誰有建筑工程項(xiàng)目資料管理系統(tǒng)軟件破解版的給一個(gè)？

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　改革開放以來，我國建筑業(yè)進(jìn)入了一個(gè)鼎盛發(fā)展時(shí)期，2013年完成總產(chǎn)值高達(dá)15.9萬億元，增加值在全國GDP總量中所占比例接近7%，已經(jīng)成為名符其實(shí)的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。但是，建筑業(yè)總體上仍然是一個(gè)勞動(dòng)密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。面對(duì)黨的十八大提出新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化良性互動(dòng)、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)和挑戰(zhàn)，泛普軟件認(rèn)為建筑業(yè)如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，選擇什么樣的發(fā)展路徑，確立什么樣的目標(biāo)?

　　工程資料管理系統(tǒng)是對(duì)項(xiàng)目建筑工程資料提出處置意見和辦法，通過對(duì)項(xiàng)目建筑工程資料識(shí)別!估計(jì)和評(píng)估，把項(xiàng)目建筑工程資料發(fā)生的概率。工程資料管理系統(tǒng)策略包括減輕、預(yù)防、轉(zhuǎn)移、回避、接受等措施。應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目的不同建筑工程資料，采取相應(yīng)的措施。損失嚴(yán)重程度以及其它因素綜合起來考慮，估計(jì)項(xiàng)目發(fā)生各種建筑工程資料的可能性及其危害程度，確定項(xiàng)目的建筑工程資料等級(jí)，從而確定應(yīng)采取的措施。

　　1、建筑工程資料回避策略

　　是指當(dāng)項(xiàng)目建筑工程資料潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也太嚴(yán)重，又無其它工程資料管理系統(tǒng)策略可用時(shí)，主動(dòng)放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動(dòng)方案，從而規(guī)避建筑工程資料的一種工程資料管理系統(tǒng)策略(風(fēng)控網(wǎng))。例如，企業(yè)目前正面對(duì)一項(xiàng)技術(shù)不太成熟的投zi項(xiàng)目，如果通過建筑工程資料評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)施將面臨巨大的威脅，項(xiàng)目管理組織又沒有其它可用的措施控制建筑工程資料，甚至保險(xiǎn)公司也認(rèn)為建筑工程資料太大拒絕承保。這時(shí)就應(yīng)當(dāng)考慮放棄項(xiàng)目的實(shí)施，避免巨大的建筑工程資料事故和財(cái)產(chǎn)損失。

　　2、減輕建筑工程資料策略

　　減輕建筑工程資料策略是通過緩和或預(yù)知等手段來減輕建筑工程資料，降低建筑工程資料發(fā)生的可能性或減緩建筑工程資料帶來的不利后果，以達(dá)到建筑工程資料減少的目的。這是一種積極的建筑工程資料處理手段。

　　3、接受建筑工程資料策略

　　接受建筑工程資料策略也是工程資料管理系統(tǒng)策略之一，工程資料管理系統(tǒng)是指項(xiàng)目組有意識(shí)地選擇自己承擔(dān)建筑工程資料后果的策略。當(dāng)采取其它建筑工程資料規(guī)避方法的費(fèi)用超過建筑工程資料事件造成的損失時(shí)，可采取接受建筑工程資料的方法。接受建筑工程資料可以是主動(dòng)的，即在建筑工程資料規(guī)劃階段已對(duì)一些建筑工程資料有了準(zhǔn)備，所以當(dāng)建筑工程資料事件發(fā)生時(shí)馬上執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃;被動(dòng)接受建筑工程資料是指項(xiàng)目管理組因?yàn)橹饔^或客觀原因，對(duì)建筑工程資料的存在性和嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，沒有對(duì)建筑工程資料進(jìn)行處理，而最終由項(xiàng)目管理組織人員自己承擔(dān)建筑工程資料損失。在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)盡量避免被動(dòng)接受建筑工程資料的情況，只有在建筑工程資料規(guī)劃階段做好準(zhǔn)備工作才能主動(dòng)接受建筑工程資料。

　　4、轉(zhuǎn)移建筑工程資料策略

　　是指將建筑工程資料轉(zhuǎn)移至其他人或其它組織，其目的是借用合同或協(xié)議，在建筑工程資料事故一旦發(fā)生時(shí)將損失的一部分轉(zhuǎn)移到有能力承受或控制項(xiàng)目建筑工程資料的個(gè)人或組織。具體實(shí)施時(shí)可表現(xiàn)為財(cái)務(wù)性建筑工程資料轉(zhuǎn)移(如銀行、保險(xiǎn)公司或其他非銀行金融機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目建筑工程資料負(fù)間接責(zé)任)。非財(cái)務(wù)性建筑工程資料轉(zhuǎn)移(將項(xiàng)目有關(guān)的物業(yè)或項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到第三方，或者以合同的形式把建筑工程資料轉(zhuǎn)移到其他人或組織身上，同時(shí)也能夠保留會(huì)產(chǎn)生建筑工程資料的物業(yè)或項(xiàng)目)。