當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事檔案管理系統(tǒng)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)哪些人必不可少
一個企業(yè)需要具備各方面人才,因?yàn)閹缀鯖]有一款劃時代的產(chǎn)品是一個人就能完成的。你需要其他人來幫助你,你也需要去幫助別人。在一個好的團(tuán)隊(duì)中需要這6種人。作為企業(yè),應(yīng)該在企業(yè)培訓(xùn)工作中注重培養(yǎng)這些人并且注重人才管理方面工作。
1."慫恿者":
慫恿者,是那種會推動你,讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事,嘗試并將事情變?yōu)榭赡?。你會希望這個人充滿活力并保持熱情。這是靈感之聲。
2.支持者:
他是一個大粉絲,一個強(qiáng)有力的支持者,并且還是一個為你和你的工作進(jìn)行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵,持續(xù)讓他們參與。這是動力之聲。
3.懷疑者:
他是魔鬼的代言人,常常會指出一些尖銳的問題,還能提前發(fā)現(xiàn)問題。你會需要他的這種態(tài)度。因?yàn)樗麄兂3D芸吹侥憬嵌纫酝獾氖拢⑾M愕某晒c安全同行。這是理智之聲。
4.嚴(yán)厲者:
他是讓你把事情做好的愛找茬的"大聲公",也是沖動的管家,他會確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)在截止日期前完成目標(biāo)。這是前進(jìn)之聲。
5.連結(jié)者:
他會幫助你找到新的途徑和新的盟友。這個人打破路障并為你找到魔法實(shí)現(xiàn)的方法。你需要他幫你接近你所不能接近的人和地方。這是合作之聲。
6.標(biāo)桿:
他是你可信賴的顧問,你的北極星,也是你想要趕超的那個人。他是你的指導(dǎo)單位,是作為時刻提醒你,你也可以做神奇事情的存在。你需要讓他感到驕傲。這是權(quán)威之聲。
你是哪種人?你的團(tuán)隊(duì)有這6種人嗎?
相關(guān)推薦:
職場人要具備的氣質(zhì)
新世紀(jì)的工作eq--卓越成就與樂在工作的關(guān)鍵
經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新
- 1員工離職處理的4個原則
- 2企業(yè)需要關(guān)注人才培養(yǎng)工作
- 3HR怎樣做好人力資源開發(fā)工作
- 4企業(yè)的關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)問題
- 5人事檔案管理系統(tǒng)有哪些功能?
- 6企業(yè)的人力資源建設(shè)都要注意什么
- 7企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)離不開人才管理
- 8企業(yè)要怎樣培養(yǎng)關(guān)鍵人才
- 9企業(yè)人才管理需要注意了解的問題
- 10如何留住企業(yè)的中層管理人才
- 11淺談國企人力資源管理現(xiàn)狀
- 12中小型企業(yè)儲備人才培養(yǎng)問題
- 13培養(yǎng)關(guān)鍵人才要如何做
- 14十步培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀中層人才
- 15怎樣更好地實(shí)現(xiàn)員工成長
- 16有沒有免費(fèi)的人事檔案管理軟件?
- 17人事管理,從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的過渡
- 18員工職業(yè)素質(zhì)提升的相關(guān)方法介紹
- 19管理好員工主要方法有什么
- 20企業(yè)對員工管理的四種方式
- 21企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于高潛力人才
- 22培訓(xùn)經(jīng)理的整合力培訓(xùn)
- 23員工培訓(xùn)的跨界學(xué)習(xí)
- 24年關(guān)將至,企業(yè)HR如何實(shí)施好留人策略?
- 25怎樣有效促進(jìn)員工成長
- 26企業(yè)的人才管理要怎樣做
- 27企業(yè)人力資源的轉(zhuǎn)化問題
- 28怎樣正確引導(dǎo)員工成功
- 29企業(yè)要如何擴(kuò)充優(yōu)秀員工
- 30導(dǎo)師制核心員工培養(yǎng)問題介紹
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