協(xié)同OA軟件實施遵循“總體規(guī)劃、分步實施”的指導方針

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泛普OA軟件協(xié)同實施方法論的基礎(chǔ)上，說明XX聯(lián)合工業(yè)有限公司辦公自動化平臺項目建設(shè)的實施流程、人員配置、服務(wù)培訓等細節(jié)。青島OA軟件的項目實施遵循“總體規(guī)劃、分步實施”的指導方針，泛普OA軟件公司將針對本項目在此計劃書的基礎(chǔ)上制定詳細的實施方案和步驟，從應(yīng)用層、管理層、決策層等三個層次上保證實施效果：
在應(yīng)用層，作為使用者的事務(wù)/業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，青島OA辦公系統(tǒng)為使用者提供快捷、方便的工作工具，方便員工的辦公與信息交流，提高了工作效率；
在管理層，作為使用者的信息管理系統(tǒng)，青島OA有助使用者實時、全面掌控部門的工作辦理狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而減少差錯、防止低效辦公；
在決策層：作為使用者的決策支持系統(tǒng)，青島泛普OA軟件能夠提供決策參考和依據(jù)，可以強化領(lǐng)導的監(jiān)控管理，增強對組織的控制力，及時有效監(jiān)控各部門、各個人員的工作進度情況。
泛普OA軟件公司為了保證每一個項目的成功實施，對項目的每一個環(huán)節(jié)都做了嚴格的控制，以保證項目的質(zhì)量和順利進行。希望泛普OA軟件的協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)能為XX聯(lián)合工業(yè)有限公司帶來價值和提升！
青島泛普OA協(xié)同管理實施法
　　協(xié)同管理系統(tǒng)成功投入使用的關(guān)鍵是要有優(yōu)秀的實施方法，沒有成熟的實施方法可能導致整個項目的停滯不前。實施方法為企業(yè)管理軟件在企業(yè)中的成功應(yīng)用提供指導，如同在企業(yè)管理軟件和企業(yè)應(yīng)用之間架起一座橋梁。泛普OA軟件公司擁有自己的成熟實施方法論----協(xié)同管理實施法，為系統(tǒng)實施提供標準化的實施方法指導。