當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具
2015年咨詢工程師考試《咨詢概論》練習(xí)題(17)
1、工程咨詢單位是從事( )并具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)、事業(yè)單位的統(tǒng)稱。
A.涉外業(yè)務(wù)
B.經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)
C.工程咨詢業(yè)務(wù)
D.資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)
答案:C.
2、工程咨詢單位必須以國家發(fā)展改革委員會頒發(fā)的( )為執(zhí)業(yè)憑據(jù)。
A.《工程咨詢合格證書》
B.《工程咨詢執(zhí)業(yè)證書》
C.《工程咨詢結(jié)業(yè)證書》
D.《工程咨詢資格證書》
答案:D.
3、工程咨詢單位的設(shè)立遵循的組織設(shè)計(jì)一般原則不含( ?。?br /> A.計(jì)劃與針對原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作相結(jié)合原則
C.管理層次與管理跨度適當(dāng)原則
D.精簡、高效原則
答案:A.
4、經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵是( )。
A.確立咨詢單位的自身實(shí)力,識別并培育能夠達(dá)成目標(biāo)的核型競爭力
B.確立咨詢單位的業(yè)務(wù)定位和發(fā)展目標(biāo),獲得最大的效益
C.確立咨詢單位的業(yè)務(wù)定位和發(fā)展目標(biāo),識別并培育能夠達(dá)成目標(biāo)的核心競爭力
D.確立咨詢單位的自身實(shí)力,獲得最大的效益
答案:C.
5、大多數(shù)國際工程項(xiàng)目采取( ?。┑姆绞竭x聘咨詢公司。
A.公開招標(biāo)
B.直接委托
C.談判采購
D.公開競爭
答案:D.
6、目標(biāo)市場選擇內(nèi)容不包括( ?。?。
A.市場調(diào)查
B.市場細(xì)分
C.目標(biāo)市場選擇
D.市場定位
答案:A.
7、市場部門項(xiàng)目分析篩選的內(nèi)容不包括( )。
A.項(xiàng)目是否屬于公司從事的類型
B.客戶的要求
C.項(xiàng)目背景、資金來源、地理位置
D.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)社會價(jià)值
答案:B.
8、典型的項(xiàng)目組實(shí)行三級管理,其中第三級( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)經(jīng)理
C.采購經(jīng)理
D.專業(yè)組
答案:D.
9、咨詢項(xiàng)目管理要做好的工作不包括( ?。?。
A.落實(shí)責(zé)任
B.關(guān)鍵路徑行動計(jì)劃
C.支持和培訓(xùn)
D.時(shí)間、成本、質(zhì)量的管理和控制
答案:C.
10、人力資源管理活動不包括( ?。?br /> A.人力資源規(guī)劃
B.招聘
C.激勵和調(diào)整
D.人力資源評估
答案:D.
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測
·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1清遠(yuǎn)市2015年安全工程師考試報(bào)名時(shí)間確定:3月31日-5月15日
- 22015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練(10.18)
- 3人工單價(jià)的組成內(nèi)容和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)方法
- 42015年延吉造價(jià)工程師準(zhǔn)考證打印時(shí)間
- 52015造價(jià)員《土建工程》混凝土:碾壓混凝土
- 6建筑工程防滲漏開裂空鼓施工技術(shù)措施
- 7拉薩市城建城局公園施工組織
- 82015年咨詢工程師知識點(diǎn):分類標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)方法
- 9標(biāo)準(zhǔn)化文明施工在項(xiàng)目管理中的作用
- 102013年二級建造師《施工管理》每日一練(3.28)
- 11保阜某標(biāo)某隧道施工組織設(shè)計(jì)
- 12挖孔樁流程圖
- 132012一級建造師《項(xiàng)目管理》:施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制
- 142015年一級建造師《項(xiàng)目管理》精華知識點(diǎn)(14)
- 15某園林景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)
- 16中山紀(jì)念圖書館采用“大屋頂”方案 估算投資
- 17中俄同江鐵路橋主橋樁基順利完工 比計(jì)劃工期提前45天
- 18項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購第五章:招標(biāo)采購項(xiàng)目的組織保障計(jì)劃
- 19一張表格學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式
- 202015年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》每日一練7.29
- 212015年造價(jià)工程師考試《理論與法規(guī)》知識點(diǎn)(13)
- 22監(jiān)理工程師培訓(xùn)資料
- 23二級建造師《法規(guī)》考點(diǎn)狂背:建筑市場信用體系建設(shè)
- 24《安裝工程》工程量計(jì)算規(guī)則:塊料面層工程量
- 252015年造價(jià)工程師《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》習(xí)題講義(13)
- 26分包工程的竣工驗(yàn)收
- 27某大橋邊跨合攏段施工
- 28高層住宅火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 4p
- 29監(jiān)理工程師考試2015年《基本理論法規(guī)》練習(xí)題(4)
- 30廣州某高層住宅給排水計(jì)算書 26P
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