賓館管理人員需修煉的“人格魅力”(一)

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    酒店管理人員需修煉的“人格魅力”

    人格魅力是一個(gè)人在性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì)等方面具有的能吸引人的力量。在今天的社會(huì)里一個(gè)人能受到別人的歡迎、容納，他實(shí)際上就具備了一定的人格。這種魅力是職業(yè)管理方面的一種潛在力量。有時(shí)會(huì)決定企業(yè)管理的成功與否。相對(duì)于企業(yè)的硬件設(shè)施，科學(xué)技術(shù)，這種魅力可以算作企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者無形的資產(chǎn)。魅力要求管理者能洞察和容忍下屬的失誤，能給予下屬充分的信任，要有勇于決策的膽識(shí)和魄力，因?yàn)橛绪攘Σ庞辛松虡I(yè)管理界一個(gè)個(gè)不同的神話。

    ●人格魅力之細(xì)節(jié)——能讓你發(fā)現(xiàn)別人看不出來的毛病或弊端。

    成功學(xué)大師卡耐基曾說過：“一個(gè)不注意小事情的人，永遠(yuǎn)不會(huì)成就大事業(yè)?！?/span>

    人格魅力說的是一個(gè)人在與別人交往中，讓別人內(nèi)心感到信服、愉快、安全等綜合概念，一般是對(duì)一個(gè)組織中的“領(lǐng)導(dǎo)者”的專業(yè)評(píng)價(jià)。職場(chǎng)網(wǎng)的專家曾說：“人格魅力有先天因素，古語有云“千里之堤，潰于蟻穴”，就是強(qiáng)調(diào)要想成就偉大的事業(yè)就不要忽視微小之處。然而..環(huán)顧四周，大而化之、馬馬虎虎的毛病隨處可見，“差不多”先生比比皆是。好像、幾乎、將近、大約、應(yīng)該、可能等詞已逐漸成為人們習(xí)以為常的口頭禪。實(shí)際上就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，許多重大決策都只停留在紙上，大量重點(diǎn)工作只落實(shí)在表面上，致使許多宏偉目標(biāo)都成了海市蜃樓。管理人員的要記住一個(gè)詞“異常管理”。這是說，去管那些人家不管的事情、看不到的事情、做不到的事情、想不到的事情、說不出的事情。

    作為管理人員不能每天都簽一樣的字，看相同的報(bào)告，批同樣的公文，做同樣的事。而是要經(jīng)常去做點(diǎn)例外的管理，專門去找別人忽視的地方，挑人家看不出來的毛病和弊端。如果管理人員只坐在辦公室里工作就無法做好。美國沃爾瑪?shù)目偛糜幸粋€(gè)習(xí)慣，在檢查工作的時(shí)候喜歡站在門口，他說公司到底碰到什么問題，顧客對(duì)公司有什么想法，要站在門口才能發(fā)現(xiàn)。

    我們都有過買書的經(jīng)歷，有時(shí)書一打開，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)里面有一頁不知誰踩了個(gè)腳印。這對(duì)我們來講是個(gè)小遺憾，但對(duì)深圳雅昌印刷公司的董事長——萬捷來講..這卻是一個(gè)大現(xiàn)象。

