功的SOA項目的領(lǐng)導(dǎo)人在向業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)做解釋時幾乎不用SOA這個詞。

第二關(guān)：在解決方案架構(gòu)中建立一致性

對于正在實施許多IT項目的大型企業(yè)來說，不同的開發(fā)團隊使用不同的方法解決不同的業(yè)務(wù)難題是不可避免的。雖然這可能為創(chuàng)建一個最佳做法庫做出貢獻，但是，這種做法常常會導(dǎo)致混亂、多余的努力以及增加與重復(fù)的軟件許可證和分配人員有關(guān)的成本。這還會增加復(fù)雜性，從而導(dǎo)致減少基礎(chǔ)設(shè)施的可靠性、穩(wěn)定性和互操作性。

在把重點放在定義業(yè)務(wù)要求方面的第一種方法的基礎(chǔ)上，第二關(guān)就是要明確說明和一致同意在服務(wù)的建立過程中必須遵守的標準、政策和最佳做法。這些標準包括參考架構(gòu)、平臺標準、軟件使用標準和再利用政策。

第三關(guān)：服務(wù)識別和技術(shù)規(guī)范

第三關(guān)的簡單解釋是：去你要去的地方，你必須知道你去過哪里。在這個階段，重點是找到現(xiàn)有的服務(wù)并且從技術(shù)和業(yè)務(wù)的角度確定這些服務(wù)對于這個機構(gòu)的價值。

許多機構(gòu)對于他們揭開基礎(chǔ)設(shè)施的蓋子時發(fā)現(xiàn)的東西感到意外并且詳細登記他們實際上擁有的東西。在這個過程的這一點上，他們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)冗余的服務(wù)和與執(zhí)行業(yè)務(wù)流程不一致的方法。一種支持自動治理的方法和提供早期發(fā)現(xiàn)的這些潛在的障礙的治理戰(zhàn)略將顯著縮短部署階段，同時加快實現(xiàn)投資回報。

第四關(guān)：服務(wù)設(shè)計

經(jīng)過記錄和評估階段，第四關(guān)的重點是服務(wù)設(shè)計，就是利用現(xiàn)有的東西并且描繪出如何在整個機構(gòu)范圍內(nèi)創(chuàng)建服務(wù)。這個服務(wù)設(shè)計階段提供有關(guān)架構(gòu)具體細節(jié)的指南，驗證正在執(zhí)行所有的設(shè)計政策和標準。

在這一點上，治理能夠幫助解決一些問題，如定義服務(wù)的方式、確定用于構(gòu)建這個服務(wù)使用的具體技術(shù)、確定所有的要求是否已經(jīng)建立了。此外，治理還有嚴格檢查用戶界面以保證它為客戶、合作伙伴和其他利益相關(guān)者保持以業(yè)務(wù)為中心的重點。

重要的是指出第四關(guān)沒有提出架構(gòu)和執(zhí)行開發(fā)方面的改變，因為它要求企業(yè)采用和強制執(zhí)行一致的設(shè)計方式。畢竟不一致的設(shè)計方法會導(dǎo)致不一致的結(jié)果，有可能使業(yè)務(wù)面臨風(fēng)險。