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標(biāo)準(zhǔn)化文明施工在項(xiàng)目管理中的作用
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標(biāo)準(zhǔn)化文明施工,就是施工項(xiàng)目在施工過程中科學(xué)地組織安全生產(chǎn),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng),使施工現(xiàn)場(chǎng)按現(xiàn)代化施工的要求保持良好的施工環(huán)境和施工秩序,這是施工企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的管理工作。
標(biāo)準(zhǔn)化文明施工實(shí)際上是建筑安全生產(chǎn)工作的發(fā)展、飛躍和升華,是樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想。在安全達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上開展的創(chuàng)建文明工地活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)化文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,作為企業(yè)文化的一部分具有重要意義。
一、是企業(yè)文化的有形載體
所謂企業(yè)文化就是以企業(yè)理念為信心,包涵一切企業(yè)的制度、管理、產(chǎn)品及至生產(chǎn)關(guān)系、分配關(guān)系、人際關(guān)系等等;企業(yè)文化對(duì)不同行業(yè)來說,有不同的特色,就企業(yè)個(gè)體而言,這種特色是通過一系列精心的設(shè)計(jì)從視覺上表現(xiàn)強(qiáng)烈的個(gè)性特征,通過人的行為,從感覺上表現(xiàn)出企業(yè)的精神面貌,從產(chǎn)品上,凝聚企業(yè)文化內(nèi)涵。對(duì)建筑行業(yè)來說,有別于制造業(yè)的地方在于產(chǎn)品生產(chǎn)是在不同的地點(diǎn),不同的時(shí)間段,按項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品加工,各個(gè)項(xiàng)目各有不同的環(huán)境條件,并且整個(gè)加工過程被置于客戶、監(jiān)理、質(zhì)檢部門的共同監(jiān)督之下,是相對(duì)開放的加工環(huán)境。因此,建筑業(yè)要形成標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理模式其難度較大,資金投入較多,其意義也更為重要。它是體現(xiàn)企業(yè)的生存能力、生產(chǎn)能力、管理能力的一種基本的要素。由于建筑業(yè)的加工環(huán)境相對(duì)開放,因此,最能直觀體現(xiàn)建筑業(yè)的企業(yè)文化的就是讓每一個(gè)不同的工程項(xiàng)目都采取標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的管理方式。這種標(biāo)準(zhǔn)主要包括生產(chǎn)環(huán)境、管理模式兩方面。標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)是在充分考慮建筑業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),如環(huán)境的多樣化,生產(chǎn)產(chǎn)品的不確定性,安全生產(chǎn)的復(fù)雜性,施工人員的不穩(wěn)定性等的基礎(chǔ)上,歸納共性,以國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),并與長期的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累相結(jié)合而綜合制定的。因此,標(biāo)準(zhǔn)本身就是企業(yè)文化的集中濃縮,在項(xiàng)目施工中,標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行過程就是企業(yè)文化的一種有形載體,同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也是企業(yè)文化的一種很好的展示過程。宏達(dá)項(xiàng)目在2000年9月接受北京8.1認(rèn)證中心專家審查時(shí),給他們的第一印象就是非常好,具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,飽滿的工作熱情,這是讓人認(rèn)識(shí)企業(yè)精神的一個(gè)好的例證。
二、是企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的補(bǔ)充和活化
一般企業(yè)為了宣傳自己、包裝自己,往往會(huì)采用企業(yè)自身獨(dú)特的視覺形象識(shí)別系統(tǒng),從標(biāo)志牌的圖案、徽記,到信封、信箋等都有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)符號(hào)或色彩標(biāo)識(shí),這樣會(huì)加強(qiáng)該企業(yè)的可識(shí)別性,給人留下深刻的印象,在復(fù)雜的環(huán)境中能一眼認(rèn)出是某某企業(yè)。對(duì)建筑行業(yè)來說,僅僅有上述的統(tǒng)一標(biāo)志是不夠的,因?yàn)榻ㄖI(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地的流動(dòng)性大,涉及范圍廣,施工隊(duì)伍龐大而結(jié)構(gòu)復(fù)雜,要想讓每一個(gè)項(xiàng)目都是對(duì)企業(yè)的一種正面的宣傳,就需要有很好的管理手段,在注重產(chǎn)品質(zhì)量控制和有形的標(biāo)識(shí)包裝的同時(shí),還需要有另一種能體現(xiàn)企業(yè)精神的東西,這就是標(biāo)準(zhǔn)化的文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。
在硬件方面,利用有限的施工條件營造良好的臨時(shí)性施工環(huán)境,有得于施工的有序性和合理性,利用有限的條件,營造優(yōu)美適度的生活環(huán)境,可以體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷,煥發(fā)作業(yè)人員的工作熱情,無形中潛移默化地規(guī)范作業(yè)人員的行為模式,提高文明意識(shí)。
在軟件方面,通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,可以營造蓬勃向上的氛圍,充分展示企業(yè)的活力,并且以此感染和改善周邊的社會(huì)小環(huán)境,以加深社會(huì)對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)識(shí)。從這個(gè)意義上說,標(biāo)準(zhǔn)化文明施工又是企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的補(bǔ)充和活化。
三、有利于增強(qiáng)施工項(xiàng)目班子的凝聚力和集體使命感
