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一張表格學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式

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  組織機(jī)構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能制、矩陣制,那么我們究竟該怎么理解記憶這些組織機(jī)構(gòu)形式呢?下面這張表格可以通過對比法幫助我們來理解記憶工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式。

組織機(jī)構(gòu)形式

管理模式

特點(diǎn)

直線制

項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)

結(jié)構(gòu)簡單、統(tǒng)一指揮;對項(xiàng)目經(jīng)理要求高,
無法實(shí)行管理專業(yè)化。

職能制

各級領(lǐng)導(dǎo)不直接指揮下級,而是指揮職能部門

強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化,減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān);
形成多頭領(lǐng)導(dǎo)

直線職能制

直線制和職能制優(yōu)點(diǎn)結(jié)合

集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高管理效率;
橫向聯(lián)系差,傳遞路線長

矩陣制

以工程項(xiàng)目為對象設(shè)置,管理人員臨時(shí)抽調(diào)

較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性,調(diào)動(dòng)工作積極性;
組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng),穩(wěn)定型差,多頭領(lǐng)導(dǎo)

  關(guān)于強(qiáng)矩陣制組織形式的說法,正確的有(  )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大權(quán)限

  B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員

  C.項(xiàng)目組織成員績效完全由項(xiàng)目經(jīng)理考核

  D.適用于技術(shù)復(fù)雜且對時(shí)間緊迫的項(xiàng)目

  E.項(xiàng)目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

  【答案】ACDE

  【解析】B屬于中矩陣的組織形式。

責(zé)任編輯:免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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發(fā)布:2007-06-29 14:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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