生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始加劇，這使得生產(chǎn)企業(yè)必須想辦法提升企業(yè)自身的效率和管理，從而降低成本，才能在這劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

 　　一、生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理的重要性

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)制造業(yè)水平不斷進(jìn)步，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)企業(yè)完成任務(wù)的一次性、創(chuàng)新性和獨(dú)特性提出了新的挑戰(zhàn)。

　　1.企業(yè)項(xiàng)目管理充分利用了企業(yè)資源，避免了部門(mén)之間的工作摩擦，增進(jìn)了員工之間的溝通和感情，大大降低了運(yùn)營(yíng)成本。

　　2.企業(yè)項(xiàng)目管理使企業(yè)更加靈活。它面向管理對(duì)象，把企業(yè)項(xiàng)目作為一個(gè)整體，圍繞項(xiàng)目組織資源。在一定程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)傳統(tǒng)組織形式的巨大變革。它以企業(yè)項(xiàng)目為主體，配備人員和資源。項(xiàng)目完成后，組織解散，項(xiàng)目成員重新劃分。

　　3.企業(yè)在管理項(xiàng)目時(shí)，可以不斷提高技術(shù)和管理水平，從而提高按期交付率，大大降低項(xiàng)目成本，改變企業(yè)粗放的管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)項(xiàng)目管理的精細(xì)化和統(tǒng)籌化。

　　4.制造企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理，可以培養(yǎng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在企業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估，并制定應(yīng)急預(yù)案，形成風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、識(shí)別、分析和控制的良性循環(huán)。提高制造企業(yè)及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

　　綜上所述，企業(yè)項(xiàng)目管理是制造企業(yè)不可缺少的工作，幫助企業(yè)管理能力更上一層樓。

　　二、生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)提高企業(yè)數(shù)字化

　　生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)而言不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的整合、管理，更可以根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析，為企業(yè)決策提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。當(dāng)然，系統(tǒng)能為企業(yè)解決的難題不止這些。

　　1.項(xiàng)目數(shù)字化

　　工程項(xiàng)目是生產(chǎn)企業(yè)最基礎(chǔ)最核心的一項(xiàng)，項(xiàng)目數(shù)字化是要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素?cái)?shù)字化和管理過(guò)程數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可控、項(xiàng)目高效執(zhí)行以及企業(yè)決策精準(zhǔn)，最終完成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　2.企業(yè)管理數(shù)字化

　　將企業(yè)管理包括經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、工程管理、供應(yīng)鏈管理等與數(shù)據(jù)式項(xiàng)目管理包括進(jìn)度、安全管理系統(tǒng)等進(jìn)行整合，解決企業(yè)間信息不對(duì)稱(chēng)、管理效率低、管理決策難、收益不清晰等問(wèn)題。

　　3.數(shù)據(jù)報(bào)表數(shù)字化

　　數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)能夠自動(dòng)抓取企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)，一鍵生成多個(gè)以項(xiàng)目為中心的可視化報(bào)表，并且可以圍繞項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行串聯(lián)比對(duì)，方便管理者對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，同時(shí)企業(yè)資金流動(dòng)情況管理者也能隨時(shí)查看，做到對(duì)資金的實(shí)時(shí)控制。

　　三、泛普軟件生產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)為企業(yè)排憂(yōu)解難

　　泛普軟件分為PC端和移動(dòng)端，方便管理者隨時(shí)隨地查看企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并及時(shí)做出決策;可視化數(shù)據(jù)更能直觀體現(xiàn)項(xiàng)目各階段的虧損及成本等風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;并且對(duì)項(xiàng)目資金流向情況、墊資風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流回正周期都有預(yù)警提示，企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況管理者一目了然。

　　泛普軟件為專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的工程行業(yè)深耕，更能理解傳統(tǒng)工程行業(yè)管理的痛點(diǎn)，幫助企業(yè)構(gòu)建自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式。