當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
安全工程師備考知識(shí)輔導(dǎo):煤礦生產(chǎn)中的安全管理2
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
三、加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施
(一)加大煤礦安全科技投入
安全管理技術(shù)落后是造成當(dāng)前煤礦企業(yè)屢屢發(fā)生安全事故的主要原因之一。煤礦安全管理是以煤礦安全為目的,進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制方面的活動(dòng)??茖W(xué)合理地安排安全投入資金是搞好煤礦安全生產(chǎn)、提高礦山企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。加大煤礦安全科技投入最重要的一點(diǎn)是加大煤礦安全科研投入?!兜V山安全法》第三十二條規(guī)定,礦山企業(yè)必須從礦產(chǎn)品銷售額中按照國(guó)家規(guī)定提取安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用。安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用必須全部用于改善礦山安全生產(chǎn)條件,不得挪作它用。這一規(guī)定使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)投入有法可依。但煤礦安全科技發(fā)展屬于社會(huì)公益事業(yè)的范疇,特別是對(duì)于一些重大的煤礦安全生產(chǎn)問題,礦山安全技術(shù)研究投入大、周期長(zhǎng),又不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,由于目前我國(guó)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益差,一般煤礦企業(yè)不愿意花大量的人、財(cái)、物力來(lái)進(jìn)行安全技術(shù)的研究,而資金投入是保證安全科技發(fā)展的重要措施之一,應(yīng)積極爭(zhēng)取國(guó)家和社會(huì)對(duì)安全科研和技術(shù)創(chuàng)新的支持,同時(shí)拓寬經(jīng)費(fèi)渠道。一方面煤礦企業(yè)各級(jí)主管部門和礦山企業(yè)要積極通過國(guó)家對(duì)整個(gè)煤礦政策的調(diào)整增強(qiáng)礦山企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,從各方面努力促使煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn),可從礦產(chǎn)品銷售額中按一定比例提取安全科技發(fā)展基金;另一方面,需要廣開渠道,多方式地籌集資金。在目前的情況下,主要應(yīng)由國(guó)家各級(jí)部門立項(xiàng),根據(jù)安全科技工作的需要,設(shè)立不同類型的煤礦安全生產(chǎn)科研項(xiàng)目,同時(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)通過有關(guān)渠道,爭(zhēng)取在國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃、國(guó)家自然科學(xué)基金、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃中加大對(duì)煤礦安全生產(chǎn)科技的投入。
?。ǘ┓e極實(shí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)
安全生產(chǎn)培訓(xùn)的最終目的是教育從事安全生產(chǎn)相關(guān)工作的從業(yè)人員如何去提高自身的安全系數(shù),保障個(gè)人的生命安全,也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正從“以人為本”的高度出發(fā),實(shí)現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的根本保證。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)的方法,是在培訓(xùn)過程中,老師和學(xué)員為實(shí)現(xiàn)其共同的培訓(xùn)目的、完成學(xué)習(xí)任務(wù)而采取的教與學(xué)相互作用的活動(dòng)方式的總稱。普遍適用的最佳的培訓(xùn)方法是沒有的,但是,針對(duì)特定企業(yè)的某些特定的安全生產(chǎn)培訓(xùn),最佳培訓(xùn)方法是存在的。作為培訓(xùn)管理者就是要努力去發(fā)掘適合自己企業(yè)的培訓(xùn)方法。作為礦山企業(yè)來(lái)講,目前比較常用而且效果較好的有以下幾種:
1.理論與實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)法。把安全生產(chǎn)的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作有機(jī)地結(jié)合在一起,把教學(xué)的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)實(shí)踐操作上。講授理論時(shí)應(yīng)側(cè)重于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),讓學(xué)員多積累一些實(shí)踐知識(shí),而且在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地操作,進(jìn)行實(shí)物講解。這樣從感性認(rèn)識(shí)直接到理性認(rèn)識(shí)、視覺、觸覺、感觀,同時(shí)投入學(xué)習(xí),不但易懂而且記得牢,利于學(xué)習(xí)一些真本事。
2.案例警示培訓(xùn)法。眾所周知,每一起重大、特大煤礦傷亡事故案例都是工人用生命和鮮血換來(lái)的,可以說(shuō)是安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材中的一筆寶貴財(cái)富。所以在安全培訓(xùn)中,要充分利用一些典型案例進(jìn)行講解:一是可以強(qiáng)化安全意識(shí);二是可以喚起培訓(xùn)人員對(duì)有關(guān)安全法律條文或有關(guān)規(guī)程措施規(guī)定的理解和重視程度;三是避免了空洞的說(shuō)教;四是給學(xué)員積累了實(shí)踐上的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。特別是在安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)時(shí)可以采用案例警示培訓(xùn)法,能起到事半功倍的作用。
