當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
工傷認定管理辦法是怎樣的
工傷往往給員工帶來很大的影響,工傷是因為工作的事情而受到傷害的,作為一個企業(yè),為了更好的保障員工的權益,企業(yè)應該了解工傷認定管理辦法,以此來確保員工的合法利益,讓員工將損失降低到最小。
我們一起來了解一下工傷認定管理辦法,《工傷認定辦法》規(guī)定,職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內,向統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障行政部門提出工傷認定申請。用人單位未在規(guī)定的期限內提出工傷認定申請的,受傷害職工或者其直系親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內,可以直接按本辦法第三條規(guī)定提出工傷認定申請。
《規(guī)定》指出,工傷認定申請應當填寫《工傷認定申請表》,并提交勞動合同文本復印件或其他建立勞動關系的有效證明;醫(yī)療機構出具的受傷后診斷證明書或者職業(yè)病診斷證明書或者職業(yè)病診斷鑒定書)。
職工或者其直系親屬認為是工傷,用人單位不認為是工傷的,由該用人單位承擔舉證責任。用人單位拒不舉證的,勞動保障行政部門可以根據受傷害職工提供的證據依法作出工傷認定結論。勞動保障行政部門應當自受理工傷認定申請之日起60日內作出工傷認定決定。認定決定包括工傷或視同工傷的認定決定和不屬于工傷或不視同工傷的認定決定。
有了工傷認定管理辦法,要是員工在工作期間遭受到一定的傷害,可以享受相應的保障,只要一經認定,員工的權益就應該得到更好的保護,我們相信這些管理規(guī)定能夠讓員工更好的維護自己的權益。
- 1人力資源管理系統(tǒng)
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人資管理
- 4人力檔案
- 5人力資源體系向導
- 6人力資源管理
- 7免費人力資源系統(tǒng)
- 8人力檔案
- 9人力檔案批量導入
- 10人力檔案導入日志
- 11人力檔案
- 12人力資源定義
- 1企業(yè)招聘工作從古至今的經驗與摸索
- 2HR是什么意思 HR有哪些特點
- 3人力資源管理的未來發(fā)展趨勢?
- 4解析如何應對解決非常規(guī)招聘任務?
- 5了解企業(yè)的6大招聘風險 尋找擊破之法
- 6HR如何達到招聘雙方雙贏的局面?
- 7我想快速開發(fā)一個企業(yè)人事管理系統(tǒng),請問用什么軟件比較好呢?
- 8從“三個和尚沒水喝”看人力資源管理
- 9可操作的人才測評體系是什么樣子的
- 10未來人才招聘猜想:從尋找人才到尋找技能
- 11核心部門崗位的招聘“三重門”
- 12如何發(fā)揮HR的專業(yè)價值
- 13如何打造人力資源管理中的人才評價機制?
- 14人力資源管理系統(tǒng)面對組織發(fā)展的諸多變化應在哪些方面進行改進?
- 15企業(yè)招聘的策略設計與規(guī)劃
- 16關注企業(yè)人力資源管理道德的迫切性
- 17未來的人才招聘要從尋找人才到尋找技能
- 18運營經理是什么職位 運營經理職責
- 19人力資源管理變革對于現有條件下的評估
- 20績效考核模式的選擇與分析
- 21業(yè)績考核與素質考核的比重分配
- 22洞察高潛質人才的“喜”與“惡”
- 23年底關鍵時刻HR留人的絕招
- 24人力資源管理系統(tǒng)的重要性是什么?
- 25駐外辦事處管理制度
- 26事業(yè)單位漲工資機制確立,績效考核變難
- 27企業(yè)績效考核KPI的五大設計步驟
- 28明確企業(yè)招聘管理的4個不需要禁忌的問題
- 29人力資源管理思想體系建設的基礎是HR思想嗎
- 30為何90后群體跳槽比例會這么高?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