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快速分析員工培訓需求的方法

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然而，培訓需求分析作為企業(yè)培訓管理的關鍵環(huán)節(jié)，其成功又在很大程度上依賴于企業(yè)管理人員能夠掌握一定的培訓需求分析技術。隨著信息經濟的到來，培訓需求分析技術已不僅是人力資源管理者而且也是直線管理者需要掌握的一項技能，這是一個明顯的發(fā)展趨勢。由于企業(yè)面對復雜多變的市場競爭，越來越需要依賴自己的員工能夠迅速應對環(huán)境，這惟有通過培訓來增進員工的各種能力(包括崗位技能、創(chuàng)新能力、適應能力和變革能力等)，才能不斷保持企業(yè)競爭力。一方面培訓內容的擴展，使培訓需求分析的難度增大，它不但要求人力資源管理者而且也要求直線管理者參與到培訓需求分析的工作中來，通過兩者的配合去適時掌握員工培訓需求：另一方面，迅速回應環(huán)境變化也需要有適合直線管理者和人力資源管理者(包括人力資源顧問)快速進行培訓需求分析的方法和工具，以便他們能及時做出恰當?shù)呐嘤柊才拧?/p>

一般的培訓需求分析技術是從組織分析、工作分析和人員分析入手，去查找績效差距，這種系統(tǒng)的方法較適合大中型企業(yè)的人力資源部門進行年度或中長期的培訓需求分析，而對于直線管理者則顯得復雜了一些，也不適合企業(yè)進行短期或及時性的培訓需求分析。因此，為了適應快速反應和直線管理者參與培訓需求分析的需要，有必要開發(fā)操作性強又簡便快捷的培訓需求分析方法。本文在此介紹的快速進行員工培訓需求分析的方法，正是為了滿足這種需要。

 

 

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發(fā)布：2007-07-10 09:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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