監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

證券公司沈陽OA信息化要素

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

cool

國(guó)內(nèi)證券公司內(nèi)部各個(gè)職能部門的知識(shí)來源比較充足,但證券公司技術(shù)創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,大多數(shù)證券公司對(duì)知識(shí)管理的重視程度還不是很高,沒有統(tǒng)一的知識(shí)管理應(yīng)用思路,員工也未形成共享知識(shí)的習(xí)慣,部門之間存在一定的交流壁壘,對(duì)有用知識(shí)的挖掘和再加工方面投入的精力少。所以,積累、共享和創(chuàng)新是證券公司實(shí)施知識(shí)管理的三個(gè)基本要素。

1.     積累、收集、保存信息

積累是證券公司知識(shí)管理的基礎(chǔ).通過知識(shí)管理將公司內(nèi)部的信息積累,保存起來,這是證券公司開展后續(xù)知識(shí)管理戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。將公司內(nèi)有價(jià)值的文件、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保存下來,這些都是為未來的企業(yè)進(jìn)行決策和判斷提供的事實(shí)基礎(chǔ)。

2.  知識(shí)共享

共享是證券公司知識(shí)管理的價(jià)值體現(xiàn).將企業(yè)內(nèi)部積累的寶貴知識(shí)在企業(yè)內(nèi)共享和交流,讓知識(shí)共享成為一個(gè)種企業(yè)的文化,讓一個(gè)項(xiàng)目的成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為企業(yè)其他所有項(xiàng)目所學(xué)習(xí)和借鑒,將一個(gè)項(xiàng)目的個(gè)體行為拓展為企業(yè)的整體行為,提高企業(yè)利用知識(shí)的整體價(jià)值,這是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)共享的真諦。當(dāng)項(xiàng)目成員在做一個(gè)項(xiàng)目,如果無論是在項(xiàng)目前期還是項(xiàng)目實(shí)施階段都可以找到適用的模塊式的信息可供參考,必然會(huì)使工作效率大大提高,這同時(shí)又反過來推動(dòng)了員工對(duì)知識(shí)的積累、收集和保存、共享的積極性。

 3.  知識(shí)創(chuàng)新

創(chuàng)新是證券公司知識(shí)管理的最終追求和終極目標(biāo)。知識(shí)是創(chuàng)新的源泉,當(dāng)共享成為企業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),才能產(chǎn)生具有高知識(shí)含量的產(chǎn)品,這時(shí)的產(chǎn)品已不再只是知識(shí)的物質(zhì)體現(xiàn)。有很多著名公司在創(chuàng)新方面表現(xiàn)出非凡活力,由于信息共享水平的提高,節(jié)省了大量普通、常規(guī)的工作時(shí)間,使創(chuàng)新有了更多時(shí)間。

發(fā)布:2007-03-25 11:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
沈陽OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