    對(duì)如此一個(gè)不惹人注意的腳印，萬捷會(huì)詢問，這腳印是誰踩的？為什么會(huì)踩上去？紙擺在哪里？有幾張紙可能會(huì)被踩到？通常什么時(shí)候踩到？以后如何不再被踩到？光一個(gè)腳印，他就研究了很久，從紙張的儲(chǔ)存、搬運(yùn)到切割、上機(jī)，他統(tǒng)統(tǒng)都要進(jìn)行研究分析。他認(rèn)為，做印刷品和搞服務(wù)是完全一樣的，也要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、周期、交貨、價(jià)格，還要有售后服務(wù)和品質(zhì)管理。萬捷搞印刷，注意到很多細(xì)節(jié)，比如不會(huì)等到客戶反映有幾本書印得不好才補(bǔ)送，每次直接多送幾本；不會(huì)等別人說膠怎么脫落下來才研究自己的膠有什么毛??；不會(huì)等人家說彩色套印不清楚才研究自己的紙和印刷機(jī)有什么問題。很多印刷企業(yè)有個(gè)很不好的習(xí)慣，東西印好了以后用亂七八糟的報(bào)紙包起來，隨便弄個(gè)綁帶綁好。而雅昌不是這樣，他們的包裝紙很整潔，綁帶也綁得很均勻，甚至連運(yùn)輸?shù)目ㄜ嚨装宥疾料吹煤芨蓛?，然后才把書碼上去。由上述細(xì)節(jié)..你就看得出來它跟一般印刷廠的區(qū)別。所以他們的貨一交出來就很完美..干干凈凈、整整齊齊，沒有破損和短缺。做到這么細(xì)心，自然贏得良好的聲譽(yù)。曾經(jīng)多次獲得美國印刷大獎(jiǎng)。這是全球印刷界最高榮譽(yù)，相當(dāng)于印刷業(yè)的奧斯卡。

    美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司里曾有一位小職員叫艾基波特。他在出差住旅館時(shí)，總在自己簽名的下方寫上“每桶四美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，在書信及收據(jù)上也不例外，簽了名就一定寫上那幾個(gè)字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒沒人叫了。董事長洛克菲勒知道這件事后說“竟有職員如此努力宣揚(yáng)公司的品牌，我要見見他?！彼?qǐng)艾基波特共進(jìn)晚餐，后來洛克菲勒卸任，阿基勃特被任命為第二任董事長。

    “細(xì)節(jié)決定成敗”、“態(tài)度決定一切”。每個(gè)管理者定期地查找、修補(bǔ)自身及身邊的“黑洞”，管理和建設(shè)好“利潤區(qū)”，這將是一個(gè)成功者從成功走向更加成功的法寶。

    醫(yī)學(xué)專家說，一個(gè)正常人從健康狀態(tài)到大病形成，.大約是七年的時(shí)間，這個(gè)時(shí)間段里，身體就像是一個(gè)不會(huì)說話的孩子，用各種信號(hào)來表達(dá)，呻吟、呼喊，人們往往是視而不見。同時(shí)身體的疾病是人們長期以往的不良習(xí)慣造成的，如過度煙酒、過度勞累、不規(guī)律的生活等等。英年早逝的企業(yè)家成為一種社會(huì)關(guān)注的現(xiàn)象。而社會(huì)上卻有一部分人士很會(huì)養(yǎng)生，用各種科學(xué)的方法保養(yǎng)身體。企業(yè)也如同身體，從興旺到衰退…有一個(gè)時(shí)間過程，這其中出現(xiàn)了許多的表象，企業(yè)管理者們?nèi)缒芗皶r(shí)管理和修補(bǔ)好這些“黑洞”，必將成就百年企業(yè)。

    ●人格魅力之激情——你的斗志會(huì)影響公司或部門的士氣。

    從事管理工作的人都有這樣的體會(huì)，獲得下屬的擁戴，管理的有效性會(huì)更強(qiáng)。其實(shí)下屬擁戴的不同程度也直接影響到管理有效性的強(qiáng)弱。這是一種普遍的現(xiàn)象，僅就這種現(xiàn)象而言，能否獲得屬下?lián)泶?，已?jīng)成為每一個(gè)管理者面臨的重大課題。

    相比西方的企業(yè)管理，中國企業(yè)管理中的倫理色彩更為濃厚。之所以會(huì)這樣，是因?yàn)橹袊幕堑湫偷娜后w文化。在這種文化背景下被管理者對(duì)管理者的要求更高，因此在中國的企業(yè)里從事管理，下屬是否擁戴上級(jí)，對(duì)管理有效性的決定意義尤為顯著。管理者在任何情況下都應(yīng)該是積極向上，充滿熱情的。沒有人會(huì)擁戴一個(gè)消極的上級(jí)。雖然管理者也會(huì)郁悶、也會(huì)煩惱、也有牢騷，但是這些都必須埋在心里，絕不能讓下屬看到。當(dāng)然，在有需要的情況下不得已會(huì)讓下屬看到，但那是作為一種管理的手段，是刻意為之。

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