2015咨詢(xún)工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》試題（5）

　　1、工程項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告介紹（　 ）。
　　A．工程項(xiàng)目是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)
　　B．從達(dá)到范圍、時(shí)間和費(fèi)用目標(biāo)上講工程項(xiàng)目當(dāng)前所處的狀態(tài)
　　C．工程項(xiàng)目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作
　　D．工程項(xiàng)目在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置

　　2、工作紀(jì)律考核的主要目的是（　 ）。
　　A．為團(tuán)隊(duì)工作任務(wù)的完成提供保障
　　B．為了保證項(xiàng)目進(jìn)度汁劃的順利完成
　　C．保證項(xiàng)目工作質(zhì)量目標(biāo)的良好完成
　　D．促使成員盡量降低費(fèi)用支出

　　3、工程項(xiàng)目范圍管理在工程項(xiàng)目建設(shè)周期的各個(gè)階段的內(nèi)容是不同的，在竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段工作內(nèi)容不包括（　 ）。
　　A．生產(chǎn)人員培訓(xùn)
　　B．試生產(chǎn)
　　C．竣工驗(yàn)收
　　D．總結(jié)評(píng)價(jià)

　　4、項(xiàng)目管理方法的核心是（　 ）。
　　A．目標(biāo)管理和質(zhì)量管理
　　B．費(fèi)用管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
　　C．風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理
　　D．費(fèi)用管理和質(zhì)量管理

　　5、在項(xiàng)目周期各階段，因項(xiàng)目業(yè)主對(duì)咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)的要求不同，故會(huì)有不同的范圍定義的成果。下列不是定義的主要成果是（　 ）。
　　A．工作大綱
　　B．咨詢(xún)服務(wù)技術(shù)建議書(shū)
　　C．招標(biāo)文件建議書(shū)
　　D．咨詢(xún)服務(wù)合同附件

　　6、項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成中，不是直接管理子系統(tǒng)的是（　 ）。
　　A．質(zhì)量管理
　　B．進(jìn)度管理
　　C．合同管理
　　D．溝通管理

　　7、招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則不包括（　 ）。
　　A．公開(kāi)公平公正原則
　　B．誠(chéng)實(shí)信用原則
　　C．獨(dú)立原則
　　D．經(jīng)濟(jì)原則

　　8、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的信息采集技術(shù)包括（　 ）。
　　A．訪談法
　　B．專(zhuān)家預(yù)測(cè)法
　　C．概率樹(shù)法
　　D．SWOT分析
　　E．頭腦風(fēng)暴法

　　9、質(zhì)量體系包括（　 ）。
　　A．組織機(jī)構(gòu)
　　B．程序
　　C．過(guò)程
　　D．質(zhì)量策劃
　　E．資源

　　10、流水節(jié)拍是指一個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)（　 ）。
　　A．整個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間
　　B．在一個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間
　　C．最短的持續(xù)工作時(shí)間
　　D．轉(zhuǎn)入下一施工段的間隔時(shí)間

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