安全生產科技項目征集管理系統(tǒng)

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　　企業(yè)加強安全管理，促進企業(yè)生產經營工作順利進行，這是企業(yè)效益的保證。但是在實施過程中，各種安全問題層出不窮，給項目運行帶來不小影響，也給企業(yè)造成很大損失。對企業(yè)而言，采用安全生產管理系統(tǒng)，是提高安全生產管理效率、降低生產成本、對安全數(shù)據及時全面掌握、實現(xiàn)安全生產控制的有效手段。很多企業(yè)對安全生產管理系統(tǒng)了解不深，對實施效果不確定，導致實施延遲。

　　一、安全生產科技項目征集項目管理現(xiàn)狀及存在的問題

　　1、現(xiàn)場安全管理的標準有，但落實不到位。施工現(xiàn)場混亂，機械布置不合理，材料亂堆放，施工人員不戴安全帽，高空作業(yè)沒有安全防護措施等等。

　　2、管理者重經濟效益，忽視安全管理。同時存在僥幸心理，認為事故離自己很遠。經過多年的行業(yè)建設，現(xiàn)在企業(yè)已經普遍把質量問題放在首位，而忽視安全問題，或者說沒有把安全問題放在和質量問題同等重要的位置。其實這二者是緊密相連的，沒有安全很難保證質量，更談不上經濟效益。忽視安全管理，導致事故頻發(fā)、威脅員工安全，最終對項目的進度、成本和效益還是會產生很大影響的。

　　3、施工現(xiàn)場人員受自身認知的限制，素質普遍不高，安全意識淡漠。如果看新聞報導的話，這樣的事故幾乎每天都能看到，比如高空跌落，比如不拉閘進行機械操作等等，或傷或殘或死，對自身、對他人、對家庭都是傷痛，有時候在痛心的同時，也不得不為一些人的無知感到憤怒。

　　4、分包單位選擇上把關不嚴。在工程施工出現(xiàn)的各種安全問題中，有相當比例是因為分包商的問題。分包商安全意識淡漠，人員管理松散，諸多安全隱患存在。而現(xiàn)在多數(shù)項目又都存在分包現(xiàn)象，其對項目實施有一定益處，這也是國家法律允許的。但對分包的管理往往又容易出現(xiàn)漏洞，導致安全事故頻發(fā)，一旦出現(xiàn)事故，總包的監(jiān)管責任無可推卸，對整個項目施工自然也會產生影響。

　　二、針對上述問題，在項目管理的實施中我們就要做到

　　1、思想意識上要提高認識。

　　項目管理者在對項目管理的過程中，要做到“安全第一，預防為主”， “安全”始終作為第一因素納入工作范圍。根據項目的不同特點，特別是項目實施階段的特點，充分考慮到安全工作對項目的工期、成本、質量等方面的影響，制定相應的保障措施，保證項目在“安全第一”的前提下有效進行。

　　2、加強安全教育。

　　為確保安全管理工作順利實施，項目管理者應注重安全教育和相關培訓。通過安全教育和相關培訓，增強項目相關人員的安全意識，并且提高他們的安全技能。在教育和培訓的過程當中，項目相關人員就能充分了解項目實施的安全注意要素，充分理解對項目提出的安全施工、文明施工的要求。這樣各項安全措施和制度才能得以順利貫徹實施。

　　3、建立健全安全規(guī)章制度，要求各部門配合。

　　比如說安全部門，負責安全管理計劃全過程運行，檢查、檢驗、整改防范及安全記錄，生產管理部門負責安全管理計劃施工現(xiàn)場的控制，物資部門負責合格供應商材料的檢查、驗收及采購等等。要求各部門緊密配合，共同落實各項安全制度。同時在整個項目施工過程中開展經常性的安全檢查也是項目安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。它能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中的各種隱患，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早糾正以有力保障施工安全。

　　三、泛普軟件安全生產科技項目征集管理系統(tǒng)的好處

　　1、一體化管控，信息實時共享。

　　安全生產管理系統(tǒng)，全面覆蓋企業(yè)生產運行、安全方針目標、安全生產責任制、外包工程管理、人員準入管理、重大危險源管理、隱患排查管理等等方方面面一體化管控，并融合了當今所有主流的管理理念、方法和手段，結合先進的IT技術、移動互聯(lián)網技術和物聯(lián)網技術，實現(xiàn)一體化實時管控，是一個龐大的系統(tǒng)集成創(chuàng)新工程，集成了生產型企業(yè)日常經營管理所需的全部功能，安全生產信息實時共享，業(yè)務流程無縫流轉，幫助企業(yè)快速提升生產、管理和決策能力。

　　2、規(guī)范化管理，流程化繁為簡。

　　安全生產管理系統(tǒng)，提供了一整套專業(yè)化、規(guī)范化、靈活化的安全生產管理業(yè)務流程，比如，貫穿“人機環(huán)管”等各個環(huán)節(jié)，通過各組織、各區(qū)域、各部門、各員工的深入應用，不斷規(guī)范生產過程中人、財、物的作業(yè)步驟、方式、標準、流程等，大大減少了查詢、整理、匯總、匯報的時間，從而實現(xiàn)對整個企業(yè)的規(guī)范化管理。 企業(yè)日常經營中，每個操作都在系統(tǒng)中自動留痕，無論哪個環(huán)節(jié)出問題，都能實時發(fā)現(xiàn)和追蹤，直到找到問題根源。在安全生產管理系統(tǒng)中一目了然，有助于幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)已有流程的問題和不足，不斷改善，化繁為簡，提高運作效率。

　　3、實用管用，實施成功率更高。

　　通過安全生產管控平臺安全生產管理系統(tǒng)全面支持二維碼、RFID、ZIGBEE、智能門禁等物聯(lián)網技術，實現(xiàn)對每個人員的實時定位與軌跡跟蹤，以及對每個設備、每個區(qū)域、每個物料的在線識別與監(jiān)控，徹底消除管控平臺在企業(yè)深度應用的最后障礙，確保各項管理工作的到位做實，保障現(xiàn)場作業(yè)人身、設備與環(huán)境安全，并讓管理無處不在，無時不在，真正做到實用管用，確保實施成功率100%。

　　安全生產管理系統(tǒng)，以前的信息仍可輕松查詢、統(tǒng)計、分析，幫助企業(yè)建立大數(shù)據庫信息，助力企業(yè)精準安全管控。此外，大唐思拓安全生產管理系統(tǒng)還支持從生產運行、設備技術、本質安全、節(jié)能環(huán)保、物資采購、班組管理、任務管理、績效考核等先進功能，并能在手機移動終端使用，與電腦端數(shù)據同步，可以稱得上是好用的ERP安全生產管理系統(tǒng)代結合實時系統(tǒng)、物聯(lián)網技術、手機移動技術為提供一個領先的智慧型安全生產管控平臺解決方案。