標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的現(xiàn)代化的基礎(chǔ)性管理工作,而在管理和生產(chǎn)中起主導(dǎo)、決定性作用的無疑是人,企業(yè)中的人不僅僅是單純意義上的個(gè)體,更需要強(qiáng)調(diào)集體主義、群體意識(shí)。個(gè)人形象的好壞會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)的形象,只有調(diào)動(dòng)起各崗位人員的主人翁積極性,充分發(fā)揮其才能,用共同的智慧、集體的力量才能創(chuàng)造出精品優(yōu)良工程。
標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的另一重要作用就在于它能增強(qiáng)凝聚力。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理,如著裝統(tǒng)一、掛牌上崗、崗前教育、班前教育等活動(dòng),可以增加單個(gè)人員的企業(yè)認(rèn)同感和集體意識(shí)。如果在施工過程中能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)化文明施工貫穿始終,并且能夠堅(jiān)持的話,必然能夠提高整個(gè)施工隊(duì)伍的文化、技術(shù)、思想素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識(shí),讓項(xiàng)目最終得以順利完成,并贏得良好的聲譽(yù)。
四、是體現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的依據(jù)之一
目前,一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低,而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地是衡量一個(gè)工程項(xiàng)目管理水平高低的重要依據(jù),也是一支優(yōu)秀施工隊(duì)伍在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中所必須進(jìn)行的一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作。
管理的目的就是要提高工作效率,降低工程成本,獲取更多的利潤。采取標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的措施,并加以落實(shí)、貫徹執(zhí)行,使施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,施工人員精神飽滿,在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)也保證了產(chǎn)品質(zhì)量,提高了經(jīng)濟(jì)效益,從而反映出我們企業(yè)管理水平的高低,并使之不斷提高、完善。
五、是企業(yè)爭(zhēng)取客戶認(rèn)同的重要手段
改革開放把企業(yè)推向了市場(chǎng),建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈。企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,并能更好地發(fā)展、壯大,就要拿出像樣的產(chǎn)品,而建筑產(chǎn)品是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的,施工現(xiàn)場(chǎng)成了企業(yè)的對(duì)外窗口。眾多建設(shè)單位,在每項(xiàng)工程投標(biāo)之前,在壓價(jià)的同時(shí),他們總要考察現(xiàn)場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)化文明施工給人以第一印象,良好的施工環(huán)境與施工秩序,不但可以得到建設(shè)單位的支持和依賴,提高企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,而且還可能爭(zhēng)取到一些“回頭工程”。宏達(dá)項(xiàng)目就是一個(gè)很好的示范工程。該項(xiàng)目在進(jìn)行外裝施工時(shí),先被華西集團(tuán)總公司評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng),之后又通過ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證,因而得到了甲方的一致好評(píng)和信任,外裝工程還未竣工就接下了該項(xiàng)目的內(nèi)裝工程。
施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵?!吧a(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”?!鞍踩谝弧迸c“質(zhì)量第一”并不矛盾,安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量亦需要以安全做保證,有了嚴(yán)密的組織,嚴(yán)格的要求,標(biāo)準(zhǔn)化的管理,使得先進(jìn)的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備充分發(fā)揮其作用,科技成果才能很快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。因此只有質(zhì)量與安全兩手抓,兩手都要硬,工程施工才順利進(jìn)行,才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映,貫穿了施工全過程,通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各個(gè)方面的管理,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn),加快施工進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,降低工程成本,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
綜上所述,標(biāo)準(zhǔn)化文明施工是一項(xiàng)科學(xué)的管理工作,也是現(xiàn)場(chǎng)管理中一項(xiàng)綜合性基礎(chǔ)管理工作,對(duì)工程項(xiàng)目來說起了舉足輕重的作用;也可以作為企業(yè)管理的一種固定模式,能把產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)緊密地結(jié)合起來,共同提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。工程無論大小、工期無論長短,都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的要求執(zhí)行,就能事半功倍,在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),也同時(shí)促進(jìn)了精神文明建設(shè)。
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