職場進退三原則

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

辦公室里講究更多的是利益，有利益必然會帶來沖突和斗爭，因此，辦公室政治就是同僚之間，褒義地講，是競爭，略帶貶義地講，就是心理斗爭。

“以前一直不敢跟你說，今天有機會一定要說。照理說，Jacky，按照你的能力和資歷，早該升到總監(jiān)了，副總裁也是有可能的，可是為什么老是輪不到你呢？說實話，最大的問題是你不懂‘政治’，辦公室也是一樣。”這是一次臨別聚會，說話的是即將被派到馬來西亞當(dāng)副總的Eason，而接受忠告的是 Jacky.Jacky是一家跨國公司的技術(shù)經(jīng)理，已經(jīng)在公司工作了15年。他性格耿直，做事認(rèn)真，而且技術(shù)方面完全可以稱得上是公司內(nèi)部的頂尖高手。不過，和Jacky差不多同時進來的同事，已經(jīng)有擔(dān)任公司重要崗位的高管，比如Eason，Jacky當(dāng)年最好的“加班”伙伴，現(xiàn)在已經(jīng)是公司業(yè)務(wù)部門的副總裁，正準(zhǔn)備升任國外要職。所以年近四十的Jacky除了困惑，剩下的只有郁悶，要不是金融危機，他早萌去意。

職場文化：要在斗爭中學(xué)會進退法則曾經(jīng)對周圍的朋友做過一個小調(diào)查，大家都有一個普遍的現(xiàn)象，最好的朋友往往絕大多數(shù)還是以前的大學(xué)、高中同學(xué)，甚至是素不相識的網(wǎng)友；極少數(shù)的人，而且尤其是剛踏入工作崗位的人，和辦公室里共事的同事保持相當(dāng)近的關(guān)系。其實道理非常簡單，前者是完全沒有利益沖突的，沒有任何矛盾和斗爭可言的；而后者，完全會發(fā)生利益上的沖突。

在職場中，充滿著世俗光鮮的體面和平步青云的誘惑；背后也充滿了人際的詭譎、攀爬的艱辛和競爭的陷阱。辦公室作為一個由人組成的團隊，每個人都有自己的優(yōu)先順序和利害關(guān)系。如果不學(xué)會協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系，玩不轉(zhuǎn)“辦公室的政治游戲”，就好像Jacky，即便擁有一身過硬的專業(yè)本領(lǐng)，不懂得保護自己，不懂得適應(yīng)環(huán)境，更不懂如何和諧共存，就很難在辦公室的政治游戲中生存、嶄露頭角并得到應(yīng)有的發(fā)展。

因此，身處辦公室，通曉辦公室“政治”，進退的分寸拿捏準(zhǔn)確，才能從競爭（斗爭）中脫穎而出，穩(wěn)穩(wěn)占有自己的一席之地。

進退法則1：學(xué)會自我保護“害人之心不可有，防人之心不可無。”不得不承認(rèn)這句古話在辦公室斗爭中還是很有實踐意義的。很多人，尤其像 Jacky這類男性，有著很強的學(xué)歷和技術(shù)背景，進入企業(yè)后，認(rèn)為只要全心全意投入工作，平步青云只是時間的問題。其實是大錯特錯，這類人往往不懂得保護自己，在拼命工作的同時，暴露了自己很多的弱點和問題，就是這些看似細小的問題，導(dǎo)致自己成為眾矢之的和背后攻擊的對象，要知道，辦公室里不光看工作表現(xiàn)，還要看其他很多方面，因此往往最后業(yè)績不錯，但是自己得不到應(yīng)有的認(rèn)可。因此，努力工作的同時，必須懂得自我保護?？鬃诱f過“敏于行，慎于言”。在辦公室里，有很強的實踐意義。建議在沒有成為高層的時候，學(xué)會低調(diào)做人，用功做事。

進退法則2：學(xué)會觀察福爾摩斯有一句話：“你們在看，而我卻在觀察。”想要在辦公室斗爭中，處于不敗之地，必須能夠掌握主宰你命運的人的需求，必須學(xué)會像“娛記”一樣觀察、聆聽和分析。那些掌握你命運的人可能是你的主管，你的部門經(jīng)理、總監(jiān)，甚至是大老板。每天和他們一起工作交流，很多有用的信息都擺在你的面前，這時候就需要通過對表面現(xiàn)象的觀察和分析，找出對自己有利的信息，幫助自己準(zhǔn)確定位。因此，掌握辦公室里的八卦新聞，在辦公室里做一名傳播八卦新聞的優(yōu)秀“娛記”，才能處于不敗之地。

進退法則3：學(xué)會變通和圓滑的解決問題在辦公室里一味追求所謂的公平和原則，往往不會有好結(jié)果，反而常常容易討人嫌。面臨“辦公室政治”的挑戰(zhàn)，沒有必要去追求絕對的公平和原則，而是應(yīng)該找到一個變通和所有人都能接受的工作方法，有的放矢和游刃有余地處理和控制。升職加薪的確需要努力工作，真實才干的確是重要因素，但是辦公室生存如果不懂得變通和適應(yīng)環(huán)境，再能干再努力也仍舊會原地踏步，難上青云。

相關(guān)課程：

《員工激勵、指導(dǎo)及輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)》

《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》

《誰懂客戶，誰拿訂單》