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懶人創(chuàng)造了世界

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人們常說,懶人創(chuàng)造了世界。因為懶,所以會在方式方法上找捷徑,才發(fā)明了遙控器,因為懶,所以不愿意艱苦奮斗,而想出來各種巧妙的方法,設(shè)計出更好使的工具。大多數(shù)80后在很大程度上并不認(rèn)同傳統(tǒng)的艱苦奮斗,因為他們相信有比艱苦奮斗更聰明的方法。這是對的,因為靠艱苦奮斗無法擺脫“中國人勤勞而不富有”的局面,更無法去征服世界。我相信中國人要想征服世界,首先要摒棄傳統(tǒng)的艱苦奮斗思想,取而代之的是全新的價值觀念和行為方式。就像美國人那樣,他們自認(rèn)為工作努力趕不上中國人,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致趕不上日本人,工藝精湛趕不上德國人,如果想比這些人更有錢,那該怎么辦?這是一種典型的從后往前看的逆向思維。如果中國人學(xué)會了這種逆向思維,就可以這樣問自己,除了艱苦奮斗,有沒有更省力的方式去征服世界,有沒有更有效的方式去贏得世界的尊重?不客氣地說,美國人想出來的辦法類似于用合理合法的方式去“洗錢”,讓那些勤勞、智慧、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的腦袋為他們服務(wù),把這些人辛苦賺來的錢用合法的方式“搶走”,他們把利潤最薄,工作量最大,破壞環(huán)境最嚴(yán)重的制造業(yè)轉(zhuǎn)移到第三世界國家,讓別人成為他們的“世界工廠”,達(dá)到了“別人干活,自己賺錢”的最高境界,這就是基于典型的“懶惰型思維”而做出的選擇與判斷。
                 
  也許有人并不認(rèn)同這種“掠奪式”的思維方式,可是這個世界就是這樣弱肉強(qiáng)食,你不欺負(fù)別人,別人就欺負(fù)你,不存在人們期望的那種和平共處的環(huán)境,只不過看你欺負(fù)誰而已,可以對外掠奪,也可以對內(nèi)掠奪,這是由市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)所決定的,是不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實(shí),只要你不自欺欺人,就能明白背后的道理。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭就是“既要自己過得好,又要對手過得不好”,而不是你好我好大家好。企業(yè)要想長治久安,要想過得比別人好,就要盡量拉開與競爭對手的距離,讓競爭對手追不上,這個距離就是人們所期望的“競爭優(yōu)勢”,如何實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)就是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。可惜,絕大多數(shù)中國企業(yè)家和經(jīng)理人都誤把目標(biāo)當(dāng)做戰(zhàn)略,以為想清楚要做什么就是戰(zhàn)略,其實(shí)錯了,如何做到才是戰(zhàn)略,因為戰(zhàn)略探討的不是要干什么,而是如何干,即如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo),走什么樣的路徑,用什么樣的方式,用什么樣的人才,需要什么樣的資源,所以戰(zhàn)略是一個從后往前看的思維,企業(yè)唯有根據(jù)目標(biāo)去配置資源才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),才能達(dá)成戰(zhàn)略任務(wù)。
                 
  可以說,當(dāng)你明白了企業(yè)與企業(yè)之間競爭的本質(zhì),當(dāng)你理解了國與國之間競爭的本質(zhì),就不難想出更好的辦法去贏得競爭,去征服世界。如果一個人不想靠艱苦奮斗去改變現(xiàn)狀,是否有更好的途徑?當(dāng)然有,那就是今天很多80后剛剛流露出來的那種特質(zhì),所以我們千萬不要把這些萌芽扼殺在搖籃里,非要讓80后變成像70后和60后那樣去思考問題,那是一種倒退。如果80后能想出好辦法,少干活,多辦事;少投入,多產(chǎn)出;既省心,又省力,那不是更佳的選擇嗎?如果說20年前用艱苦奮斗去打天下是對的,那么現(xiàn)在再沿用艱苦奮斗去拼搏就是錯的,什么事情都有一個“時間和空間”的概念,就像摸著石頭過河這個口號一樣,也有時間和空間的概念,當(dāng)時空轉(zhuǎn)換了,很多理念需要跟著轉(zhuǎn)換,這才是真正的“與時俱進(jìn)”。其實(shí),任何理論都是有前提條件和邊界條件的,一旦前提條件不存在了,一旦邊界條件發(fā)生了變化,很多理論就要做出修正,不能再用教條的理論去欺騙自己,捆住自己。
                 
