職場：全球500強企業(yè)老總的建議

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

    建議1：建立清晰的成才目標

　　盛大公司副總裁張燕梅告誡說，在進入大學校門的時候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想從事哪一行業(yè)，到什么類型單位工作最理想。

　　建議2：看到潛在的危險

　　埃森哲合伙人兼中國區(qū)總裁李綱認為，中國員工的不足之處主要表現在兩方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。這種狀態(tài)對員工在跨國公司的成長很不利。

　　建議3：不要拿學歷說事

　　據GE(中國)有限公司人力資源總監(jiān)王曉軍介紹，公司會根據不同崗位的要求，對專業(yè)和學歷有一定的傾向性。比如，GE公司在上海的全球研發(fā)中心由于工作性質，通常要求應聘者至少有碩士以上的學歷。不過，一般來說機會是均等的，高學歷不會加分。

　　建議4：關注你的核心競爭力

　　IBM大中華地區(qū)大學合作部總經理邱曉萍表示：“我們對應聘者的專業(yè)背景并不嚴格要求。”IBM招聘人才的第一關是筆試，主要測試學生的綜合素質，筆試題中沒有任何關于計算機知識的內容。二是IBM看重應聘者的潛能，是不是一塊可造之材。

　　建議5：明白自己的需要

　　家樂福中國有限公司人力資源總監(jiān)楊孝全說，在家樂福，人才的淘汰率較高，這主要有兩方面原因，一是公司對人才的要求定位很高；二是家樂福的工作十分具體和辛苦，有一些大學生對自己工作的價值缺乏認同，因此選擇主動離職。

　　建議6：在適當地方發(fā)揮你的優(yōu)勢

　　3M公司中國有限公司常務董事兼總經理余俊雄認為，一個剛畢業(yè)的學生，既有高學歷，又有社會經驗，工作能力還很強，這幾乎是不可能的。“我們主要關注他的態(tài)度，我們對求職者的要求是熱愛公司，能夠接受并融入公司的文化”。

　　建議7：正確的求職態(tài)度

　　思科系統公司副總裁杜家濱表示，不懂不要緊，答錯其實也并不要緊，關鍵在于你要告訴我們你是怎樣嘗試著回答的，我們要看你思考問題的邏輯和方法。

　　飛利浦電子中國集團人力資源副總裁徐承楷在面試時，比較喜歡問“你覺得做得最讓自己滿意的事情是什么?最窩囊的事情是什么?”他表示，回答這個問題，可以看出對方是否坦蕩，是否具有誠信度，是否愿意接受批評和挫折。

　　建議8：建立與企業(yè)的相互信任

　　據三菱商事(上海)有限公司總經理室副室長三村俊介紹，從2002年起，他們開始推行新的人才開發(fā)計劃，選擇優(yōu)秀的中國員工，派往日本東京公司總部進行重點培養(yǎng)，以讓他們擔任與日本派遣的職員一樣的工作。

　　建議9：知道自己該做的

　　杜邦中國集團有限公司總裁查布朗Charles G.Browne表示，在杜邦，每個員工可以與自己的直接主管共同商量自己的發(fā)展規(guī)劃，公司也會創(chuàng)造相應的條件，支持、配合員工的行動計劃。杜邦為每個員工提供成功的機會，而且大家也相信有這樣的機會。

　　英特爾中國軟件實驗室總經理王文漢博士則說，這里的發(fā)展完全取決于自己的努力。有的碩士生可能不用功，那么他的工資待遇就會降下來，而一些本科生經過自己的努力，取得了優(yōu)異的成績，那么他就會更快得到晉升。

　　建議10：你可以改變自己

　　荷蘭國際集團亞太區(qū)總部中國區(qū)總經理吳志盛認為，在沒有找到合適的工作前，應該靜下心來想方設法充實自己，盡可能提升自己的價值。“邊工作邊充電是一種提升自己價值的方式，進一步攻讀學位也是提升自己的方式。”

　　建議11：給自己一個夢想

　　“有兩樣東西，對一個人、一個項目的成功起著重要作用：一是信念；二是對自己所從事的事業(yè)要有自豪感，感到自己從事的事業(yè)十分崇高。”富士通將軍(上海)有限公司董事長吉村昭彥這樣說。

　　貝塔斯曼直接集團中國區(qū)人力資源總監(jiān)張文怡當初是以專科畢業(yè)生的身份進入貝塔斯曼的，經過6年多時間，成為人力資源總監(jiān)。“我想我的經歷對?？粕鷣碚f，應該是一種鼓舞。我對自己的職業(yè)發(fā)展有很清晰的規(guī)劃，我對未來充滿理想。”