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軟件項目管理工具

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2013年二級建造師《施工》重點：工作任務分工

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　　工作任務分工

　　每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。在編制項目管理任務分工表前，應結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。

責任編輯：棋雯

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發(fā)布：2007-06-26 11:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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