  2008年之后,中國開始步入“小眾化消費(fèi)”階段,人們的思維方式也開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,那些大眾化消費(fèi)階段的佼佼者會感到舉步維艱,日子越來越不好過,企業(yè)的戰(zhàn)略必須做出相應(yīng)的調(diào)整,否則很多企業(yè)都會面臨“被淘汰,被邊緣化”的挑戰(zhàn)。因為時代不同了,階段不同了,企業(yè)也需要升級換代,管理者和員工的思維方式也要升級換代。過去拼的是體力,現(xiàn)在拼的是智慧;過去拼的是固定資產(chǎn)投資,現(xiàn)在拼的是人力資源投資;過去強(qiáng)調(diào)的是客戶至上,未來強(qiáng)調(diào)的是員工至上;過去采用的是軍事化管理,未來采用的是人性化管理。過去人們想賺錢時,往往不是想好辦法,更不會找捷徑,而是拼力氣,是一種傻干,而不是巧干。所以對于80后來說,他們無法接受那種缺乏人文關(guān)懷的軍事化管理,他們不接受絕對服從的組織文化,他們需要得到尊重,他們希望按照自己的意圖去做事。對80后來講,懶絕不是什么壞事,聰明地工作要優(yōu)于努力地工作,只有當(dāng)越來越多的80后用聰明的智慧想出來“懶辦法”的時候,中國才有希望從“中國制造”轉(zhuǎn)向“中國創(chuàng)造”,才有可能用中國創(chuàng)造去征服世界。所以說,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理思路和模式已經(jīng)過時了,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念才能贏得未來。
                 
  勤快與懶惰都是相對的概念,關(guān)鍵看你手上那把尺子是什么樣,看你評判一個問題的立場是什么樣。當(dāng)一個人不情愿地按照上司的指示去干活的時候,他們哪來的積極性和工作熱情?當(dāng)一個人被人當(dāng)做機(jī)器來使用的時候,他們哪來的歸屬感與忠誠度?當(dāng)一個人不知道在一家企業(yè)的未來與發(fā)展時,他們哪來的主人翁精神?可以說,中國企業(yè)與跨國公司最本質(zhì)的區(qū)別就是員工在企業(yè)的定位不同、價值不同,所以對待員工的態(tài)度必然不同??鐕鞠M酶鞣N方法來激發(fā)員工的工作熱情,讓他們?yōu)榱俗约旱睦娑^斗,讓他們發(fā)揮聰明才智去創(chuàng)造價值。而中國企業(yè)普遍存在的一個問題就是老板絕頂聰明,用腦在工作,而員工傻乎乎干活,用手在干活,腦與手是分離的,大多數(shù)白領(lǐng)員工的主觀能動性并沒有被調(diào)動起來,只要按照上司的指示去執(zhí)行就好了,最多使出來3分力,這就是為什么中國企業(yè)的老板喜歡談?wù)搱?zhí)行力,而不喜歡談?wù)搯T工激勵。簡單說來,跨國公司是用員工的智慧去賺錢,中國企業(yè)是用老板的智慧去賺錢。
                 
  其實(shí),80后一點(diǎn)都不懶,當(dāng)你設(shè)計好了讓他們賺錢的平臺,當(dāng)你把游戲規(guī)則講清楚了,他們會比70后和60后更努力,因為他們渴望成功,希望早日出人頭地。就像當(dāng)年我20多歲進(jìn)入惠普時那樣,當(dāng)我理解了惠普公司的企業(yè)文化,就感覺到那是實(shí)現(xiàn)自己夢想的地方,因為惠普之道的精髓就是這樣簡單的一句話:我們堅信,每個人都有把工作做好的愿望,只要公司提供一個合適的舞臺,員工必定全力以赴。
                 
