當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 零售管理系統(tǒng)
沃爾瑪員工偷拍爆猛料,過期原料制作熟食
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
8月7日,網(wǎng)上發(fā)布了一段視頻,視頻中深圳洪湖沃爾瑪一名資深員工曝光了其偷拍的食品加工內(nèi)幕,在消費(fèi)者眼中誘人的熟食產(chǎn)品,其生產(chǎn)的背后竟是另一番景象。
這段視頻由洪湖沃爾瑪超市熟食廣場(chǎng)一名資深技工拍攝。拍攝地點(diǎn)是沃爾瑪熟食部后場(chǎng)。據(jù)這名員工介紹,他在沃爾瑪工作超過八年,期間一直都從事熟食制作。
從去年開始,洪湖沃爾瑪熟食部的主管采取了一些“控制成本”的措施。不過這些措施讓多名員工和技工都難以接受。視頻中顯示,炸過100多塊雞塊的油就已經(jīng)變黑,但通過每天往里面加半桶油來逃避檢測(cè)。
據(jù)資深員工介紹,“憑我的印象,油最少是半個(gè)月,一個(gè)月以上換的,有時(shí)候甚至沒換。員工在抄寫廚房用油記錄的時(shí)候,自己填上‘已經(jīng)更換’。”這名員工還爆料,不僅用油有問題,而且用于制作熟食的原材料也有問題。這些冷鮮家禽每周都會(huì)進(jìn)貨一次,按照原材料的規(guī)定,在-5℃到0℃的保鮮時(shí),保質(zhì)期只有7天,而這些制作熟食的原材料來自于超過這些超過7天的冷鮮家禽。
此外,超市為了節(jié)約成本,提高部門效益,在各個(gè)環(huán)節(jié)都想盡辦法。一些顧客購(gòu)買到長(zhǎng)蟲的大米,在超市得到退還之后,并沒有退回給供應(yīng)商,而是回到熟食區(qū),經(jīng)過處理后用于制作快餐,出售給消費(fèi)者。
事實(shí)上,早在2013年沃爾瑪就出現(xiàn)過類似事件,位于南寧市朝陽(yáng)路的沃爾瑪超市有員工自曝:超市賣剩的過期雞蛋撕掉標(biāo)簽后,被管理層轉(zhuǎn)到面包部,將雞蛋和上面粉制作成蛋糕再出售給消費(fèi)者。而在南寧市興寧區(qū)工商分局和南寧市食品藥品監(jiān)督局的人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查時(shí),超市方面矢口否認(rèn)添加問題雞蛋到糕點(diǎn)內(nèi),執(zhí)法人員對(duì)該超市面包部的面包、糕點(diǎn)成品等進(jìn)行取樣,并送往有關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)。
目前,羅湖筍崗工商所已得知情況,對(duì)超市烹制所用油以及熟食原材料進(jìn)行取樣檢測(cè),但檢測(cè)結(jié)果尚未得出。羅湖食品監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,國(guó)家對(duì)于餐飲業(yè)中舊油加新油的行為并沒有明文規(guī)定,但對(duì)于油品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)有檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。該負(fù)責(zé)人同時(shí)表示,如果沃爾瑪洪湖超市使用過期熟食原材料的情況屬實(shí),就涉嫌違規(guī)操作,將面臨嚴(yán)重處罰。
相關(guān)鏈接:
零售管理系統(tǒng) 管理課程
催眠式零售管理系統(tǒng)--巔峰零售管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
最重要的零售管理系統(tǒng)修煉技巧
- 1做好零售管理系統(tǒng)的5個(gè)方面的零售管理系統(tǒng)技巧因素
- 2什么是營(yíng)銷最高境界
- 3尋批發(fā)零售管理軟件
- 4求零售門店用的軟件,要用掃條碼管理商品進(jìn)出的!
- 5品牌戰(zhàn)略管理:必須樹立大局觀
- 6學(xué)習(xí)菜販以“賣菜”的營(yíng)銷風(fēng)格
- 712個(gè)觸發(fā)郵件營(yíng)銷的工作流
- 8零售管理系統(tǒng)人的要有自己的氣勢(shì)
- 9置入式營(yíng)銷:隱性廣告的合理置入
- 10聚美優(yōu)品承認(rèn)第三方商戶售假,揭開電商平臺(tái)模式隱憂
- 11淺談櫥柜企業(yè)低成本電話零售管理系統(tǒng)技巧
- 12三精制藥營(yíng)銷陷困局,廣告宣傳難以維持業(yè)績(jī)
- 13業(yè)績(jī)優(yōu)秀者及業(yè)績(jī)平庸者的十大對(duì)比
- 14分享關(guān)于實(shí)用的汽車零售管理系統(tǒng)技巧和話術(shù)
- 15電話零售管理系統(tǒng)心理學(xué)歷程
- 16電話零售管理系統(tǒng)成功與否要注重天時(shí)地利人和
- 17創(chuàng)造體驗(yàn),日常營(yíng)銷的核心
- 18令零售管理系統(tǒng)工作前功盡棄的9個(gè)營(yíng)銷策略
- 19電話零售管理系統(tǒng)人員如何傾聽客戶的需求?
- 20零售管理系統(tǒng)人員如何突破成交防線?
- 21談營(yíng)銷——我們落后了?
- 22酒店零售管理系統(tǒng)市場(chǎng)的4大要素
- 23批發(fā)零售管理軟件產(chǎn)品核心內(nèi)容
- 24掌握電話零售管理系統(tǒng)技巧時(shí)要注意哪些問題
- 25盤點(diǎn):微信營(yíng)銷的33種玩法
- 26我們?cè)谧隽闶酃芾硐到y(tǒng)工作的時(shí)候要注意些什么事項(xiàng)
- 27零售管理系統(tǒng)中零售管理系統(tǒng)人員運(yùn)用零售管理系統(tǒng)技巧的闡述
- 28關(guān)于電話零售管理系統(tǒng)的技巧我們要注意些什么
- 29電話零售管理系統(tǒng)技巧培訓(xùn)的重點(diǎn)體現(xiàn)在2個(gè)方面
- 30索尼首財(cái)季靠賣資產(chǎn)勉強(qiáng)盈利,將從倫敦退市
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