新常態(tài) 新目標(biāo) 新要求

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 3月26日，東風(fēng)德納車橋有限公司在襄陽隆重召開了第一屆第五次員工代表大會(huì)。來自該公司各單位120多位員工代表和列席代表匯聚一堂共商公司經(jīng)營發(fā)展之策。會(huì)議聽取審議了總經(jīng)理Michael.Lembke所作的公司經(jīng)營工作報(bào)告、常務(wù)副總經(jīng)理金仁勇所作的安全生產(chǎn)職業(yè)健康環(huán)境保護(hù)工作報(bào)告、人力資源部部長陳曉東所作的人力資源工作報(bào)告。會(huì)議由公司黨委書記、工會(huì)主席葉征吾主持。

  總經(jīng)理Michael.Lembke以“新常態(tài) 新目標(biāo) 新要求”為題在大會(huì)作了公司經(jīng)營報(bào)告。報(bào)告對公司2014年整體經(jīng)營業(yè)績以及商品與研發(fā)、市場營銷、制造工程、采購管理、運(yùn)營管理等各領(lǐng)域的運(yùn)營情況進(jìn)行了深入的分析總結(jié)。面對經(jīng)濟(jì)增長從高速向中高速換擋，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化再平衡；宏觀政策從總量寬松、粗放刺激轉(zhuǎn)向總量穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)優(yōu)化；汽車市場有高增長轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;微增長”的新常態(tài)，提出了公司改進(jìn)方向和目標(biāo)。

  2015年，東風(fēng)德納車橋有限公司將以市場為中心，以質(zhì)量為主題，以新產(chǎn)品開發(fā)為重點(diǎn)，以成本管控為基礎(chǔ)，全面推行方針管理體系；從影響力、引領(lǐng)力、開創(chuàng)力、競爭力、運(yùn)營力等維度，強(qiáng)力推進(jìn)年度改善計(jì)劃，建立公司可持續(xù)的發(fā)展體系，努力實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)管理軟件收入49.5億元，客車市場占有率30.5%，質(zhì)量索賠率較去年下降9.9%，營業(yè)利潤同比提升等關(guān)鍵指標(biāo)。

  常務(wù)副總經(jīng)理金仁勇在大會(huì)安全生產(chǎn)職業(yè)健康環(huán)境保護(hù)工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，“無危則安，無缺則全”，安全環(huán)保工作無小事。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入落實(shí)安全體系，持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全職責(zé)全員覆蓋，安全監(jiān)控全過程覆蓋，安全管理全天候覆蓋；當(dāng)安全的員工，做安全的工作、出安全的產(chǎn)品，確保公司持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

  受公司委托，人力資源部部長陳曉東從加強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配環(huán)節(jié)改善；堅(jiān)持“瘦身”方向，優(yōu)化用工結(jié)構(gòu)，提升人工成本管控能力；推進(jìn)專業(yè)序列管理、內(nèi)部人才流動(dòng)，激發(fā)公司人力資源活力；強(qiáng)化人力資源基礎(chǔ)及干部管理等方面，對2015年人力資源工作向大會(huì)作了報(bào)告。

  該公司黨委書記、工會(huì)主席葉征吾在最后強(qiáng)調(diào)，2015年工作任務(wù)已經(jīng)明確，要實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)極具挑戰(zhàn)性。廣大干部員工要積極行動(dòng)起來，既要增強(qiáng)危機(jī)意識，更要心懷能力自信，自覺踐行公司“誠信、協(xié)同、創(chuàng)新、超越”的價(jià)值觀，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志面對挑戰(zhàn)、面對困難，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)，以及打造“倍受信賴與令人向往的車橋公司”的愿景做出新的更大貢獻(xiàn)。（