  大家都知道,企業(yè)一定要用人之長,一個人的個性越鮮明,往往缺點(diǎn)也越突出,一個人的能力越強(qiáng),往往越有主見,越不聽話,像個刺頭。作為管理者,不要總盯著部下的缺點(diǎn)和弱點(diǎn),要善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢,引導(dǎo)他們,輔導(dǎo)他們,不再用批評與自我批評那種方式來管理80后,一定要從壓力式管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿κ焦芾?。唯有這樣才能從骨子里激發(fā)80后員工的斗志,讓他們敬業(yè)愛崗。
                 
  如果一家企業(yè)能給80后提供施展才華的舞臺,給他們提供相應(yīng)的技能培訓(xùn),讓他們不斷進(jìn)步,他們怎么可能會懶呢?有些人之所以懶,是因為不喜歡干某件事,是被動地干活,而不是主動地做事。要知道任何人都不會跟兩樣?xùn)|西過不去:一是不會跟自己過不去,二是不會跟錢過不去。只要你明白了這兩點(diǎn),就很容易激發(fā)80后的工作熱情和敬業(yè)精神,關(guān)鍵是看管理者能否站在80后的立場去思考問題,而不是一味地譴責(zé)他們,討厭他們,看不上他們。一個企業(yè)家如果能深刻理解這個道理,轉(zhuǎn)變自己的思想,把員工的個人利益與企業(yè)的整體利益掛鉤,員工自然而然就會表現(xiàn)出對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的忠誠。哪個80后不想在一家好企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的理想,只要企業(yè)能告訴每一位員工他們的職業(yè)生涯發(fā)展路徑是什么樣,跟著老板走自己能得到什么就行了。我相信,絕大多數(shù)80后都希望通過自己的腦子和雙手去贏得一片屬于自己的天地,只不過他們不想走前人走過的老路而已,這是一種思維方式上的差別,我們要學(xué)會尊重不同群體的特質(zhì)。
                 
  說到80后的懶,究其原因與家長的過分關(guān)懷和現(xiàn)有的教育體系有關(guān)。絕大多數(shù)的80后都是獨(dú)生子女,一個家庭只有一個孩子,父母們對80后更是舐犢情深,捧他們?yōu)檎粕厦髦?,希望把自己沒有得到的東西都給他們,不希望他們再受自己曾經(jīng)受過的苦。經(jīng)濟(jì)方面的壓力比上一代人要小得多,因為即使是家庭條件不好的家長,寧肯自己吃苦也不愿意讓孩子吃苦,所以無論孩子有什么需求,都是盡量滿足孩子的需要,更不用說中產(chǎn)與小康家庭的父母了。在這樣的環(huán)境下成長,很多人養(yǎng)成了“飯來張口,衣來伸手”的習(xí)慣,懶惰就這樣被培養(yǎng)起來了。另外,很多人的懶惰逐漸轉(zhuǎn)變成了害怕,懦弱,比如不敢去面試,不敢去主動出擊,這與他們內(nèi)心缺乏獨(dú)立意識和自信心有關(guān),因為80后一方面被父母保護(hù)著,另一方面又沒有被完全信任;一方面在學(xué)校里學(xué)到了很多知識,另一方面又不具備在社會上立足的技能。所以有些人表現(xiàn)出來某種程度上的“逃避”,有些人逃避工作、有些人逃避責(zé)任,有些人逃避感情,很多事情能往后拖就往后拖,而不是積極地想辦法去盡快改變現(xiàn)狀。
                 
