oa辦公系統大約多少錢

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 　　當前OA的品牌很多，其價格也沒有規(guī)范的標準，銷售的時候彈性很大，具有一定規(guī)模的公司由于成本相對比較大，價格也通常貴一些，一般OA的銷售模式以用戶的數量計算，綜合起來價格的范圍比較寬，所以僅供參考：

　　30用戶：3000.00——8000.00元

　　50用戶：1000.00——20000.00元

　　100用戶：30000.00——60000.00元

　　不限制用戶的：100000.00元左右，辦公自動化可以和一個企業(yè)的業(yè)務結合的非常緊密，甚至是定制的。因而可以將諸如信息采集、查詢、統計等功能與具體業(yè)務密切關聯。操作人員只須點擊一個按鈕就可以得到想要的結果，從而極大得方便了企業(yè)領導的管理和決策。

　　面向的客戶群的管理現狀及特點：

　　1.由于部門多，總部與各分公司、工程與研發(fā)中心間各種數據、文件傳遞不及時、不方便，缺乏一個高效的傳遞手段。

　　2.一些重要決策、流程審批經常因為領導、管理人員游動而延滯、無法處理，極大延緩企業(yè)的高效率發(fā)展。

　　3.部門多，人員分散，統一管理比較困難。各分支機構、人員業(yè)務、管理開展、執(zhí)行情況如何，企業(yè)領導難以有效監(jiān)控，有被“置于高處不勝寒”感覺，同時對于扁平化管理要求的也是頭疼的問題。

　　4.工作中項目層層審批，受時間、人員等眾多特定因素限制。

　　5.使用電話溝通有時間、人數、表達等局限，同時很難將任務分解，無法區(qū)分責任。

　　6.對日常辦公管理數據的查詢、統計分析均比較手動處理，比較麻煩。

　　7、企業(yè)資源信自比核分散、一缺少信息統一管理沉淀。

　　企業(yè)發(fā)展面臨的最急需解決的難題：

　　1.提高工作效率;全國有多個分支機構包含總部，公文流傳多頭管理，審批周期長，執(zhí)行效率低，工作事物延遲現象嚴重。

　　2.降低管理成本;全國有多個分支機構及總部職能部門請購單、退款申請單、價格審批單等辦公流程方面無紙化、自動化辦公請批需求。

　　3.改變溝通方式;總部與各個分支機構、分支機構之間、各個部門之間地域分散，管理跨度大，溝通成本高

　　4.實現企業(yè)遠程辦公;無法及時有效監(jiān)控各全國有多個分支機構的銷售情況、工作情況;多項目同時運作，跨部門協調成本高，中央管控難度大。

　　5.規(guī)范和簡化工作流程;通用兼容，簡單靈活易用。

　　6.提升企業(yè)文化價值。組織膨脹速度快，知識沉淀與復用面臨挑戰(zhàn)，知識共享，文檔管理數字化;改善溝通，增強團隊合作。