(三)強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全評(píng)價(jià)
安全評(píng)價(jià)是運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的原理和方法,對(duì)擬建或已有工程、系統(tǒng)可能存在的危險(xiǎn)性及可能產(chǎn)生的后果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè),并根據(jù)可能導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)的大小,提出相應(yīng)的安全對(duì)策措施,以達(dá)到工程、系統(tǒng)安全的目的。安全評(píng)價(jià)應(yīng)貫穿于工程、系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行和退役整個(gè)生命周期的各個(gè)階段。對(duì)工程、系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)價(jià),既是政府安全監(jiān)督管理的需要,也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。2002年頒布的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)施“三同時(shí)”,同時(shí)還規(guī)定煤礦建設(shè)項(xiàng)目和用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行安全條件論證和安全評(píng)價(jià)。安全評(píng)價(jià)可以有效地預(yù)防事故的發(fā)生,減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,是安全管理的一個(gè)必要組成部分“。安全第一,預(yù)防為主”是我國(guó)的安全生產(chǎn)方針,安全評(píng)價(jià)是預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的重要手段。通過安全評(píng)價(jià)可以確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否具備必要的安全生產(chǎn)條件。安全評(píng)價(jià)還能進(jìn)一步預(yù)測(cè)危險(xiǎn)性發(fā)展為事故的可能性及事故造成損失的嚴(yán)重程度,并以此說(shuō)明系統(tǒng)危險(xiǎn)可能造成負(fù)效益的大小,合理的選擇控制措施,確定安全措施投資的多少,從而使安全投入和可能減少的負(fù)效益達(dá)到合理的平衡。安全評(píng)價(jià)使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所有部門都能按照要求認(rèn)真評(píng)價(jià)本系統(tǒng)的安全狀況,將安全管理范圍擴(kuò)大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全管理實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程、全天候的系統(tǒng)化管理。
總之,安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的很多問題不是簡(jiǎn)單頒布一些文件、決定就能解決的,表層問題的背后還有更深的根源,而只有追根溯源,才能防患未然。
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年安全工程師報(bào)名匯總
·2015安全工程師備考經(jīng)驗(yàn)交流
·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析
- 1招標(biāo)師法律法規(guī):投標(biāo)人的法律責(zé)任
- 22015年造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí):建筑安裝工程利潤(rùn)
- 32008年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》習(xí)題五
- 42015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》習(xí)題(9)
- 5常用的兩類支撐體系的形式特點(diǎn)
- 62015年安全工程師考試考前沖刺試題精選(5)
- 7一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):材料價(jià)格的控制
- 82015年咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)模擬題(1)
- 92015安全工程師考試考前沖刺試題精選(14)
- 102015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》:維修性設(shè)計(jì)
- 112015年咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》每日一練(6.9)
- 12某市政道路及排水工程施工組織設(shè)計(jì)
- 13在使用中攪拌車水泵出現(xiàn)故障或損壞怎么辦?
- 142012年pmp模擬試題及答案(三)
- 152015年監(jiān)理工程師考試《三控制》強(qiáng)化訓(xùn)練(八)
- 16某隧道上行線進(jìn)口管棚實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)
- 17攪拌車動(dòng)員機(jī)保養(yǎng)小知識(shí)
- 18莆永高速吳同山隧道率先順利貫通
- 19PMP美國(guó)項(xiàng)目管理考試練習(xí)題及答案(二)
- 20安全工程師考試《管理知識(shí)》資料:改進(jìn)措施
- 21北京某大學(xué)體育館工程施工測(cè)量技術(shù)
- 22招標(biāo)師問答:投標(biāo)中易出現(xiàn)的問題
- 23如何巧用春節(jié)假期備考2015年招標(biāo)師
- 24招標(biāo)師職業(yè)水平考試:招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)第八章練習(xí)題(匯總)
- 25安徽安慶農(nóng)村清運(yùn)設(shè)施到位
- 262015年監(jiān)理工程師考試難度詳細(xì)解析
- 272012年一級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》知識(shí)點(diǎn):安全生產(chǎn)責(zé)任制(3)
- 28旋挖成孔采用跳挖方式
- 29延伸信息化管理觸角 強(qiáng)化金融行業(yè)項(xiàng)目管理精度
- 302015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(2.10)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