  如果一個年輕人到了上大學(xué)的時候,還不能獨(dú)立生活,不會照顧自己,請問這是誰的錯?絕對不是80后本身的錯,而是父母的錯。記得在我小時候聽姥姥講過一個故事,說的是一個“江洋大盜”被判了死刑,在臨死前要求見他媽媽最后一面,他媽媽到了之后,他提出了一個匪夷所思的要求,那就是再吃一次媽媽的奶,媽媽答應(yīng)了,于是這個“江洋大盜”把媽媽的奶頭咬掉了。因為在他死到臨頭的時候總算覺醒了,他恨他的媽媽沒有及時地阻止他,讓他從小偷變成了大偷,他恨他的媽媽沒有好好教育他,培養(yǎng)他,而是縱容他。否則他不會走到死路上去。這個故事可以說是家喻戶曉,但是現(xiàn)在的很多家長其實(shí)正在重復(fù)著前人犯過的錯誤,對孩子嬌生慣養(yǎng),怕孩子吃苦,不讓子女具備起碼的生活常識和技能,到頭來把孩子給害了,只不過性質(zhì)不同而已。這個世界上最可悲的莫過于“好心辦壞事”,很多人抱著美好的愿望,做著不該做的“壞事”,還口口聲聲說“可憐天下父母心”。
                 
  中國人在教育下一代的方式方法上與西方國家倡導(dǎo)的“獨(dú)立意識”截然相反,在發(fā)達(dá)國家,年輕人都以自己養(yǎng)活自己為榮,都以獨(dú)立謀生打天下為榮,如果一個年輕人拿著父母的錢招搖過市,開豪車,穿名牌,就像中國的某些“富二代”一樣,那是一種恥辱,是沒有本事的表現(xiàn),是寄生蟲的生活。所以在西方國家,有錢人的家庭最多也就是承擔(dān)孩子上好學(xué)校的費(fèi)用,能供孩子接受良好的教育,除此之外,絕不會把孩子培養(yǎng)成“富二代”,因為那樣做等于把一個優(yōu)秀的人才給廢了,不管家里多么有錢,年輕一代都要靠自己的本事去打拼,這就從源頭上杜絕了懶惰的滋生。我在國內(nèi)看到了很多的“富二代”由于環(huán)境太優(yōu)越了,而失去了人生的意義,他們不管做什么都覺得沒意思,都覺得無聊,他們對很多事情都打不起精神來,整天過著看似無憂無慮的生活,其實(shí)他們的內(nèi)心非??仗摚麄儧]有辦法像上一代人那樣“窮人的孩子早當(dāng)家”,始終無法承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。所以普通的80后不要羨慕“富二代”,那些人活得并不比你快樂。
                 
  80后的懶惰也是中國式“負(fù)面教育”的結(jié)果,老師們總是喜歡盯著學(xué)生的缺點(diǎn),而不是把關(guān)注點(diǎn)放在發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)上,而學(xué)生也朝著老師希望的方向發(fā)展,久而久之,聽話就成了“好學(xué)生”的代名詞。由于缺乏鼓勵式教育的氛圍,學(xué)生們整天都生活在挫折當(dāng)中,只要沒有拿到滿分,自己不滿意,家長不滿意,漸漸地對自己失去了信心,再加上各種各樣的排名,讓80后倍感壓力。
                 
  記得當(dāng)年在美國工作時,曾經(jīng)去幼兒園看老師如何教學(xué)生,感受很深。那是一次棒球訓(xùn)練,對于學(xué)齡前的兒童來講,拿著棒球棒去擊打棒球可不是那么容易的一件事,老師把棒球扔過來,一個小朋友使勁揮舞棒球棒,可是什么也沒有打著,球落地了,老師沒有像中國的老師那樣教訓(xùn)學(xué)生:往哪里看?往哪里打?而是大喊一聲,打得好,姿勢對了。等到第二次擊球時勉強(qiáng)碰到了球,老師高興地說:太好了,有進(jìn)步,這次打到球了。孩子聽了當(dāng)然很高興,這就是鼓勵式教育的結(jié)果,對于孩子來講,沒有什么比自信心更重要,一個人一旦沒有了自信就完了,就像人們常說的那樣:人不自信誰信你!所以我們不要再抱怨80后懶,要檢討一下自己,我們今后能做了點(diǎn)什么,我們?nèi)绾文軒椭?0后走向成功?

 

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發(fā)布:2007-06-25 15:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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